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      1号店·中国柴达木馆电子综合商务平台启动 

        据了解,电子商务作为朝阳产业、绿色产业,是经济发展新的增长点。当前,电子商务发展环境不断改善,电子商务应用不断深化,网络购物市场规模高速增长,网络购销正日益为越来越多的企业所认知,被越来越多的消费者所亲睐,发展空间和潜力巨大。

        近年来,海西州高度重视电子商务事业的发展,电子商务平台建设步伐不断加快,全州呈现出良好的发展态势。

        据悉,此次我州与1号店紧密合作建立的“中国柴达木馆”,是我州首次与国内知名第三方电子商务平台合作开设的一个综合馆,“中国柴达木馆”的顺利启动,标志着我州从传统销售模式向网络销售转型迈出了新的步伐,开创了我州特色馆上线运营的先河。

        “中国柴达木馆”电子商务综合平台的建设,将为我州的电商企业、传统企业在电子商务上提供更多的支持和服务,必将为展示海西特色产品、民族文化、旅游宣传搭建良好的平台,同时,进一步拓宽海西特色产品的市场,创新营销模式,提升地方产品的知名度、美誉度和品牌的影响力,为我州名、友、特产品走向全国乃至国际发挥积极作用,我州电子商务将踏入里程碑式的新阶段。


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    • 美国联邦航空管理局(FAA)在 官网宣布,向亚马逊物流公司颁发了试飞许可证。也就是说,现在亚马逊终于可以在美国境内,合法地进行无人机的试验和开发。

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      传统物流巨头看好 亚马逊无人机可试飞

      早在2013年,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯在CBS电视台《60分钟》节目专访时便谈道,亚马逊将在未来4到5年内推出Amazon Prime Air的服务,利用小型旋翼无人机,完成接单和收货的整套流程,并且30分钟完成送货上门。

      无人机物流承载着巨大的想象力——极大地减轻人力成本、包裹送达飞速到达,这样的想象让亚马逊不断向前推进无人机项目。

      而因为管理低空领域无人机飞行一直没有找到可行的解决方案,所以无人机的商业飞行在美国一直是非法的。不过,今年2月份FAA颁布的一项新条例让无人机商业飞行变得可能,得到豁免的企业允许无人机商业试飞,亚马逊则是在3月20日得到了许可。

      传统物流巨头看好 亚马逊无人机可试飞

      除了亚马逊,在美国,无人机领域已经涌入了众多重量级玩家,包括传统物流巨头UPS、FedEx,或者看好这一领域的互联网企业,都在进行各种各样的尝试。

      去年8月份,Google X实验室在澳大利亚昆士兰的郊外农场试飞了Project Wing,Project Wing团队成功将狗粮、牲畜疫苗、水、块状糖等,通过无人机从一个农场递送到了另一个农场。

      Google X实验室负责人谢尔盖·布林对无人机 寄予厚望。他认为,两分钟送达的递送,将能够让个人与他所拥有物品之间的关系发生革命性的改变。当然,两分钟是个比喻。而如果瞬时快递——“2分钟送达”时代来临,那么个人与物品的关系可能更少的是所有权的关系,更多的会是使用权,随用随取。到时候,才会出现真正意义上的“共享经济”。

      传统物流巨头看好 亚马逊无人机可试飞

      中国也不例外。今年二月,淘宝在北京进行了 无人机送货的尝试,向用户发送了第一单无人机送货商品。

      淘宝的无人机送货是由工作人员事先设置好目的地和路线,带货物按照设定好的路线直达消费者地址。对于消费者来说,从下单到收货,只需1个小时。淘宝透露,第一单完成送货只用了37分钟。

      当然,这项服务尚未成熟,只是在今年2月4日至2月6日,淘宝针对北上广特定区域的用户,提供的无人机送货体验服务。

    • 电子商务带动和形成了“大众创业、万众创新”的局面,现在线上和线下不断融合发展,传统企业向“互联网+”转型的步伐明显加快。面临新形势,沈丹阳说,商务部电子商务专项行动计划包括4项具体工作:一是健全法律法规和标准规范;二是促进中小城市电子商务应用;三是推进农村和农产品电子商务;四是加大防范侵权假冒的力度。


      此外,商务部今年将大力推进农村电子商务发展,主要是继续推进“电子商务进农村”。据沈丹阳介绍,去年以来,商务部已会同财政部在河北、河南、湖北等8省56县开展了这项综合示范工作,一方面推动阿里、京东、苏宁等大型电商和许多快递企业布局农村市场,另一方面鼓励传统的供销、邮政等实体企业在农村积极尝试线上线下融合发展。目前,全国涉农网站已经超过3000个,有24个省市31个地县在阿里平台设立了“特设馆”。在淘宝网正常经营的注册地为乡镇和行政村的网店已经达到163万家,经营农产品的网店已经接近40万个,河北、浙江、江苏、山东等地出现了各种各样的淘宝村,农产品网络零售额达到1000多亿元。仅浙江省农村青年网上创业群体就达到100多万人。


      沈丹阳说,根据今年中央一号文件提出的“实施电子商务进农村”的要求,目前商务部正会同相关部门研究制定关于加快发展农村电子商务的指导意见,重点将集中在对农村传统流通网络进行信息化改造、建设农业生产资料电子商务平台、发展农产品电子商务以及拓展农村电子商务服务领域四个方面

    •  创业家、京东、联想与科通芯城等企业的高管齐聚北京中关村黑马全球路演中心,见证全球首款非穿戴式智能睡眠监测器产品Sleepace RestOn的首发,共同开启“睡眠+”时代。同时,发布《2015中国睡眠健康报告》。

      RestOn是一条软带,它利用压力传感器原理,监控到心跳、呼吸、体动、入睡时间、睡眠深度等数据?!捌窘枵飧黾际?,我们把产品做得轻薄如蝉翼,方便用户使用;铺上去之后,一张普通的床就马上就升级成为智能床了?!痹诨嵘?,联合创始人戴鹏做起现场演示,“睡觉本来就应该舒适,而这种非穿戴的形式无须用户改变任何睡眠习惯——这是我们目前最独特的优势!”

      Sleepace也在这次国内首秀上,在业内率先提出“睡眠+”的概念。Sleepace CEO黄锦锋认为,“睡眠+”是包含在“互联网+”的一个具体分支,是传统睡眠健康市场在互联网、物联网与大数据浪潮下形成的健康生活新形态。

      为了解用户,Sleepace与权威咨询机构艾瑞咨询和知名寝具品牌赛诺联合发布了《2015中国睡眠健康报告》。报告显示,一二线城市中59.1%的人拥有失眠问题、超50%人有起夜行为、超1/3的人会打鼾、超八成人会赖床、超3/4的人想要改善睡眠。

      据悉,这份报告样本来自一、二线大型城市的2000个用户,历时一个月完成。说起这次睡眠调查,艾瑞集团研究院院长兼首席分析师曹军波笑谈到:“以后在睡眠领域的调查,sleepace可以颠覆传统工业时代调研公司了,因为它能获取更精准的数据!”

    • 买到不称心的商品,买家给了“中评”或“差评”,结果卖家很快打来电话苦苦纠缠、骚扰,甚至威胁,要求改为“好评”。从5月1日开始,随着国内首部网络交易规章——《杭州市网络交易管理暂行办法》的正式实施,卖家再因差评骚扰买家,最高可以罚2万元;当然,如果买家恶意给差评,最高也可以罚3万。

        情节特别恶劣的直接封店

        通过搜索引擎,可以找到很多卖家因差评骚扰买家的案例,对此,即将实施的《杭州市网络交易管理暂行办法》要求:“骚扰或者威胁消费者,违背意愿作出、修改商品或者服务评价的,责令改正,并处以2000元以上2万元以下??睢?。

        围绕这个规定,总部在杭州的阿里巴巴集团已经提出了分级管理办法,阿里工作人员李宽宽介绍:“商家来骚扰消费者可能分为几个等级。比如说他可能给你打电话要求你改差评、改中评,还有就是比较恶性的一些性质,证实之后情节特别恶劣的我们会给他们封店?!?

        对证据有要求

        按照规定:消费者与店家发生消费争议,可以要求交易平台调解,平台7个工作日内应予以处理。那么,遭遇骚扰,到底哪些证据可以提交给平台呢?

        李宽宽:他的手机号,或者这个旺旺的聊天记录,可以直接关联到卖家,就以这样的作为我们处罚的一个凭证。

        聊天中让对方表明身份

        可是问题是,卖家有时会请第三方帮助骚扰消费者,很难直接关联卖家。比如济南的谭小姐,就是因为给了差评,被陌生男子骚扰,最终只能换手机号。

        陌生男子:名字和地址这些卖家都会提供给我,我们的工作就是为客户解决评差评,你改完了以后就没有事了,我们就不会再找你了。

        谭小姐:为什么要改我说的实话,我为什么要违背自己的良心?

        陌生男子:不改,那就继续打电话了,这个电话是黑户的,你就报警吧。

        谭小姐:就查不到你信息?

        陌生男子:对呀。

        消费者该怎么避免骚扰?受到骚扰,又该怎么取证呢?岳成律师事务所合伙人岳屾山这样支招:“改差评的话,一定要保留相关的证据。软件上,记得聊天不要删聊天记录,投诉的时候好有证据提交;如果是通过短信、或者语音这种方式,最好是把短信保留或者对通话做一个录音处理。如果能在聊天中让对方表明自己的身份,这样对于证据来讲可能会更有效力?!?

        买家行为也需规范

        当然,在规范卖家行为的同时,《暂行办法》也规定:买家恶意评价、诋毁,或者进行虚假投诉、举报”“恶意批量购买后批量退货或者拒绝收货”等行为,可以处以“1万元以上3万元以下??睢?。

    • 京东日前宣布战略投资大学生分期购物商城分期乐,双方表示将会在供应链、风控、金融等方面展开深入合作。目前京东暂未向外透露此次投资的金额。

      分期乐商城

      图为分期乐商城首页

      据亿邦动力网了解,分期乐的货源全部来自京东,并在物流上和产品质量上得到京东的支持,此次获得京东投资后分期乐方面将会加大力度推进促销补贴计划,并预计拨出数亿元补贴用户。

      刘强东对此次投资发表看法:“京东非??粗啬昵崛耸谐?,尤其是校园市场,这是京东未来的战略重点。我们会把京东十几年来积累的电商平台共享给这个年轻有活力的合作伙伴,并且在多方面进行更多深入的合作为年轻用户带来更丰富的、有价值的服务?!?

      在此之前,分期乐已获得险峰华兴的天使投资、经纬中国领投的A轮千万美元融资,以及DST领投的B轮融资。目前其日均交易额达几千万元,旗下P2P平台桔子理财成立半年,注册用户数已突破50万,月销售额已突破3亿元。

    •  龚正对客人来杭考察表示欢迎,他说,亚马逊公司作为位居世界500强前列的企业,成立20年来,在网上贸易方面创造了许多新的做法、新的业态,为世界互联网经济的发展作出了很大贡献。这些年,杭州总体发展比较平稳,但也面临着不少问题和挑战,经济新常态的特征日益明显。当前,我们正在大力推进“一号工程”,加快发展信息经济和智慧应用,其中很重要的就是发展电子商务,特别要以学习贯彻李克强总理在浙江考察时的重要讲话精神为动力,扎实推进跨境电子商务综合试验。我们十分欢迎亚马逊公司来杭投资发展,不论从杭州现实基础还是未来发展来看,亚马逊公司与杭州的合作,都可谓适逢其时,选择杭州就是选择未来。杭州将始终按照“打造审批事项最少、办事效率最高、投资环境最好的城市”要求,全力做好服务,努力推动项目落地,实现多赢双赢。

        葛道远详细介绍了亚马逊业务发展情况,他表示,目前,发展跨境电子商务的时机很好。我们认为,杭州在这方面有很强的优势,彼此的追求和目标是一致的,希望双方深化交流合作,推动共同发展。

    • 明星的日常穿搭能不能成为“网购热款”,是考验她在网友中“时尚号召力”的重要指标,穿的美、搭的好,才会成为网友争相模仿的对象。在时下正在进行的2015春夏四大国际时装周中,无数明星穿的花枝招展,想要引领时尚潮流;而时装周刚刚过半,明星们在时装周上的经典穿搭就已经成为“网购爆款”,真是瞬间国际化!小编就带大家看看今年时装周中,那些已经成为“网购爆款”的明星造型,看看网友们最想穿的和谁一样?
    • Germany Is Amazon's Second Biggest Market...BRIESELANG, GERMANY - SEPTEMBER 04:  A worker pushes a cart among shelves lined with goods at an Amazon warehouse on September 4, 2014 in Brieselang, Germany. Germany is online retailer Amazon's second largest market after the USA. Amazon is currently in a standoff with several book publishers over sales conditions and prices for e-books, and hundreds of authors in the US and Europe have written letters in support of the publishers.  (Photo by Sean Gallup/Getty Images)

        在 2012 年以 7.75 亿美元收购机器人公司 Kiva Systems 后,亚马逊已经在全美的仓库中部署了 1.5 万台机器人,每年能节省 9.16 亿美元的成本,不过,它们还没有真正取代人类。

        Kiva?机器人目前所做的只是将相应的货架移到仓库员工面前,减少他们在仓库中的走动距离,产品的分拣、包装还是要靠人来实现。

        在 5 月于西雅图举办的的国际机器人和自动化大会上(ICRA 2015),亚马逊将发起“亚马逊分拣机器人挑战”。它想将学术研究和工业机器人的成果为己所用,找到能够快速、可靠地完成分拣包装环节,完全取代人类的机器人。

        Kiva System 的 CTO Pete Wurman 说,30 支来自全球学术界的队伍会参加这一挑战,在每一轮中,机器人需要从仓库中分拣 25 件不同种类和形状的物品,模拟它们在亚马逊仓库中面临的情景。参加比赛的机器人可以通过寻找、取得、打包商品获得积分。

      amazon_picking

        参赛的机器人需要能够识别并分拣不同种类的物品:易滑的塑料包装、不易抓取的狗玩具、易碎的奥利奥等等。一些队伍使用的是自行开发的机器人,另一些则是在现成的机器人上加上自行设计的抓手和软件。成功分拣能获得加分,识别失败或者使商品滑落会导致扣分。最终获得积分最高的获奖队伍可获 2 万美元奖金。

        这场竞赛可以从某种程度上检验过去几年中的技术进步:机器手正在变得更灵巧,可以捡起琐碎和奇形怪状的物品。一些创业公司开发出了能模拟人手触觉的机器手,机器学习的发展也也使机器人能够操纵更加精确的物品。

        让机器人识别不熟悉的物品是其中最难的部分。关键性的突破在 2006 年,以吴恩达为首的研究者改变了为特定形状的物品写入程序的传统做法。他们让机器人学习上千种 3D 图像,训练它们对不同形状的物品的判断能力,以便能在陌生物品出现时抓握的动作。近年来,深度学习和图像识别技术的发展让机器人更为精确。

        Ashutosh Saxena 就是吴恩达在斯坦福团队中的一员,他目前是康奈尔大学的助教,将和他的学生一起参加亚马逊的分拣机器人挑战。Saxena 相信, “如果机器人能够完成这些轻量级的分拣任务,我们可以看到许多机器人帮助人们完成不同的事情?!?

        随着技术进一步发展,亚马逊的仓库中可能真的会“空无一人”。

    •  忘了是哪位互联网新秀说的了:在这个阶段,电商都不能考虑盈利,谁先考虑盈利,谁就输了。我们回顾过去一年的互联网电商平台,疯狂的融资带动了疯狂的价格战,从综合电商席卷到垂直电商,从B2C到O2O,无数个炙手可热的英雄人物带领团队狂飙突进,颠覆着线下的传统领域。母婴电商是其中不可不谈的一块,而前些日子母婴电商的价格战也着实震惊了业内。
         




        价格战的挑起者是2014年底刚刚融资6000万美元的蜜芽宝贝,从纸尿裤切入,扬言不再低调,备货5亿蓄势待发。而随后京东的母婴节也悄然拉开帷幕,以婴儿奶粉、婴儿纸尿裤为主打,各大知名品牌均在促销之列。天猫和苏宁也强势进攻,母婴之家、贝贝网等垂直电商也来凑热闹……


        价格战打得风生水起,辣妈奶爸闻风而动,据说很多还做了Excel表格,以备抢购。从表面上看,这真的是一个行业群雄一较高低的好方法,但是笔者不禁想问,单纯靠价格战,能否打出母婴电商的未来?是否最终的胜者就是实力雄厚出的起低价的巨头呢?


        并没有那么简单。


        先来说说为什么如此多的电商入局母婴行业,一句话,因为市场足够广阔。随着二胎的开放造成新的生育高峰,80后、90后消费观念与前人的不同,对于母婴产品的需求远高于父辈们,更多人年轻爸妈乐于选择方便的电商平台为自己的宝贝选择用品,可以说,现有的市场完全可以消化层出不穷的新兴母婴电商的存货。电商平台为了争夺更多流量,采取了最简单粗暴的价格战,无异于是最直接也最有效的。


        但是,对于母婴电商来说,谁赢了价格战谁是否就是最终的胜者?那如果是这样的话,势单力孤的垂直母婴电商是不是就毫无搞头?因为论实力,他们如何斗得过天猫、京东、苏宁这些雄踞市场的综合性电商巨头呢?


        而垂直电商之所以敢挑起事端,与虎谋皮,就证明价格并非决定母婴市场战局的唯一关键因素。


        笔者有一位辣妈朋友曾跟我们抱怨过:“孩子已经三岁了,京东、当当一些平台给我推荐的还是一岁孩子才用的纸尿裤,而推荐的儿童绘本又是他这个年龄根本读不懂的,真不知道他们是怎么匹配的用户需求?!?br />

        没错,用户需求。母婴市场、亲子市场,其实都是一个用户活跃度颇高的,粘性很强的社区属性的产品。年轻的爸妈们在对比价格的同时,更加看重的是产品的品质以及亲友的口碑。这就跟女人在囤化妆品的时候是一样的,小圈子里都在用,为什么我不试试?消费行为本身的不理性,让购买者更倾向于选择最能激发起他们的兴趣和共鸣的东西,却很少有人会直接购买淘宝上最便宜的商品。


        因此,笔者认为,母婴电商的未来竞争,并非在于愈演愈烈的价格战。而是在于更加精准的用户细分,以及更加给力的进货渠道。这两个,一个需要强大的大数据作为支撑,能够准确的推荐给用户他们所需要的产品,并且随着孩子成长的时间轴更新完善。此外不妨将母婴电商与母婴社区一同经营,让用户成为天然的知识库,彼此推荐感染,自然地增强用户粘性。


        而另一方面,关于进货渠道。国人对于洋货的推崇已经是不争的时势?;し裘雷?、婴幼儿食品、服饰、保健品、电子产品等五类消费品又是海淘族最热衷购买的商品。其中,奶粉、辅食等婴幼儿食品类的交易占总体交易的近25%,成为海淘市场中最火爆的消费品。对于母婴电商来说,谁能率先取得国外供应商的授权,谁能率先找到省时省力的可靠货源解决供应链的难题,谁就能率先占领市场,赢得主导。


        前先天在iDonews看到了一篇我很认同的文章,梁宁的《谈谈互联网产品的痛点与痒点》。在这个人人都要戳用户痛点的时代,其实痒点才是长治久安的关键。价格战于母婴电商,戳的就是用户痛点,而精准的推荐、活跃的社区乃至强大的供应链,才是真正关键的痒点。


        痛点戳久了就会麻木,如果整个市场都投入价格战,也只会让消费者知道业界的议价空间究竟有多大,并不利于市场的良性发展。痒点则不一样,如果能够精准的骚到用户的痒点,价格高低与否便不再那么重要了。 

    • 京东众筹联合京东JD+发布了猫王2收音机项目,这款引领音乐设备复古情怀的古董级收音机吸引了众多筹客的目光。截止3月23日,猫王2筹资金额已突破100万,超募额达2000%。

        据了解,这已经不是收音机发烧友曾德钧众筹的第一款复古音乐产品了,“荒岛黑胶唱机”、“关不掉的收音机”、“典藏级收音机”,曾德钧在复古音乐器材的路上越走越远。他称,这是一台市场价近4000元的收音机,在众筹平台上以1998的价格卖出,就是“为了让更多人喜欢这个产品,能用得起这个产品”

    •  “懒人经济”催生了O2O新模式,各种生活服务类App和微信平台产品等正在迅速渗透到日常生活中的各个方面。之前多是创业项目找资金,而现如今,一些优质的项目已经成为资金争抢的“香饽饽”。

        服务类O2O产品受热捧

        上门推拿服务O2O产品舒服吧日前在微信平台上线,App产品正在建设过程中。据舒服吧创始人谭俊透露,舒服吧已经完成了500万元的天使轮融资。舒服吧目前服务范围在北京地区,未来会在全国范围内展开服务。之所以选择做这样一款产品,谭俊认为,O2O未来会变成人们的生活方式,市场上对此的需求量很大,有一定的发展空间。

        实际上,类似的推拿服务O2O产品在舒服吧之前还有“按爽”、“功夫熊”等。按爽平台2014年8月底正式上线,是北京健乐通技术服务有限公司旗下的中医推拿品牌;功夫熊成立于2014年10月,隶属北京青果工坊科技有限公司,创始人王润。目前两个产品均有微信服务号和App两个下单渠道。2014年10月功夫熊获得险峰华兴等投资机构的数百万元天使投资,2014年11月功夫熊再次获得祥峰投资数百万美元A轮投资。

        值得一提的是,京东3月中旬在苹果应用商店上线了一款解决大众生鲜食品、服务类产品需求的APP“拍到家”,微信平台也上线了服务号?!芭牡郊摇笔蔷┒?015年重点打造的O2O服务平台,将依托京东物流体系,整合各类O2O生活类目,向用户提供3公里范围内生鲜及超市产品的配送,以及鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目,并基于移动端定位实现2小时内快速送达,打造生活服务一体化应用平台。

        此前,京东已经在北京、上海进行了小范围测试,目前“拍到家”可提供以生鲜及商超商品为主的上千种商品及部分服务,预计3月底覆盖北京四环内城区以及人口密集的住宅区(通州、天通苑等地),并在今年之内逐步扩展至上海、广州、深圳等城市。

        主打“懒人经济”牌

        O2O产品正在渗透到日常生活的方方面面,提供打车服务的滴滴、快滴,提供家庭服务的“阿姨帮”,提供洗衣服务的“e袋洗”,以及上门做饭、美甲、洗车等各类产品层出不穷。2014年,很多项目以O2O之名走进社区,社区生活服务类O2O项目超过150家,包括外卖、便利店、家庭保洁、洗衣、做饭等各类产品,而且大部分已经融到资金。

        业内人士指出,生活服务类O2O产品之所以受到欢迎,关键在于主打“懒人经济”牌,时间成本、交通成本等因素会把一些懒人用户挡在门外,而线上产品完全可以根据消费者时间安排,给消费者带来便利,这也是该类产品受追捧的一个重要原因。另外,由于上门服务价格一般高于门店价格,对于提供服务的人员来说,通过O2O途径可以获得更高报酬,也是这类产品能做好的原因之一。

        不过,随着产品丰富,竞争日趋激烈。美团网创始人兼CEO王兴在一封内部邮件中称,2015年会是O2O真正大决战的一年。美团将自己定位为“吃喝玩乐大平台”,其移动端交易额占比达90%以上。今年1月,美团宣布完成新一轮融资,金额达7亿美元,整体估值达到70亿美元。

        业内人士指出,对于O2O创业者来说,应该重点关注服务,而非产品本身,因为产品最终提供的也是服务。一些优质服务类产品不会融不到资金,正如红杉资本中国基金合伙人周逵所述,移动互联网驱动下的生活服务电商领域,赛道、选手更加成熟,用户也更加成熟,再加上淘宝、微信等几大平台的挤压,创业窗口期变得越来越短,这意味着时间成了最稀缺的资源,而不是钱。

    • 手机淘宝团队透露,手机淘宝团队有望在今年推出“360商品展示”、“360虚拟试衣”功能。

      简单来说,用户可以在淘宝上看到一件“三维”的衣服,可以360度旋转视角,可以拉近放大,从各个角度查看细节。具体的实现方式是卖家用普通的智能手机,围绕商品转一圈拍上20-40张照片,上传照片到淘宝的云端,经过算法分析,即可形成商品的三维模型数据。

      淘宝用户也能通过同样的方式在线上模拟出一个虚拟的“自己”,来查看衣服的“上身效果”。不过熟悉相关技术的人士告诉36氪,这需要对每个物体单独进行建模,成本不小。

      其实一些电商已经在尝试“虚拟试衣”技术了,但“虚拟试衣”技术具有相当的技术门槛。在优衣库的“虚拟试衣间”里,用户只能选择和自己相近的模特,“换上”不同款式的衣服。京东商城从2014年初开始推“虚拟试衣间”,用户能拍摄照片,调整身高、体重、肩宽等指标,在网上形成一个虚拟的“自己”,但这项功能还是不能完全复制用户的“身形”,并且只能展示正面。

      因此京东选择了找“外援”。去年年底,京东与Intel合作,将Intel的“实感技术”植入到在京东“虚拟试衣间”的功能中。当时京东表示,“商品3D展示、虚拟试衣有望在两年内落地?!?

      这样看来,手机淘宝在今年推出“360虚拟试衣”的任务还是挺重的。

      360度商品展示、试衣实际上是通过SFM(Structure from Motion运动求取结构)技术实现的。SFM技术能够从二维的图像中恢复出相应的三维场景,Google全景地图和Facebook的全景视频都是基于这个技术开发的。

      同时在国外,已经有比较成熟的虚拟试衣服务。创业公司Metail就用“用户提供的照片+三维数据”建立虚拟的“个人模特”,用户可以看到衣服“真实上身”的效果,这家公司去年获得了1200万美元的B轮融资。

      但用户在决定要不要购买一件衣服的时候,考量的因素还有衣服的材质、垂坠感和上身的动态效果等。另一家美国创业公司PhiSix就尝试解决这个问题,他们通过参考衣服本身的版型、材料等参数让用户看到自己不同动作环境下的动态试衣效果,如下楼梯时,打高乐夫时等。

      两年前,国内也有过做“虚拟试衣”的创业公司,在Metail、PhiSix的基础上,Eden(伊甸园)能够完全模拟服装的材质,用户可以看到棉、麻、丝以及不同材质的服装在人身上不同的表现。当36氪再次访问Eden的主页时,发现上面卖的是“全身体感运动电脑”。

      36氪刚刚报道过的英梅吉也是虚拟穿戴大军中的一员,专注于实时眼镜虚拟试戴。今年1月的时候,CEO朱郁丛曾经告诉36氪,

      虚拟穿戴技术是未来的趋势,但在这个时间开始做,英梅吉也在担心会不会“早了点”。

      不过看现在,淘宝、京东都入局,国内虚拟穿戴的“时机”应该是到了

    • A04150330005网购

      2014年末由商务部发布的《网络零售第三方平台交易规则制定程序规定(试行)》将于4月1日开始施行。

      规定要求,网络零售第三方平台经营者制定或修改交易规则,应当在网站主页面醒目位置公开征求意见,并应采取合理措施确保交易规则的利益相关方及时、充分知晓并表达意见,通过合理方式公开收到的意见及答复处理意见,征求意见的时间不得少于七日。同时,任何单位和个人可通过网络零售第三方平台交易规则备案系统向网络零售第三方平台经营者所在地省级商务主管部门举报违反本规定的交易规则。

      如今,京东、当当等各大电商正在把自己打造成网络上的购物中心,为众多网上卖家提供第三方平台服务。而网络第三方交易平台制定的交易规则合理与否,不仅会影响到消费者权益的维护,同样也涉及电商利益的保障。

      在网络第三方交易平台发展初期,平台对电商的制约和规范不够,对消费者权益?;げ蛔?,网络上假货横行、消费者维权举步维艰的问题凸显。而随着相关法律的不断完善,尤其是去年的《消费者权益?;しā饭娑ǖ缟唐教ň哂辛鹑渭?日无理由退货,以及今年3月15日开始实施“已拆封”不得作为拒绝退货理由的制度之后,第三方交易平台的交易规则逐步自我进化,在加大对消费者?;ちΧ鹊耐币睬炕说缟淘鹑?。各大电商也通过本网站自行制定的规则加强了交易的?;?,如淘宝网的“信用评价”“店铺打分”、京东商城的消?;鹬贫?、凡客诚品的30日内消费者无理由退换货制度都是受到消费者和用户好评的交易规则和措施。

      但是,在此基础上仍然会有部分规则明显对消费者不利。网购达人顾小姐说:“去年‘双十一’前我看到一件大衣是预售款的,折扣挺大,觉得很划算,就直接支付了定金,但是过了几天后想想还是不要了,准备申请退回定金,结果发现没办法退款?!惫诵〗阊柿丝头?,客服的回答是,在预售规则中有声明“定金付款之后申请退款时,如果判定非卖家责任,定金恕不退还?!闭庋陌酝跆蹩钭詈笕霉诵〗愕娜俣嘣蛄怂?。此外,预售规则中还明确指出“预售的商品不支持7天无理由退货”。

      针对上述问题,《网络零售第三方平台交易规则制定程序规定(试行)》的出台完善,对此前游走于“灰色地带”的网络零售第三方平台进行监管,把交易规则纳入法规监管范畴,使第三方平台、电商、消费者在交易过程中对各自权利、义务、风险的划分更加趋向公开、公平,消费者不再处于被动位置,也让第三方平台经营者在制定交易规则时不再有一方做主的局面出现。

    • 刘强东今年年会上曾说过这么一句话:“我们还可以有赚钱的方式,只要睁一只眼闭一只眼,让卖水货和假货的商家大量入驻京东,我们可以赚取利润……”当时,这被视为嘲讽阿里的聪明话。

      现在京东确实具备赚很多钱的条件了。因为,许多假货商家已进京东平台??尚Φ氖?,其中一些竟然是被阿里很久以前清理出去的。

      阿里上周公布过一批因售假被关店的店铺名单,大约30来家。若你追踪它们的去向,会发现一个有趣现象:其中12家已落户京东开放平台,兜售着之前被阿里打击的同款假货。

      比如,其中一家“南京中胜堂体育用品有限公司”曾经营“中胜堂运动专营店”,2013年1月24日被阿里清退,如今却在京东开着“悦城运动专营店”,兜售的一款斯伯丁篮球,正是之前被查证的假货;另一家名为“宝景康泰运动专营店”的京东店,背后由“北京宝景康泰商贸有限公司”申请,而同名店铺,去年6月已被阿里清理出户,如今新店商品图案都没变。

      其他10家,同样可以按图索骥,仔细查实。就是说,京东已成为阿里打假溢出效应的“受益者”,刘强东与他的京东赚起钱来指日可待。 

      这简直是个黑色幽默。我觉得,至少说明两重问题: 

      一、它再度证明,造假与假货是一个社会顽疾,可见的未来,彻底消除几乎不可能。

      之前,阿里与工商总局之间曾发生口角博弈。阿里被一些人戴上假货源头的帽子。而它在承认平台上有假货的同时,多次强烈辩解说,阿里平台不是假货源头,真正的源头在线下,已经存在多年,并形成了完整的利益链条,甚至与区域经济紧密相关,已经成为一个社会的顽疾。

      整体来说,这是中国制造业升级不利、缺乏核心竞争力及品牌影响力的缩影。当然也包括一些造假者的无良,他们不会因持续打击,就失去赚黑心钱的欲望。

      这本是浅显的道理,但阿里的声音似乎依然被漠视。由于它敢叫板工商总局网监司,甚至还被贴上霸道的标签。如今,售假者被它扫地出门,去了京东等平台(微商部分也有),却还听不到类似质疑。

      刘强东之前多次暗讽阿里平台假货现象,不过是公关口吻。京东自身已无法绕过这话题。如果说之前假机油、假表还只是个案,如今已算大面积蔓延了。面对社会顽疾,京东与阿里面临的难处完全一样,不会因其平台比不上阿里,就能置身事外。

      此刻,真不知国家工商总局网监司司长刘红亮看了作何感想。但愿下次做白皮书时,参考一下今日案例。不过建议别只抽检12家商铺,就说京东卖的100%都是假货,它整体还算个良民。 

      二、京东商业模式尤其开放平台进程面临巨大风险考验,将陷入进退两难。 

      需要承认的是,京东之前的自营模式,确实能在一定程度上过滤相当多的商品品质风险。这也是刘强东与京东之前面对假货话题一直标榜自营、置身事外、冷嘲热讽的原因。

      但是,2013年以来,京东加速冲刺开放平台业务。它甚至被刘强东视为“关乎京东生死的业务”。

      毫无疑问,京东未来会更倚重开放平台。否则,它的规?;袒崾ザ?。要知道,2013年,京东平台交易额仅为淘宝的1/9、天猫的1/4,差距巨大。尽管刘强东老拿自营收入说事,但是,从对整个国计民生乃至全球产业链的影响力来看,只做自营的京东不会有多大出路。

      最新数据显示,京东早就不固守自营了。2014财年,其第三方交易额占比已达39%,其中Q4达44%。大摩报告认为,2015年Q4,有望达50%。

      而这却意味着,京东将面临巨大的风险与成本,甚至远大于IPO这个门槛。

      首先,正是因为过去它太刻意标榜自营,假货话题的风险会更加凸显。我相信刘强东与京东不会漠视不管,但要真像阿里那样建立一套完整的打假体系,它必须承受相当的成本压力。比如建立一套组织架构,强化技术平台建设,投入庞大的专门打假的人力。

      阿里有专门的打假体系。比如组织上,设立有首席风险官角色,从制度上重视,这是国内许多企业忽视的环节。而且,CEO陆兆禧与邵晓峰还分别担任双打正副组长。此外,阿里还组建了2000多人的打假团队,并与政府、机构等联动。

      我相信,这些工作,刘强东肯定也会搞出来,但这背后的过程不是一个组织所能涵盖的,它还包括10年多阿里为打假建立的技术体系,其中包括许多大数据,比如800万家商户的各种基本信息,以及基于支付宝的信用资料。这方面,截至目前不过6万家的京东开放平台,绝不可能比阿里做得更好。

      我相信,随着更多第三方商家的入驻,京东的风险管控半径、成本投入面临巨大压力。到时候,平台集中爆发风险的可能性非常大,而这可不是刘强东一句对假货“零容忍”的口号能解决的。

      从这点看,京东已处于一个转折点上。它必须平衡好毛利与规模、品质与规模的两大矛盾。自营毛利之低,业内明了,随着开放平台扩张,京东将面临这两重风险的巨大考验。

      在许多调研机构眼中,一个只做自营的京东是缺乏前途的,它很难建立起真正的生态体系。因为,整体上,自营与合作方争利太多,零供关系不太可能美好。

      我丝毫不否认京东的开放平台之路。但是,我对京东、刘强东对待假货话题鸵鸟一般的态度表示不解。面对这个话题,京东已不可能置身事外,对着同行阿里巴巴——一个为中国互联网业建立信用、规范产业、促进新商业文明的前行者,持续嘲讽。某种程度上,京东与许多中国电商不过承受了阿里开放创新的荫凉,却一直巴望着看它笑话,甚至成为先烈。假货话题下,这是一幕讽刺剧。

      事实上,阿里不过是选择了先难后易的路径,它将整个产业的压力背在自己身上,在多年的质疑中,建立起一套体系化的力量,并带有扶持产业升级的生态意识。而京东之前之所谓能置身事外,也与它的路径选择有关,从自营到开放,它并没遭遇太多坎坷,它的路径是先易后难。但是,未来,我相信,阿里经历的磨难,缴纳的学费,京东一点少不了,如果还是过去的思维,恐怕还会更多。

    •  网购价格低廉、便捷惹消费者青睐

        唐山市民郑女士是一位资深的网购达人,从五六年前电商刚刚流行的时候她就开始投身网购,从最初网购衣服、鞋子到如今扩展到网购零食和日用杂物,不夸张地说,她几乎90%的购物都来自于网络。网购已经演变成了郑女士的一种生活习惯,每天逛网店几乎成了她日常的一门必修课。

        网购的价格低廉和便捷是惹郑女士如此青睐的主要原因,“在很多情况下,同样的一件东西,网上能比实体店便宜很多,作为一个普通消费者来说,同样的东西我肯定会选择更便宜的。这一点毋庸置疑,我相信很多喜欢网购的人都有这种想法?!?

        “就拿女儿爱吃的一种麦芽巧克力糖来说,实体商店里要三十四五块钱一斤,但网上只卖二十三四块钱一斤,买回来发现和商店里一模一样。小孩的衣服也是,实体店里动辄标价二三百块,但网上只需要一百多?!?

        多年的网购经历让郑女士成了电商的“铁杆粉丝”,如今她甚至连大米、卫生纸这些生活必需品都要从网上购买。网购还有一点实体店难以比拟的优势就是便捷,“像大米、白面这些东西,即使网上价钱和超市一样,我还是会选网购。网购可以送货上门,省得自己去超市提回来。而且很多时候,网上还会有一些满减、领券的活动,实际比超市还要便宜得多?!?

        网购具有时间随意性

        张先生也是一位网购达人,他钟情于网购还有另外一个原因,就是网购的时间随意性。平时工作繁忙,很难抽出大段的时间去逛街购物,网购的随意性恰好弥补了张先生的缺憾?!巴核媸倍夹?,只需要一点儿零散空闲的时间就可以。即使下班回到家躺在床上也能网购,省时又省力?!?

        “举个最小的例子,前段时间家里的体重秤没电了,需要买一节纽扣电池换上。就为了这节电池,我跑了好几条街道,找了3个超市和2个市场,都没有对应的型号。后来我打算放弃的时候,想着在网上搜索试试,没想到强大的网站果然没让我失望。输入型号之后,发现网上应有尽有,我只用了2分钟就完成下单了?!蓖旱南灾攀迫谜畔壬运忧橛卸乐?。

        “死忠党”力挺实体店

        电商因为它自身独特的优势吸引着一大批铁杆消费者,但并非所有人都对网购趋之若鹜,有些人始终钟情于实体店,还有一些人因为网购的不愉快经历果断放弃,再次回归实体店的怀抱。

        不管网购的大潮有多么火热,市民韩女士始终对它不感冒,用她自己的话说,她是实体店的“死忠党”?!叭嗣峭鹤疃嗟幕故且路?,但是这些东西看不见摸不着,单凭几张照片根本看不出效果,而且有很多商家晒出的照片都不是修饰过的,不真实。反正我不会单凭几张照片从网上买衣物。网购看起来红火,但实际上返货率很高。很多人都因为实物和网上宣传不符退过货,虚拟的东西总是不如实物靠谱?!?

        有人认为电商最大的优势是便捷,但韩女士有着截然不同的看法,“网购的这种便捷,实际上抹杀了购物本身的趣味性。几个女伴,一起相约去逛街、去购物,看上几件心仪的衣服,马上试穿看看上身效果。这种乐趣是你对着冰冷的电脑屏幕永远也体会不到的。反正不管怎么样,我还是支持实体店,我不相信实体店会消亡?!?

        因网购被骗对电商心灰意冷

        市民赵先生曾经是一名狂热的网购达人,但几次不愉快的网购经历让他心灰意冷,彻底放弃了网购,最终还是回归了实体店的怀抱。

        三年前,赵先生从网上购买了一批U盘,准备摆摊做点小买卖,“当年我很热衷网购,想着网上便宜又方便,就从网上进了一批货。当时网店宣称绝对正品,还有很多特别有说服力的广告,我就花1000块钱买了不少。买回来之后我就摆摊卖,不少朋友过来捧场。前几天没发现有什么问题,但过了10多天就发现U盘是残品,存在里边的文件好端端就消失了。很多顾客发现有问题找回来我才发现,没办法,我只能赔礼道歉着给人家退货?!被匾淦鸬蹦甑木?,赵先生仍然心怀愤懑。

        发现货品有问题之后,赵先生找到网店的卖家理论,讨要说法,但多次联系对方始终无动于衷。无奈之下,赵先生要求电商客服介入,但最终还是无疾而终,不了了之?!巴晟匣跗菲肴?、琳琅满目,但商品参差不齐、真假难辨。被骗之后维权更是难上加难?!闭獯尉韵壬宰匀系姑垢嬷?,但同时也让他对电商心灰意冷,敬而远之。

        实体店“拼不起”价格

        走访中,市民们各持己见,有电商的“铁杆”认为网络大潮势必会让实体店走向消亡,但也有实体店的“死忠党”坚信电商只是一时风光,未来的消费市场仍旧是实体店“坐庄”。在电商冲击下,实体店的发展究竟该走向何方?为此,记者采访了华北理工大学(原河北联合大学)管理学专业讲师赵春利。赵春利在教书之前曾在一家外企从事管理工作,因此除了理论知识,还有丰富的实践经验,对于实体店如何异军突起,他有自己独特的见解。

        赵春利说,实体店铺是销售渠道的最终端,“从厂家出来,经过多层代理商,到达实体店,然后由实体店售卖给消费者,这其中每个环节都有盈利,成本自然会高。但电商不同,它开创了几种全新的模式,它甚至可以从企业直接到达消费者,这样一下子减掉了很多中间的环节,成本自然也就随之减少了?!?

        除此,实体店的高额成本还有多个方面,其中最大的重头戏就是房租,此外还有员工工资、水电费和工商税务等等?!昂褪堤宓晗啾?,电商的这些费用是微乎其微的,所以电商的成本比实体店要低很多,这也就是为什么网店的价格要比实体店低很多。实体店就是高成本运行的产物,单从价格上来讲,实体店根本拼不过电商?!?

        实体店拥有独特的体验平台

        从价格上来讲,电商比实体店有很大的优势,这也是它能快速吸纳大量消费者的一个重要因素。凭着低廉的价格和便捷的销售模式,电商迅速崛起,以迅雷不及掩耳之势蚕食着实体店的市场,尤其在服装鞋帽和一些易于保管的日用品领域更加显著。但单凭这些就断定电商会取代实体店还为时过早。

        电商有着它不可回避的短板,“网购看不到实物,不能体验,消费者只能单凭卖家描述和照片来决定是否购买。而相比之下,实体店在这方面占据着绝对的优势,它拥有自己独特的展示方式,消费者可以直接体验购买,永远不必担忧照片是否真实、衣物是否合身等问题?!?

        除此,电商繁华火热的销售场景背后存在的问题也日渐凸显,商品鱼龙混杂,很多假冒伪劣产品充斥其中?!罢庵智榭龇浅7豪?,这和相关部门对网店的监管薄弱有很大关系。相比实体店,网店的监管要弱化得多。我国目前还没有一项明确的法律可以对网购进行切实有效的监管,对网店的惩罚措施也很不健全。以致消费者在网购时维权艰难,发现被骗之后有些甚至根本找不到卖家?!闭源豪治龅?。

        电商不会取代实体店

        对于电商和实体店未来的发展趋势,赵春利认为,“这两者都有着不可取代的优势,谁也不可能安全取代谁。在未来,电商和实体店应该会找到一个平衡的融合点,最终二者实现共存共荣。要共存,电商的价格不会再像现在这些低,那些赔本卖吆喝的情况将不复存在;实体店也会适当压缩利润,把价格降到一个相对合理的位置。如此一来,二者的价格没有太大的差别,消费者可以自主选择,不会再出现因为价格落差过大而蜂拥至电商的情况?!?

          面对目前电商来势汹汹的发展势头,实体店该如何在逆境中求发展?对此,赵春利给出了两条建议,“一是避开电商,不与它正面交锋,走差异化竞争的道路;二是拓展思路,与电商既合作又竞争,在经营实体店的同时进行对它进行互联网推广,线上线下同时进行,齐头并进?!?

    • 作为国内电商界的二当家的,京东早就开始乐此不疲地在O2O这块众人争抢的试验田上进行各种试验,而结果也正如大家所看到的:没什么惊人的成果。

      不过最近京东的O2O战局频放大招:28日,刘强东在博鳌亚洲论坛上重点提到了O2O服务平台布局将成为2015年京东集团层面的重要战略;31日,京东集团宣布正式设立O2O业务独立全资子公司,与京东商城、京东金融、拍拍、海外事业部、京东智能共同组成京东集团重要业务板块。京东集团副总裁王志军先生将出任京东集团新成立的O2O业务子公司总裁,向刘强东直接汇报。

      在阿里的淘点点等O2O平台日头正盛的节点,京东的这两个大招简直就相当于把自己在O2O业务方向上的野心明说了,而事实上京东的O2O发展得看似并不惊天动地,实则在各处安营扎寨,到底过去那些年京东在O2O领域是如何步步为营的?京东又将如何教育小儿子O2O?

      第一步:与个别线下便利店重点合作

      2013年,京东与太原唐久大卖场展开深度合作,即唐久在实体店用海报等宣传方式为京东引导客户流量,京东在网站上开设唐久专区,用户可以选择在京东上进行下单,唐久则负责仓储运输和最后一公里的配送;11月,双方开展更加紧密的合作,“京东-唐久”O2O项目正式上线,首创“一小时达” ,在仓储供应系统、商品数据系统等方面进行深度合作和资源互补。

      这种合作方式是当时的一种各取所需,京东有着庞大的用户流量及由其衍生的推广资源,在物流客服等方面也有着丰富的经验,但需要获得区域性的商品及数据的支持,同时大量转化线下消费者为线上消费者并不断提高用户粘性;唐久有着商品地缘、线下用户积累等方面的优势,却急需寻找电商进行大面积的推广。果然,一拍即合。

      虽然消费者们也曾经吐槽合作双方进行货品垄断扰乱市场,曾吐槽由于双方信息不对称导致的没有实现承诺好的优惠,却不得不承认发展了近两年的“唐久大卖场”依然是京东网站上布局较完善的专区,粮油调味、家居洗涤、休闲食品等生活用品的供应面面俱到,而通过与唐久的合作京东也逐渐摸索出与线下便利店合作的些许门道儿。

      第二步:与万家便利店全面合作

      去年3月,京东宣布与上海、北京等城市上万家便利店举行O2O互助,互助同伴包括快客、好邻人、良友、美宜佳等知名连锁便利店。这一次,京东抛出来的概念是“实时点对点”,字面即可理解,位置准、效率高,旨在利用京东在物流上的优势打造京东O2O帝国,这个帝国不仅包括京东的仓储平台,还包括万家便利店们的仓储平台,消费者们既可以在京东上选择来自便利店的商品,也可以在便利店购买京东提供的商品。

      实质上,这些便利店成了帮着京东卖货的分销商,利用线下便利店的地缘优势提高配送效率,从而培养用户的消费习惯,以懒人经济的痛点将线下用户导流到网站。当然,这种模式也广受诟病,虽然线下便利店是狐假虎威,试图沾沾京东的光,但是当名声打出后一出为何不当老板而反当小二为京东送货;经过京东这个二道贩子商品的价格势必会有所提升,便利店为何不省去上供的压岁钱让利消费者,顺道也打打价格战?

      正是因为在配送运输成本、商品库存信息、人力协调组织等方面存在的沟通不力问题无法调和解决,京东与便利店们的合作也就不温不火地进行着,未能助力京东打个翻盘战却也给它们添了点儿经验,本来京东的目的也是占领市场多于赚些人民币,于是,便利店不成,就再试试商超。

      第三步:推出自家产品“京东快点”

      在示好万家便利店不成后,京东又开始琢磨与商超的合作,去年9月京东推出了定位“最靠谱的社区外送”的京东快点,主要经营6个类目的商品,分别是奶品冻品、生鲜果蔬、休闲零食、酒水饮料、米面粮油和护理用品等日用百货产品。如果用户在9点至晚上8点半之间下单,商品将在两小时内送达。

      这个消息传着传着就没有了下文,只知道京东是在几个地区进行测试,收集用户需求,细化产品形态。但这无疑宣告着与便利店合作的成效不大,与其变小商小贩们为快递员,不如开发个产品再利用京东的物流优势再吸附些用户好了。

      而其实,这个被测试的产品就是最近传的火热的拍到家的先驱。

      第四步:试图让跳广场舞大妈当快递员的“拍到家”

      3月16日,京东正式上线O2O产品——“拍到家”,向用户提供3公里范围内生鲜及超市产品的配送,及鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目,并基于移动端定位实现2小时内快速送达。新推出的O2O有如下几个特点:

      1.与商超合作。吸取与便利店合作不畅的教训,选择后台实力更雄厚、追求更高效率、有更多话语权的商超相合作,可以与京东良好的物流体系形成更得力的物流链。

      2.商品品类选择的是高频消费品类,旨在让用户上瘾,形成消费习惯,从而增加网站用户和由此带来的流量

      3.利用社会剩余资源,即与人民优步这类共享经济相同的模式,推出兼职送货员这一概念,顺道就可以送个快递赚个零花钱。

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      但是这些新模式看似光鲜亮丽,似乎却有些忽略人性的复杂性。商超是否会成为下一个便利店,合作差不多了就想单飞独干?即使是乖乖合作,又怎么保证不是貌合神离毫无配合的默契?培养用户的消费习惯是否真的那般轻而易举?在如今商超布局得如此密集的城市,拐进超市几分钟就能办到的事情用户是否愿意为此等上两个小时?而在劳动力数量达不到产品所需要的数量的情况下,社会剩余劳动资源是否会真的愿意放下偶像包袱成为兼职劳动力送货上门?

      第五步:O2O成立独立子公司

      而拍到家刚推出不久,京东就宣布成立O2O子公司,并将拍到家纳入其麾下,成为重点培养对象。对于京东的O2O发展,刘强东是满怀期待,甚至自己要冲到一线业务岗冲锋陷阵,笑称这是自己的二次创业;担任O2O子公司总裁的王志军也是物流管理的一把好手。亲爹关怀,亲妈有才,所以现在的这种教育方法就当真靠谱儿了?其实也还有两个大问题要解决:

      1.如何统筹管理商超。从京东的O2O的逐步布局看来,当京东只与唐久这一家便利店合作时合作模式尚可,原因是煎饼摊得没有那么大也就容易摊看着也没有那么多疏漏,但是当扩展到十五座城市上万家便利店问题就显现了,如何将弱关系强化,有效地统筹管理这些商超就是一大难题。需要逐步完善后台数据系统,将合作的商超的库存数据及时汇总更新,保证信息通畅;而即便是需要统筹的事务已经够多了,还需要寻求更多大型连锁超市,拉拉关系聚聚人脉以平台换平台。

      2.还需要再培养用户习惯。这个看着好办,操作起来肉疼,因为大多数的习惯都是靠钱砸出来的。但是让利也分多种打法,均衡地让利让顾客清晰看出线上线下合作所带来的价格优势还是趁热打铁式作战一段时间内高频高幅度补贴形成轰动效应?对于生活服务这种高频次的商品自然可以高调一些先走走量,名声打出去之后再细水长流。

      被赋予了更高战略地位的O2O是会迎着压力向前还是只是会再次成为未来的经验之谈半路夭折就看独立出来的子公司的教育方法咯。

    • 2015年4月1日讯,今天是愚人节,但是我几天要说的这个事一点都不像是愚人节的作品。一个老话题,关于刷单。对于电商来说,刷单,永远都是一个敏感词,而作为官方一般都会表态严厉打击这样的虚假炒信行为。然而接下来这件事可要让人大跌眼镜了。

       

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      刘强东

       

      最近有人在网上曝出一组QQ聊天记录,聊天显示京东官方人员要求其入驻商家刷单,以换取扣点减免和资源位,其谈话内容极为露骨直接,联想到京东曾在多个场合表态自己绝没有、也绝不姑息刷单行为,不知道这次又该如何解释?

      从这份“京东官方人员刷单QQ截图”中可以看到,聊天双方其一为一名疑似京东入驻商家(姓名已经被马赛克处理),另一方则是一位名叫“京东-白凌云”的官方运营人员。从交谈中明显能看出,这位商家是一位“没上道的菜鸟”,为了让他能尽快了解其中的门道,这位京东运营人员直接了当,要求对方进行刷单操作。并指挥商家要用京东指定的账号、密码进行刷单操作。

      这位运营如此明目张胆的要求商家刷单,甚至还提供一套“刷单教材”供商家参考,令人不得不怀疑“官方刷单”已经成为了京东内部默认的行规。

      刷单的目的简单不过,你可以把信誉刷起来,我可以完成任务。而为了打消这位菜鸟商家的疑虑,这位运营人员还暗示有领导邮件审批,不会被查。刷好后给相应的扣点减免和资源位。

      末了,运营人员甚至聊起了京东现在的“行情”,称目前在京东上,大商家基本都在刷单,刷个几十几百万甚至上千万都是常见,所以完全不用担心。

      此前,京东已经被多次曝光存在严重刷单行为,在业内看来,京东刷单、炒作销量似乎已经成为行业潜规则。在百度贴吧、QQ群,均有专门的刷单团队,这次曝光官方刷单,着实让人唏嘘不已。

      来吧,看截图。

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    •  虽然说不管从外部还是内部来看,股权众筹的发展都处于“破茧”阶段,但不可否认的是,股权众筹远远比权益类众筹所承担的风险要大。在投资环境较为成熟的美国,获得风险投资的创业企业在5年内的失败率平均达到60%到80%,而投资一家创业企业,也需要5年多才能退出。这也是国内投资者存有顾虑的关键点。 

        3月31日,京东金融股权众筹战略发布会在京召开,京东金融有关负责人金麟表示,京东股权众筹平台可以有效连接融资的供求双方,既可为创业者带来资金和战略等资源,还可降低投资门槛,让更多投资者分享风投的红利。京东股权众筹在完善京东金融领域布局的同时,成为构建京东全生态体系和创业生态圈的重要环节。 

        股权众筹迎来行业春天 

        股权众筹,即创业企业通过出让部分公司股权来拿到资本金,通过这种方式,投资者也可以分享到公司成长的收益。 

        从市场的角度来讲,大众创业、万众创新,是目前自上而下大力倡导的。而股权众筹,即是为创业企业提供其所必需又缺乏的金融服务。值得注意的是,今年两会期间,《政府工作报告》明确把“开展股权众筹融资试点”列为2015年金融改革的内容之一。3月份,国务院办公厅发出的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》也特别提到,将开展互联网股权众筹融资试点,增强众筹对大众创新创业的服务能力。无论从政策导向还是政府支持,股权众筹都迎来了行业的春天。 

        此时,京东方面正式推出股权众筹,具备了天时地利人和。 

        “领投+跟投”的模式创新 

        今年1月份,刘强东在京东年会上表示,为了实现2万元和1000万美元的平等投资机会,京东将开展股权众筹业务。春节前,京东金融副总裁兼战略总监姚乃胜透露,京东股权众筹平台将于今年二季度正式上线。 

        3月20日,京东股权众筹启动全面内测,采用“领投+跟投”的模式。这种方式由一位经验丰富的专业投资人作为“领投人”,在一定程度上减少普通投资者所面临的投资风险以及信息不对称,帮助参与者克服专业性造成的门槛。同时,也能给予被投资方除了资金以外同样重要的管理、财务、资源等附加值,将服务“平台化”。值得一提的是,不少人也将此举看做是股权众筹平台规避法律风险所采取的措施。根据现行《证券法》与《公司法》的规定,股权众筹项目参与人数不得超过200人,“领投人”根据总投资数额决定领投金额,可以有效控制剩余跟投人数。 

        有数据显示,2014年中国权益类众筹行业中,京东以31.6%的融资规模比例拔得头筹。去年,在不同的场合中,京东方面也表示,不排除股权众筹的发展规划。如今,这一设想变成了现实,正式落地。 

        发展与风险相伴 

        目前在国内,股权众筹还处于市场的培育阶段,投资人数较少,做成功的例子也并不多。零壹数据监测显示,截至去年年底,全国共有股权众筹平台32家,可获取数据显示成功项目261个,筹资总额5.8亿元,考虑到第一梯队的天使汇、创投圈、原始会等平台未公开具体项目数据,预计筹资总额至少在15亿元以上。 

        不过,这样的数额依旧显得供不应求,清科研究中心发布的《2015年中国众筹市场发展报告》显示,从预期募集资金金额上来看,股权众筹领域仍存在巨大资金缺口,实际市场资金供给规模仅占资金需求的29.4%。 

        虽然说不管从外部还是内部来看,股权众筹的发展都处于“破茧”阶段,但不可否认的是,股权众筹远远比权益类众筹所承担的风险要大。在投资环境较为成熟的美国,获得风险投资的创业企业在5年内的失败率平均达到60%到80%,而投资一家创业企业,也需要5年多才能退出。这也是国内投资者存有顾虑的关键点,京东方面表示,80%以上的项目会失败,即使成功也面临着退出周期过长的困境,需要等到企业被收购,下一轮融资或最终上市,投资人才能兑现收益。所以,基于上述问题,股权众筹更适合年收入不低于30万元的公司高官、金融机构专业人士、金融资产100万元以上人群,以及专业的风险投资人。 

        电商巨头齐发力 

        无独有偶,苏宁与阿里巴巴也在紧锣密鼓地筹备众筹平台,并希望监管层明确的法规出台之后,再开始有“护航”的发展。外界普遍认为,三家电商的思路其实很容易理解——通过权益与股权众筹,加上原有资源,搭建创业生态圈。这一分析也得到了京东方面的印证,在京东的股权众筹发布会上,金麟表示,导师指导、创业辅导、咨询顾问、孵化支撑、营销管理、人力资源,以及京东已有的金融服务和电商平台,都能够更好帮助创业者从起点迈开步伐前行。 

        业内人士预测,未来5年,将有超过3000万家没有被覆盖到的小微企业和个体工商户会通过互联网金融的方法得到融资服务,作为互联网新兴的融资业态,股权众筹在资金筹集上正呈现出井喷之势。而京东、苏宁、阿里巴巴一类的电商平台,将携流量优势,通过大平台优选项目,节约投资人时间,帮助优质创业者从起点直达终点。 

        连接人、连接服务、连接梦想,是京东股权众筹抛出的理念。能否打破投资生态,能否平衡投资者大大少于创业者的状况,值得期待。

    • 2016 年拿出自建平台     CHANEL 之前公布的全球协同定价策略被认为是应对市场收益下滑的聪明之举,日前,这家法国时装屋宣布准备进军奢侈品同行们一向不屑的电子商务行列。最迟在 2016 年 9 月或年底的时候,CHANEL 便会推出电子商务服务,品牌时尚部门总裁 Bruno Pavlovsky 透露公司“正在测试方式”,但拒绝讨论任何细节,仅表示一切都“还为时过早”。

        WWD 在报道中称,CHANEL 将为子公司 Paraffection 旗下的三个 Métiersd‘Art 艺术手工作坊推出独立的电子商务,当中包括手套作坊 Causse、制帽工坊 Maison Michel 以及苏格兰羊毛针织商 Barrie Knitwear。这三家手工作坊门店过少或许是 CHANEL 为其铺设电商之路的重要原因,“因为没有很多的销售点,我们将能够给对这些类别感兴趣的消费者,提供一些系列和一定范围的产品。我们会逐步地将其与实体店紧密联系起来”,Bruno Pavlovsky 这样表示到。

        在 2013 年的彭博社报道中,这位 CHANEL 当家曾认为精品店才是品牌销售服务的核心?!笆弊笆切枰嗣乔鬃匀タ?、去感受、去理解的”,他说道,“也许电商可以卖出更多商品,但那只是销售,而不是提供服务”。仅仅两年过去,CHANEL 面对电商所能带来的机遇和销售额不得不转变态度,Pavlovsky 也改口表示“这是渠道多元化的一个方法而已。并非改变策略,而是为了适应发展,让我们能够更好的服务于顾客”。身处大环境中,就算是去年业绩最好的 CHANEL 都对电商松口,其他品牌还会坚持下去吗?

    • 智慧城市一直是运营商和国际巨头们大力鼓吹的项目。现在,阿里巴巴和腾讯也开始在这上面较劲了,这将是继“打车大战”之后又一场旷日持久的战争。

      支付宝钱包和微信对于地盘的争夺,已经扩展到了整个城市。

      3月31日下午,蚂蚁金服宣布4月初即将在移动端的支付宝钱包、手淘和微博首页共同上线“城市服务”。这是一个汇集诊疗挂号、交通违章查询、出入境查询、车牌摇号、结婚预约等多项生活服务的入口,它能把医院、交警大队等一系列部门的办事大厅转移到你的手机。

      就在上周,微信也曾宣布其“城市服务”入口正式接入武汉和郑州,此前这个功能已经出现在广州、深圳、佛山用户的微信中。

      “城市服务”在支付宝的功能已经在杭州地区的支付宝钱包上线,4月初将对上海、广州、深圳、宁波、苏州、青岛、南京等9个城市的用户正式发布,北京被列在随后的第二批计划中,预计4月份全国将有30个城市开通此入口。

      对比两大巨头的“城市服务”的功能,以阿里巴巴所在的杭州为例,支付宝钱包城市服务有车辆违法、出入境、公交查询,驾驶证、机动车信息,小客车摇号、生活缴费、诊疗挂号和全城路况。而在微信的大本营广州,腾讯的城市服务除了以上功能,还包括港澳签注、身份证业务预约、招考查询等功能。同时,双方都存在城市不同,提供的服务项目也不同的情况。

      这不是这两家巨头心血来潮的计划,它们对于城市的抢占很早以前就开始了。

      早在2009年,支付宝就在成都、杭州等城市开通了“水电煤”缴费业务,目前覆盖了28个省、253个地级市。此外,违章办理、“未来医院”等等都是支付宝在这期间陆续上线的项目。而微信在2014年开通了部分城市的“水电煤”缴费、交警罚单等服务。

      虽然看上去只是多个接口的打通,但这可能涉及到一个城市的包括政务、公安、交通、医疗、金融在内的多个部门整体信息架构的重建与重组。按照阿里巴巴的计划,它希望以阿里云为根基,帮助城市架构起所有信息网络,并为他们提供大数据服务。

      公开资料显示,阿里巴巴从去年2月开始,先后跟海南、贵州、甘肃、新疆等12个省市的政府达成了合作。以贵州为例,阿里云与贵州省政府共同搭建的“云上贵州”平台,将贵州省7个厅局的数据进行了接通和系统集中,这让贵州省一年节省了51%的IT成本,也实现了数据集中。

      目前来看,上述阿里云的项目与“城市服务”是两条线推广。但阿里云数据中国事业部高级业务发展专家段永华向界面新闻记者证实,未来阿里巴巴计划把两者打通,实现市民前端数据与政府后台数据整合。

      这项工作对于各地政府来说,借助这个平台,政府部门提高了效率、节省了资源,可以为未来的政务公开和数据化管理打下基础。另外,它也受到了今年两会李克强总理提出的“互联网+”的概念的影响。

      相比起阿里巴巴,腾讯云目前在政务方面似乎还没有打开,局限于企业和政务中的部分原因,如刚刚采用腾讯云的深圳公证处。

      蚂蚁金服大客户事业部副总经理刘晓捷透露,他们的目标是今年年底开通城市达到50个。微信方面则透露,上线3个月以来,“城市服务”已服务900万人次。

      抢占城市的商业逻辑其实和抢占出租车的逻辑类似:两大巨头都需要抢夺用户,增强用户黏度,尽快积累更多的大数据资源。对于阿里巴巴和腾讯这样的巨头来说,数据意味着想象空间和生意。蚂蚁金服公共服务事业部医疗行业专业人士冯丽韵对界面新闻记者透露,阿里巴巴和医院的合作非常深入,除了“未来医院”在打通“挂号-诊疗-支付-医?!钡染鸵搅刺?,目前还在和医院合作研究大数据预检、治病以及智能硬件方面的内容。这和苹果公司日前公开的与北京宣武医院合作的内容属于同一类。

      在抢占城市入口这件事上,阿里巴巴和腾讯都有各自的优势。

      如果说,相比起微信,支付宝钱包1.9亿的活跃用户并不值得炫耀,那么支付宝在金融业以及支付行业的地位则不容小觑。今年3月艾瑞发布的报名显示,截至去年底,支付宝占2014年中国第三方移动支付交易规模市场份额达82.3%——这个统计还不包括不少公司和行业系统的交易。

      而腾讯最大的优势还是微信。最新公布的Q4财报显示,微信月活用户达5亿。反观阿里巴巴,当看到它要在支付宝钱包、手机淘宝和微博三个平台首页同时上线“城市服务”,总让人感到有那么点儿“乱”。

      虽然晚于腾讯上线,不过从数量来看,阿里巴巴目前仍处于优势地位。这场争夺谁将获胜还难下结论,就像此前的打车软件之争一样,它可能是一场旷日持久的争夺战。

    • 不过从目前来看,这并没有解决中小企业的融资难问题。为什么银行等金融机构就是有钱也不愿意将资金流向小微企业?传统的解释是金融机构不愿意给中小企业服务。是的,绝大多数中小企业没有可供抵押的资产,银行给中小企业贷款的利率才10%多一点,但却要承担极高的风险,因为资金收益和风险不匹配,他们当然不愿意干这事。也正是如此,有人,比如马云就说出了“如果银行不改变,我们就改变银行”这样的豪言壮语。为什么这些金融业门外的野蛮人对中小企放贷这件事这么信心满满?因为他们认为拥有足够多的数据,能够判定这些中小企业的风险,并给出相应的资金价格。也正是基于此,在过去的一年里,阿里巴巴和腾讯为首的互联网企业还获得了来自金融监管部门核发的银行牌照,试图以互联网企业所特有的数据来降低中小企业的融资难问题。

        那么,互联网金融的进入能解决这些企业的融资难融资贵问题吗?这是有疑问的。国内红红火火的P2P并没有解决问题,相反还产生了一连串新风险,出现提现困难、倒闭、跑路等问题的P2P平台越来越多。当然,因为出现问题我们就断定其不会有好未来也未免言之过早,不过我们还是不能抱有太大希望。为什么?因为从全世界范围来看,业内标杆企业也无法解决这个问题———2014年12月12日,Lending Club在纽交所上市,根据其向美国证券交易委员会递交的信息,2012年-2014年三年里,Lending Club已发放20万笔以上贷款,平均借款利率约为13%。13%的借款利率低吗?根据中国人民银行的最新贷款利率,一年的基准利率是6.00%,中小企业的贷款成本一般是基准利率上浮20%?;痪浠八?,如果通过Lending Club给中小企业发放贷款,资金成本比目前银行还高。

    • 对于京东商城来说,所谓海外购是其近期主打的海外购物频道。根据京东商城官方描述来看,海外购首先可以做到“正品保障”?!笆俏颐峭藓M庥胖噬唐?,让您在家轻点鼠标,就能找到心仪的商品?!逼浯?,则是航空运输,商品经过包装、运输之后,在2至3周内到达中国。接下来,则是国内转运,通过国内配送环节,商品送到用户所在城市。最后,就是等待收货,配送小哥将商品最终送到用户手中。


        根据笔者调查体验来看,京东商城的部分“海外购”商品其实并没有那么复杂。很多商品都是提前在海外进行大量采购,等待消费者下单之后,直接从国内发货。这样一来,消费者便可以最大程度地节省等待物流的时间。但不得不说的是,“海外购”一旦缺少海外物流环节,也就多多少少存在着是否为正品的疑问。当然更为重要的是,京东商城的海外购频道目前仍以第三方店铺作为主打。再加上以往电商的第三方店铺确实有过售假先例,所以消费者在购物时心里就更加没底了。


        因此,笔者建议,消费者在购物前尽量掌握辨别真伪的常识,并尽量选择好评率在90%以上的商品。除此之外,消费者在下单时,尽量不要选择在线支付,而应该选择货到付款。这样一来,第三方店铺就不会选择“四通一达”这样的第三方物流,而是选择京东快递进行发货。消费者在收货时便可更加从容地验货,一旦发现问题还能有京东快递员帮忙作证,拨打京东官方的400电话即可更快速解决消费纠纷。


        苏宁易购:香港旗舰店领军


        与京东商城有所不同,苏宁易购的海外购频道主要以香港旗舰店作为当家主打,所以在正品方面更加值得放心。根据官方描述来看,苏宁海外购目前拥有来自美国、英国、德国、荷兰、日本、韩国、香港等多个国家和地区的畅销品牌,商品丰富、种类齐全。更为重要的是,由于香港旗舰店直属于苏宁易购,所以在免运费方面仍是单笔订单满48元包邮,对于想要尝鲜海外购的消费者来说,并没有太大经济负担。不过需要注意的是,苏宁易购香港旗舰店的商品并不支持货到付款和门店自提,下单时只能选择在线支付。另外,下单时还需填写身份证+全名,否则将无法正常下单。而之所以需要身份证信息,实际上是保税发货的硬性要求。消费者必须提供身份证号码进行入境申报,否则将无法顺利完成发货。此外,单笔订单多件商品总额不能超过1000元,否则就需分开下单,并需提供不同身份证号码及收货信息,保修则以苏宁易购提供的发票作为凭证。


        而根据笔者调查体验来看,苏宁易购香港旗舰店最大的问题就是发货缓慢、物流低效。很多消费者在下单之后,经常十多天后仍未能收到货,相比淘宝集市中的香港海外购显然要低效很多。部分订单还会出现分拆多个包裹并先后到货的现象,从而让消费者很担心是否为货物中途丢失或发货数量不对。促销方面,如果消费者微信关注“苏宁海外购”公众账号,回复“香港”,则可领取新人5元现金券。


        另外需要特别说明的是,苏宁易购海外购频道也有第三方店铺的商品加入其中。根据来源来看,同样是提前在海外进行大量采购,等待消费者下单之后,直接从国内发货。相比苏宁易购香港旗舰店来说,这些海外购的第三方店铺成交量极低,部分商品甚至连用户评价都没有。所以仅从用户评价环节很难辨别真伪,消费者在第三方店铺购买海外购商品之前,仍需尽量掌握辨别真伪常识才行。


        亚马逊:美国亚马逊做后盾


        作为国内主流电商中的唯一海外电商,亚马逊中国的“海外购”店铺早在去年11月11日便开始全面试运行,并开启中文海淘。亚马逊美国、德国、西班牙、法国、英国和意大利六个站点将陆续开通直邮中国服务。根据官方介绍,目前亚马逊海外购的特点是:100%来自美国亚马逊,美国亚马逊商品登陆亚马逊中国无需代购及转运环节。优质商品精选推荐,精选美国亚马逊热销商品,为消费者推荐高性价比、高品质的海外商品,商品价格则与美国亚马逊网站一致。并采用国际物流海外直邮,美国亚马逊直接发货,配送物流稳定可靠,两周左右即可送达,部分商品3个工作日内即可达。全中文购物体验,一扫语言障碍,全中文页面将帮助用户快速、轻松地完成下单流程。更有中国本地客服团队为用户提供全面、专业的问题解答和售后服务。


        至于代收关税则可轻松缴纳,并采用多退少不补原则。具体来说,如关税实际金额与代收金额不符,多收金额将退还至用户的海外购账户,少收部分则无需用户补交。唯一需要注意的,就是需要提供身份证信息,否则将无法进行个人物品入境申报。此外,消费者在点击“立即购买”之后,还需登录或注册亚马逊美国账户,收货地址也需要写成英文才行。


        而根据笔者调查体验来看,亚马逊海外购频道其实还有“进口直采”。说得直白点,其实就是提前在海外进行大量采购,等待消费者下单之后,直接在国内进行发货。并且这些海外购商品同样是亚马逊自营,所以同样可以实现100%正品承诺。此外,由于是亚马逊中国发货,所以包邮门槛则是订单满99元即可。对于想要尝鲜海外购的消费者来说,同样不会构成太大经济负担,且还可与非进口自营商品共同“凑单”,实现订单满99元包邮服务
    • 有网购达人总结,上网购物要三看:一看商家信用,二看成交量,三看买家评价??扇绻山涣?、买家评价都是“刷”出来的呢?近日,溧阳工商局溧城分局就查处了一起网上虚构交易案。

        该网店在天猫上销售美国保健品,经营地址在溧阳平陵广场附近??乓桓龆嘣吕?,该店实际才卖出10多瓶保健品,但为了营造繁荣的假象,安排员工采取“刷单”的形式进行虚构交易。所谓“刷单”,就是指与网店相联系的人假装购买商品下单,网店邮寄不放实物的空包裹,下单人确认收货并给予好评,网店得到一个销量统计和信誉值,再支付“佣金”给刷单人。

        交易如此隐蔽,工商部门是怎么发现的呢?原来,3月初,有消费者投诉该店将普通食品冒充保健品销售,工商部门检查发现,该店能提供完备的手续,相关资质也齐全,但是,在这家网店的电脑后台资料中,大量产品订单的备注中标注有“KB”(即空包)字样。经询问,该店负责人也承认了刷单的事实。依据《网络交易管理办法》和《反不正当竞争法》,工商部门责令该公司立即改正违法行为,消除影响,并处???万元。

        工商部门在此提醒消费者,网上购物时要做到“三看”:一看网站。尽量选择专业性强、信誉度高的网站购物,并且注意保存网站购物的聊天记录;二看价格。网上价格与实体店价格过于悬殊的商品,特别是名牌商品,要谨慎购买;三看商品。要看清该商品的详细信息,包括文字和图片,还有售后服务的内容以及有无霸王条款等,以避免因误解或不仔细产生不必要的纠纷。 

    • 京东商城今日下午公布刷单处理结果,安排刷单员工被立即辞退,相关负责人因存在员工管理责任也受到公司内部处分。

      京东周五表示,经公司内部调查,针对媒体所报道“京东官方刷单”事件。的确有员工与商家进行业务沟通时严重违反公司制度,已按照相关规定立即辞退,相关负责人因存在员工管理责任也受到公司内部处分。

      此前有网友举报京东员工安排商户刷单,增加京东商城的销售量。该员工表示,普通的刷单会被网站查处,但是京东安排的刷单需要经过领导审批报备,不会对商铺造成影响。京东相关负责人曾对外表示,对于商户举报的“京东官方刷单”的情况,该单位正在进行内部核查。

      京东还表示,将执行更加严格的内部管理政策,在商品质量把控、商家管理方面不断提升。

    • 新蛋,你们听过么?最早进入中国做电商平台的,当年在美国也不把亚马逊放在眼里,它专注电子这块,战略是专业电子产品!结果呢?你们应该好多年没听过它家了!市场份额几乎没有了!因为有人调研过全品类的平台和单一品类的平台,发现,全品类的商家的转化率,高出单一品类的,不知多少倍!
        慢慢的,这个道理被大多电商平台认可!于是全品类大战打响了?。?!
        你们还记得,当年京东要做图书,跟当当之间的摩擦么?图书是当当的主业,而是京东的副业!拼起来,那是要当当的命??!
        从商家竞争来说,京东等于拿一个自己不重要的类目,去打击当当一个重要类目,而当当却无还手之力!因为它只有一张牌!
        以致于当当后来跟国美合作对抗京东!但京东强的是3C,国美是家电,也打击不了京东!合作以失败告终!
        当当跟落水狗一样,现在又找了一号店联盟。。?;故敲挥?!当当没有京东的战略眼光,看不到自己的?;?!
        当当比京东还早很多年就上市了!但现在身边都是狼的时候,战略还不变,就危险了!
        后来,苏宁主动向京东挑战,策略是打击京东的3C,苏宁有300亿现金,一年亏10个亿,还要亏30年!谁能抗衡?
        所以这个事,真的让京东紧张了!京东还想着上市呢?半路杀出个苏宁来。
        苏宁敢站起来挑战京东,完全是想找一个最强大的对手,来提升自己的身价。
        很多时候,你的对手有多强大,也说明了你自身的实力。
        苏宁也料定京东不敢正面应战。
        主要是原因是京东要上市,不能伤了元气,跟苏宁比亏,他是比不过的,亏得越狠,它越上市无望。
        再说苏宁已经是上市公司,本身也是一个积聚现金流非常厉害的工具,京东根本就不一定是对手。
        那么,京东应该怎么办,才能让苏宁知难而退呢?
        高手对招,当然要攻击对方的最致命处。
        所以京东开始攻击苏宁的家电类产品,扬言任何家电产品,都比苏宁低100元,24小时比对价格,否则对应的采销都被开除。
        但是呢,苏宁和京东,都是聪明人,生意人,都不傻,真这么拼,谁也占不到便宜,两虎相争,必定两败俱伤。
        而且这个事,还闹腾到商务部长那里,最后出来调停,这事才结束了。只是在微博上打打口水战。
        后来,根据行内了解,这又是一场精心的营销策划,京东和苏宁双赢。因此,如今,京东和苏宁都在加快全品类的步伐。苏宁收购了红孩子,补充了母婴类产品;
        甚至曾经准备收购新蛋网,看中了新蛋的3C类优势,但新蛋老板拒绝了,人家不愿意卖。京东也发展了图书影像等等3C以外的品类,还有京东超市,补充了食品百货类,就是怕有一天1号店来制约它.
        线上发展全品类的竞争,还不够,又打出了O2O的口号,发展线上线下,横向纵向,都发展完善,以防有一天被人打败。
        这是从大电商平台之间的竞争,来说,发展全品类的好处。
        那么,从用户的角度,为什么全品类的发展,是有优势的呢?
        大家可以看看淘宝,为什么流量是最大的,用户是最多的?
        淘宝建立了一个平台,让各种商家进入,就解决了全品类的问题。就能得到最多的用户群体。
        而B2C平台,之前是靠自营发展全品类项目,后来,觉得速度又不够快,因为对手更快。所以,现在几乎所有B2C电商,自营的同时,又发展了第三方,即店中店。
        为什么呢,就是利用第三方商家,加速全品类的发展步伐。至于以后全部变成淘宝这样的,全部是第三方,还是全部变成自营,这个没有答案,他们也不清楚,所以先做了再说。
        京东,卓越亚马逊,当当,1号店,苏宁易购,新蛋,易迅,等等,都在发展第三方开店。
        那么从用户的角度来说,我们也是喜欢全品类的商家,而不是所谓的专一,专注。这个,主要是由用户的需求多样化,懒惰,消费习惯,几个因素决定的。
        这3个因素,决定了全品类的平台,转化率会高于单一品类的平台。
        这3个因素,一一分解讲起来,内容非常多。这里不细说。
        你们细想,你今天去新蛋买台电脑,不可能每年或每月都去买电脑吧?当你需要日用百货呢,需要各种其它购买物品呢,我再换一家?那么,我们为了买电脑去新蛋,买日用品去1号店,买3C去京东,买奶粉去红孩子,那不累死了。
        那我不如全部去淘宝买呢?但淘宝买也累,每个商家都有一个信任过程。如果只是一个商家,我要买的基本能买到,多么省心啊。这个也是为什么,天猫也搞了一个天猫超市。
        这样对于消费者来说,只要我信任了天猫超市里的东西,我挑起来就快啦,我不管你谁发货的,我就认准了天猫超市了。
        既然,挑产品速度,和结算的速度变快了,转化率,不就高了么???
        淘宝为什么要分离出一个天猫出来?大家想过么?
        从资本角度来说,它要让用户下单更快,那么资金周转得也越快。想用户下单更快,那么就解决一个信任的问题。
        天猫都是企业经营,有10几万的压金,再加上天猫的各种偏向用户的制度,都加快了用户的下单速度。
        但是,用户相对淘宝来说,对天猫的信任度强多了。再但是,用户对整个天猫来说,信任度又不够,因为用户要对一个个商家走一个信任的过程,那很累的,周期也很长。
        所以,天猫解决了全品类的问题,但还需要升级这个项目,再分离,比如天猫超市。就像我们线下的超市,其实都是各个不同的供应商的商品组成的嘛,但顾客不管这些呀,我只信任你超市就行了啊。如果你把它分成一个个商家,恐怕顾客购买速度就没那么快了。
        还有现在的天猫电器城,我没了解是什么情况,如果也是像天猫超市这样的类型,那么也在解决全品类升级的工作。
        全品类的发展,首先是为了满足用户的多样化需求。
        还有,另一个原因,就是为了保证自已辛苦获得的用户不会被竞争对手抢走。
        这个结论,可以举一个事例来说明.比如,我今天一直在京东买3C产品,结果有一天,我结婚了,有孩子了,那么我的消费方向,就可能是母婴类的产品了,那么,我会去1号店,因为它家最专业,最值得我信任。结果,我发现1号店也卖3C产品,而且跟京东是一个的品牌型号,也一样值得我信任,奶粉我都信得过,还有什么信不过的。发现价格也不贵,结果就顺便从1号店买了,那么很可能我以后都去1号店购物了。
        每个小商家,结合在一起,成全了淘宝的全品类的战略。
        起初京东这些电商,也没有发展全品类,但到一定规模,他就需要了。为了?;ぷ约旱墓?。
        就像我上面所说的,如果品类不齐全,也会造成顾客流失。要知道,用户都是花费很大成本捞回来的。如果流失了,倒闭起来是非??斓?。
        零售平台,产品不是自己的,他们唯一的价值是,拥有自己的用户。如果用户流失了,就是死期到了。
        所以全品类的战略,说白了是用户之争。抢用户和保留用户。
        现在我说说第三块,就是1号店是怎么维护母婴这块的。
        1号店,是以食品百货,这个点,起家。它的主要客户群60%~70%为女性,年龄为20~35岁。
        顾客组成:20%为忠诚的老顾客;20%为要拉拢的新顾客;60%是需要被转化的顾客。
        20%为忠诚的老顾客,用一些积分奖励制度,本来可以稳定住了。是稳定的销量来源。
        20%需要拉拢的顾客,这个获取的方法很多,不过目前电商局势,基本是从别人电商那里抢了,这个成本很高,但一直会做下去。
        60%需要被转化的用户。说明什么?占比60%,这是1号店的最重要的任务。如果不转化,可能流失,以前的钱白花了,如果转化成功,就进了那个20%忠诚客户行列,销量更稳定,利润更高。
        而且电商整个的工作核心其实就是:获取新用户(不管你采取什么手段,这个工作不能停);
        筛选和培养出忠诚用户;转化那中间人群进入忠诚客户行列。最终的目的,让所有客户都变成忠诚用户,都不要流失。
        但是,以上的种种动作,全部要建立在用户数据的获取和研究上。这不是一般商家能做到的。
        但是,这个思路是没有错的。需要技术手段和分析能力。
        1号店,也在走全品类的道路。理由跟我上面分析理解的一样。这条路必须要走。
        用1号店的话来说,它卖食品百货不赚钱,而它卖3C是可以赢利的。1000块水,几大箱就装满仓库了,但1000块可能一条耳机。。。所以从仓储成本上来说,卖食品百货成本太高太高,而且食品百货,可能还需要冷藏技术,保鲜技术,等等,都是成本。
    •  最近有件事情又让支付宝站到了前台,并引起了广泛的关注,那就是基金与支付宝分手的那点事儿。

        各种报道不看也罢,无非就是在基金公司暂停与支付宝的合作原因中,双方各执一词,就如同恋人分手也各有各理一样。不过不同的是恋人分手还冠以所谓的感情,而基金公司与支付宝的分手直截了当,就集中在一个字上:钱。

        当然这种所谓的分手在商业的世界里更多的是一种博弈,对于基金公司而言,佣金是他们赖以生存的主要来源,支付宝想在他们的命门上踩上一脚,基金公司出走是必然的,不走才是不正常的行为。

        对于支付宝而言,目前正在筹备的上市计划中,利润显然是决定着其上市之后白条价格的关键因素,要不断从这些所谓的“?!?、“羊”身上拔毛是必然的行为,这与之前宣布向用户的交易环节收费是同样的道理。

        不论谁说什么怎么说,我想说的是支付宝的行为是典型的互联网拔羊毛方式。在互联网的世界里有两个很奇特的现象:

        一是支付转移。

        就是所谓的“免费”,或者鼓吹的“羊毛出在猪身上”。这种支付方式就是将传统比较直接的商品交易环节复杂化,从而弱化消费者的价值敏感度。

        举个简单的例子,互联网公司招了一大帮人写了个程序,然后通过各种途径鼓吹、包装,这些难道不用钱吗?那么这些钱谁出?通常在前期是由所谓的风险投资机构进行成本预付。之后通过平台给用户提供一些所谓的免费资讯与交易服务,他们本身可以不提供实质的商品交易。

        那么此时我们需要思考的一个问题是:这些公司的钱从哪里来?难道他们真的是共产主义下的活雷锋。这显然是不可能的,在互联网的世界里干的事情更接近于资本的冷酷。

        风投也不可能无限制的给你预付成本,此时必然会出现转移收费的方式。我们今天要购买洗发水,本来可以直接到商场进行购买,价格交易环节直截了当,这种方式也是经济学发展以来的主流商业交易方式。

        但由于我们经常喜欢上某些所谓的免费网站,享受着所谓的免费服务,此时这些互联网平台就会转向第三方进行收费,即向洗发水企业收取广告费。而洗发水企业由于宣传、营销的需要,发现这个平台上的用户刚好是他们需要的传播对象,于是一个愿打一个愿挨地就合作了。

        如果没有这种所谓的免费平台的转移支付模式出现,在商品的交易世界里用户享受到的福利或许会更好。原因很简单,企业在这些所谓免费平台上支付的费用一定会被算在成本中,而成本一定在销售价格中体现。

        如果企业的营销成本降低,那么利润必然会增加,此时通?;岢鱿旨钢智榭觯阂皇瞧笠祷嶙龈嘀苯尤美谟没У挠形?;二是企业可以投入更多的费用用于研发;三是企业可以花费更多的利润改善员工福利以及分配给股民更多的红利。

        因此,在我看来互联网公司搞出的这种转移支付模式并没有造福于消费者,反而可能让我们掏了更多的钱,只是我们掏钱的时候,商品价格其实已经被变相抬高,而我们只会怪罪于那些制造企业。

        二是延迟支付。

        同样继续刚才前面的话,互联网公司投了那么大的平台提供所谓的免费服务,其必然需要找羊来拔毛。此时除了刚才前面说的转移支付之外,便是这次基金公司与支付宝出现的情况——延迟支付,这是互联网企业常规的玩法。

        这种玩法通?;嵩谇捌诮柚谧时镜牧α刻峁┮恍┤矸?,然后通过各种鼓吹抓取了一些用户之后,就开始对这些正在享受着所谓免费带来快感的用户痛下“杀手”,这里面就体现着我前面所说的互联网企业更接近于资本的那种冷酷。

        这些前期免费积累的用户就是“羊毛出在猪身上”里面的“猪”,互联网公司会以毫不留情的方式对这些“猪”进行各种收费。显然,支付宝对基金公司的玩法正是这一种,也就是前期为基金公司提供所谓免费的支付宝交易服务,待发展到一定体量之后,再对这些曾经圈养的“猪”痛下杀手,真是意料之中的事情。

        这次事件也正反应出了支付宝,以及当前那些正处于风口上的互联网公司的?;?。一旦传统企业发力,必然会对这些本身没有实体产业根基的互联网企业产生冲击。

        支付宝的事件就是一个警示,只要传统银行借助于互联网稍微提升下服务与效率,同时降低点佣金费用,支付宝能活的下去吗?至少在我看来银联如果稍微放低点姿态,这个宝那个宝的都可以去洗洗睡了。

    • 全国高校在校生2468.1万人,年均消费额为2800亿元,人均达1.13万元,其中近30%都用于网上消费,且还在持续增长……这是多么大的一块蛋糕??!

        面对令人垂涎欲滴的巨大市场,各大电商当然不会坐视不管,纷纷进驻。更有甚者,在高校设立免费自提点,哪怕是在网上只买了一块钱的东西,也免邮寄费。为了抢占市场,电商们确实是蛮拼的。

        “买一块钱的东西,只要邮寄地址选择校园营业厅,就不用支付邮寄费,这当然是好事情?!闭攵砸患业缟掏瞥龅摹懊庥史汛蟛汀?,西安欧亚学院一名李姓大学生兴奋地告诉华商报记者。

        华商报记者采访发现,近来,大型电商祭出免邮寄费大旗,纷纷抢占校园市场。一位负责校企合作的负责人称,大学生一旦走进社会,就是互联网的主力消费人群,关于这一点,每一个商家都做的是未来市场。

        打通校园配送“最后一百米”学生可自由免费自提

        “原来网购个东西,快递电话过来,我总要到校门口去取。校园比较大,得走十几分钟,来回得半小时。而且有时正在上课,不方便去取,但也得想办法出去?!币幻判沾笱嫠呋瘫钦?。但自从电商在校园设立自提点后,这种情况得到了根本上的改变,“早上8点到晚上10点之间,随便在任何一个时间点都可以去取,而且网购也没有邮寄费?!?

        这名大学生说的,正是电商渠道下沉校园的事。

        从今年3月开始,京东在包括西安交通大学、西安电子科技大学、西安欧亚学院等12家校园,升级校园自提点,即建立“京东派”校园店,利用其自营物流渠道,打通校园配送的“最后一百米”,让学生们可以自由并免费自提。

        “哪怕购买一块钱的东西,也免邮寄费?!本┒喙馗涸鹑烁嫠呋瘫钦?。一位负责校企合作的业内人士则说:“其实这也是抢占校园市场的一种形式而已,大家都想分羹校园市场。事实上,目前物流方面,除了京东,包括小麦公社、乐收等,都在做这部分市场,而且模式大致相同?!?

        据悉,小麦公社也是一家从人群细分角度切入“最后一公里”物流配送服务的公司,它所面向的用户群体就是大学生。其模式就是:在大学校园内建设物流营业厅,以此为“据点”,向上则整合主流电商和第三方物流公司,向下则向校内学生提供物流服务。

        电商全面渗透高校 校园店已覆盖西安至少12所大学

        在西安欧亚学院,华商报记者看到,一家电商建立的校园店阵势非常大,其中有各种商品体验区,展示了新品、爆品、趣品及特惠商品。一位工作人员说:“基本上,学生群体足不出户,就能享受到在线下电子城一样的旗舰店体验?!?

        据介绍,一些电商的校园店面积约在30平方米左右,采用自营和合作经营两种模式,承担起校园自提点、体验区、校园营销平台、创业就业资源中心、金融服务中心等五大职能。而截至2015年2月底,京东校园自提点已经覆盖了北京、上海等地,共计100家校园营业厅,直接服务于超过150万人的校园群体。

        “目前西安12所大学校园被电商覆盖,包括西安交通大学、西安电子科技大学、西安理工大学等?!币晃灰的谌耸克?。另外一名不愿具名的业内人士称,事实上还不止这12所,各家电商在校园的渗透已达到方方面面,早在2008年,阿里巴巴已经开始布局校园市场。

        蚂蚁金服教育项目负责人张勇告诉华商报记者,2008年支付宝开始进入教育缴费市场,截至目前,包括北大、清华在内,全国共有211家高校支持支付宝充值校园一卡通,其中陕西省内支持的高校包括西北工业大学、西安欧亚学院等。从2013年底开始,支付宝钱包拓展线下场景,开始进驻大学校园,全国80多个城市近百所高校内的自动售货机支持支付宝钱包支付,而陕西省内高校包括西安工业大学、西安交通大学、西安财经学院等均已覆盖。

        “现在哪个大学生不用支付宝钱包打个车、吃个饭?哪个大学生不用余额宝购物、理财?移动支付和理财服务,已经渗透到了大家的生活中?!辈煞弥?,西安交通大学一名大学生对华商报记者说。

        大学生成网络消费主力人群 电商抢占超800亿网购市场

        为何各大电商都瞄准高校市???华商报记者采访发现,他们看中的是超800亿的校园网购市场。

        国家统计局调查数据显示,2014年普通高校在校生达到2468.1万人,年均生活费总消费额为2800亿元,人均年生活费达到11347元,其中近30%都用于网上消费。

        “照此计算,校园网购年市场容量将达到840.17亿元,且还在持续增长。然而,校园电商依然面临着售前展示、咨询、物流、支付、售后服务等诸多环节脱节的挑战,阻碍了其进一步发展?!本┒喙馗涸鹑怂?。

        而校园项目正是2015年京东渠道下沉战略的重要落地项目。京东CEO刘强东在海南“博鳌亚洲论坛”开幕式接受采访时表示,2015年,他们将在继续发展电子商务核心业务的同时,扩大互联网金融业务,建立智能产业生态,布局O2O领域,其中校园电商将成为突破点之一。

        阿里巴巴看中的同样是大学生群体的消费潜力。张勇说:“大学生是未来消费的主体人群,他们非常个性,追求潮流,乐于接触新事物,对移动互联网非常熟悉。他们也是支付宝非常重要的人群,过去的十年,我们都通过淘宝等电商的方式服务着大学生,随着线上线下的逐渐融合,以及‘互联网+’的推进和深入,校园的应用也会开始大量通过互联网的方式去解决,这一定是未来我们必须也一定要快速地去适应和服务的人群?!?

        “大学生一旦走进社会,就是互联网的主力消费人群,关于这一点,每一个商家做的都是未来市场?!币晃桓涸鹦F蠛献鞯母涸鹑怂?。

        带动校园创业热 西安80后建立三个电商校园店

        据华商报记者采访了解,电商校园店大多采用自营和合作经营两种模式,特别是后者,相当于搭建了创业就业资源中心,带动了一批专注校企合作市场的创业者。

        西安80后梁先生一直从事电商工作,在天猫、京东都有旗舰店。就是从电商瞄准校园市场的时候,他看到了创业机会,于是今年3月,他先后在西安建立了三个电商校园店。

        据梁先生介绍,简单点儿说,电商校园店就是为学生服务,主要业务就是为学生网购配送货物。创业成本主要包括从学校租场地的费用、装修费用、货款保证金、水电费及用工工资。而赚钱主要靠货单提成,每个单子提成3元—4.5元不等,“学生下单越多,我们赚的也就越多?!彼?。

        梁先生表示,这种项目创业门槛比较低,风险也比较低,从3月份开始做,估计到4月底就可以回本。

        “看着只是一个简单的物流创业项目,但其实涉及到大学生勤工俭学招聘、物流行业第三方服务、电商后台系统操作等等,也是一个全方位的锻炼。特别对在校大学生来说,对这种新型创业项目的接触,对个人能力是一个全方位的锻炼,而且做得好的话,大学毕业后有机会成为国内大型电商的一名员工?!绷合壬?。

        专家观点

        高校应和大型电商深度合作 培养电商应用型人才

        对于电商抢占校园市场,华商报记者采访发现,高校方面对此讳莫如深,“只是默许发展,但也不鼓励”。

        陕西省决策咨询委员会委员、电子商务协会顾问张鸿认为,电商走进高校是好事,“陕西高校应该和大型电商深度合作,培养出更多的电商应用型人才,这也是大势所趋。未来,农村电商和跨境电商将迎来大发展,陕西应该抓住和大型电商合作的机会”。

        张鸿认为,陕西具有高校资源优势,但电子商务则发展缓慢。而高校和电子商务企业的结合,则是理论知识和实践的结合,利于转化生产力?!彼?,“我一直呼吁,陕西高校应该和大型电商达成深度合作,成为产出电子商务人才的‘黄埔军?!?。特别是目前国家也在鼓励大学生创业,同时也在倡导电子商务发展,因此陕西应该抓住机会发展电商的下一个高地,即农村电商和跨境电商?!?

        “校园店将为在校大学生提供更多勤工俭学的机会,深入了解物流与电商行业基本业务的机会。校园店专设的活动室还将给学生社团提供场地,支持学生的社团活动,活跃校园文娱生活,也会为高校学生提供实习和就业资源,辅以管培生制度、校园招聘等手段,为公司进行人才筛选和储备。同时通过互联网金融的介入,为高校创业项目提供支持,助力品牌孵化?!本┒喙馗涸鹑怂?。

    • 去年底,出身苏北农村的刘强东宣布京东将在今年6月前发展10万名村民代理解决农村地区最后一公里的快递难题,淘宝也在去年10月启动“千县万村”农村淘宝项目,计划在三至五年内投资100亿元在全国建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。在收割完线上PC红利后,互联网巨头们开始把注意力转向农村这个广阔的蓝海市场。

      互联网公司冲向农村市场

      相较于网络接入水平和人均入水平更高的城市,农村地区人口分散,居民以中老年人为主,对互联网接受程度较低,电商等互联网服务下沉到农村的难度更大,但不容忽视的是,农村地区6亿居民蕴藏着巨大的人口红利,其潜在购买力足以再造一个京东甚至淘宝。

      在电商巨头们为争夺市场份额在一二线城市血拼时,农村地区的网购市场规模已悄然增长到2000亿元。得益于收入水平上升、网络普及加速和返乡务工人员的带动作用,越来越多的农村居民开始尝试触网,除了游戏娱乐之外,网购成为新时尚。与城市用户不同的是,农村用户网购面临着支付和物流两大障碍,羊年春节支付宝和微信、手机QQ的红包大战似乎与农村用户无关,快递公司的触角最远才延伸到乡镇,农村用户网购商品很难做到送货上门。套用一句政治正确的名言,广大农村地区面临着人民群众日益增长的网购需求与落后的支付和物流体系的矛盾。

      上述矛盾的形成有历史原因,解开这个死结就意味着打开一扇财富之门。在布局乡村物流系统之前,阿里巴巴、京东等电商企业在农村地区最常见的推广方式是刷墙,而把刷墙这个“小生意”做成产业链的村村乐已经在资本市场获得了10亿元人民币估值。

      打进农村地区还是要用土办法

      村村乐这家成立于北京却扎根农村地区的创业公司用5年时间成为了国内最大的农村门户网站,目前已覆盖全国80%以上村庄,提供的服务内容包括网络社交、分类信息、电子商务等。

      如何有效整合资源打进相对封闭的农村市场,是所有互联网公司面临的难题,受限于农村地区地广人稀、居民受教育水平相对较低等客观因素,常规的推广手段往往失效。村村乐另辟蹊径,利用网络村官模式打通“省-市-县-镇-村”五级渠道,从网络上招募的20多万网络村官转变为村村乐产品、服务的代理人,帮助解决村村乐的产品销售、售后服务和消费习惯教育问题,可以说是用最小的成本换来了一大批销售、售后员工。

      除了从网站社区发展网络村官,村村乐还把渠道下沉到线下,目前已经发展20余万农村站长。村村乐化整为零把全国农村划分为各个分站,并设立站长进行管理,而站长一般都是农村科技致富带头人或大学生村官,这个群体协助村村乐承担网站管理、市场推广、市场开发以及招商引资等工作。站长们对农村市场有深入了解,除了对分站进行管理外,还与外界保持了紧密的交流和互动,这也为后续服务打下了坚实的基础,例如墙体广告、路演巡展、电影下乡、农村店推广、横幅广告、宣传栏推广等等,这些技术含量不高的推广方式对于农村居民而言非常接地气,相较于电视广告更容易接受。而让电商公司头疼的支付和物流两大难题在这里也得到了初步解决。

      基于上述资源,村村乐已成长为全国最大的刷墙公司,并承接了很多互联网公司的刷墙任务。在刷墙之外,村村乐已初步成为一个农村版的O2O电子商务平台,在这个平台上互联网公司可以把要推广的服务下沉到农村,零售企业可以把自己的产品销售给农村居民,农村本地的农产品、劳动力资源可以加速流动,这有助于提升村民们收入水平和生活水平,让更多人享受互联网红利。村村乐还利用自身资源开展村村贷和村村融保险理财项目,让更多农村居民享受到普惠金融的红利。

      在大部分互联网企业和零售企业为进军农村市场打的头破血流时,村村乐利用先发优势做路边的“卖水人”,避免陷入营销战和价格战,从而赢得了资本市场青睐,这值得今天的创业者们借鉴。农村地区的互联网化还有很长一段路要走,里面蕴藏的机会也很多,但只有扎根农村,了解农村的创业者才会真正清楚农村居民的需求,提供的服务才有可能长盛不衰,他们也最有可能从农村互联网化进程中分走一大块蛋糕。

    • 随着电商规模的不断扩大,假货、价格虚标等问题也不断涌现。近日,商平台,分别达到76.9%与16.1%。此外,在电商售假原因方面,认为电商平台监管不严导致假货泛滥的受访者占比最高。

        随着移动互联网的发展以及电商规模的不断扩大,假货、价格虚标等问题困扰着不少消费者。那么,网友在网购过程中是否买到过假货、买到假货最多为哪个电商平台?商平台为淘宝,占比达到49%。数字100市场研究公司调查结果则显示,在网友网购假货最多的电商平台投票中,淘宝占比76.89%,位居第一,天猫占比16.1%,位居第二。京东、亚马逊、当当网占比分别为6%、5.6%、4.7%,唯品会、国美等也占据一定比例,由此可见,在网友心中,网购平台售假已成为共性。

        显然,网购中假货的问题并未改变消费者的网购习惯。商平台。

        而商或商家。10.7%的受访者表示将放弃网购,改去线下实体店购买。

        此外,在“电商售假,谁之过”的问题上,数字100市场研究公司数据显示38.83%的受访者表示假货问题主要是电商平台监管不严导致。32.8%的受访者认为店家和平台都有责任,而22.50%的受访者则坚持为店家为售假主因。在这一问题上,商平台与入驻商家都应对假货问题负责,41.4%的受访者则认为主要是电商平台监管力度不够导致假货,认为主要是商家原因导致假货泛滥的网友仅占比3.4%

    • 未来酒店什么样?阿里旅行总经理李少华对“未来酒店”的定义是:与消费者高效连接的酒店。


          3月30日,阿里旅行·去啊正式发布“未来酒店”战略——打造一个基于信用体系之上的新型在线旅游服务平台,与酒店行业合作伙伴共享海量用户资源,用创新手段推动酒店业与互联网的深度融合,创造极致的用户体验。


          在这项战略的背后,是阿里“最强势能”组合。


          首先是淘系3.5亿活跃用户,以及这些用户留下的包含电商、娱乐、社交、位置等多维度的海量数据。此外,有专注于云计算领域的阿里云平台,将这些数据串联起来,形成丰富的云生态体系。今年1月,蚂蚁金服推出的“芝麻信用”,就是这样一个基于阿里云建成的面向社会的个人征信系统。


          而去年9月,阿里斥资28.1亿元收购酒店信息服务商“石基”15%的股份。在石基服务的近6000家中国酒店客户中,涵盖了90%的中国五星级酒店。通过这次收购,阿里旅行有了与酒店信息系统直连的可能。


          五大平台合力输出,在“未来酒店”战略第一阶段,推出了“信用住”服务。


          目前国内已有5,500家与参与了“信用住”计划,既包括香格里拉、喜达屋、金陵、开元、雷迪森等高端酒店集团,也有如家、华住、布丁、银座、易佰等经济型酒店集团。


          “我们希望把体验还给用户,让酒店运营酒店?!崩钌倩党稣饩浠暗氖焙?,在线酒店行业的革命已经到来。


          住店也可以有“极速模式”


          打开支付宝钱包App财富—芝麻信用,如果芝麻分高于600,那么恭喜你,今后可以使用“信用住”享受酒店服务了。


          这个简单的数字,是芝麻信用对用户海量信息数据的综合处理和评估,包含信用历史、行为偏好、履约能力、身份特质、人脉关系五个维度。


          “信用等于财富”并非一句虚言,现在它可以真实受用于生活的。在酒店入住方面,由于你有着良好的个人信用,可以率先为自己赢得信任和尊重,先住店后付钱,免去了排队、交押金、查房等环节,收获有温度的入住体验。


          用户在网上选好酒店、客房、入住时间,当来到酒店时,酒店已经在等候了,表明身份即可完成Checkin。在实际体验中,从走进酒店到拿到房卡,全程仅需47秒。


          退房过程也非常简便,只要去前台归还房卡,就可以潇洒而去,所有费用会在支付宝/花呗中自动代扣。


          此前由于酒店对用户缺乏信任度而带来的一系列繁琐手续,都在信用数据面前被化解了。


          而用户对住酒店的不信任,很大程度上来自于近年来频频发生的“开房隐私泄露”。在安全方面,“信用住”有别于传统模式,从订单生成、担保入住、自动扣款,全程没有任何人工处理环节,完全依托于阿里的IT系统。这套系统拥有安全的信息托管机制,会自动脱敏处理用户隐私信息,让信息安全而高效地流动。


          当个人信用的透明化,隐私安全得到保障时,扫除了酒店用户双方的“信任难题”,未来酒店的体验有了更多优化的可能。想象一下,如果“信用住”和已有的“无钥匙智能入住服务”技术相结合,用户在线上预定后,到酒店直接用手机代替钥匙进入客房,甚至省了checkin/out的流程,酒店可变得像家一样亲切自由。


          抛开OTA,让酒店重新获得主导权


          在互联网高度发展的15年里,传统酒店过得并不太好,甚至可以说被边缘化了。在运营过程中,酒店无法触及终端用户,过分依赖OTA等分享渠道,丢失了经营的主导权。


          传统的OTA模式是:酒店将客房以一定价格输出给代理商,并支付佣金以及展示广告费,代理商将客房重新定价(如果在价格战中,可能采取降价措施)并销售。


          这就是一代在线酒店产品,用一种非常初级的互联网连接方式,代理商承接两方信息不对称,起到信息中转作用。在这个模式中,压低获取客房成本,并通过争夺用户实现自身收益的最大化,是OTA模式的两个核心商业因素。


          OTA的商业模式意味着,代理商不会真的情愿让用户成为酒店的用户,他们要用各种产品手段把用户黏在自己的平台上,为自己创造价值。


          在第二代和第三代在线酒店产品中,分别有了“按效果付费”的效率提升和改变现金流模式的“团购预付款”等创新,但代理商仍带着强烈的存在感,横梗于酒店与终端用户之间。有着这一层的存在,酒店只是“客房提供商”一环,无法获得用户信息,也很难与之构建粘性。


          那么酒店自己做网上直营呢?虽然大多数酒店已有自己成熟的CRM体系,可惜在移动时代,酒店在App的开发上不具备优势。


          阿里旅行的“未来酒店”战略,就是要打破酒店行业的困境。


          在“信用住”模式中,阿里并不扮演信息中转角色,而是提供一站式的解决方案,将自身3.5亿活跃用户、多维度的大数据资源以及平台能力,让渡给了酒店。被赋能后的酒店,可以跨过中介,完成自营。酒店不但可以直接在互联网上获取高信用度的优质用户,未来还可通过支付宝、高德地图、团购聚划算等平台,进行营销直连。


          根据内部人员透露,在目前支持“信用住”的5,500家酒店中,约有一半是单体酒店。未来,阿里旅行即将突破的重点是,打造单体酒店的互联网联盟,帮助他们建设起自己的会员体系。


          通过不断的整合,互联网已经进化到了更高级的阶段,那些还在遵循旧的商业模式赚钱的公司要小心了。阿里这颗这个大数据下的蛋,生来就是OTA模式的“天敌”。
    •  联合国贸易和发展会议对全球130个经济体电商发展情况的一份调查报告显示,在发展中国家和新型经济体中,东亚的电商发展形势最为均衡。报告还揭示,2013年到2018年,全球网购人数将增加50%左右,其中服装和配饰依然是最热销的商品。

          雨果网从“internetretailer.com”网站3月31日的报道中了解到:这份名为《2015年信息经济报告》的文件对互联网使用、安全支付的重要性、信用卡普及率和邮政快递网络现状的发展情况了调查。根据这些指标对各个经济体进行评分,满分为100分,其得分可作为制定国家电商战略的第一步。

          电商得分最高的前三个国家是卢森堡(91.7)、挪威(88.3)和芬兰(88.1)。美国排名第15,得分为82.0。前十名的国家大多位于欧洲(占十分之六)。韩国是亚洲唯一进入前十的国家。2013年到2018年,全球网购人数将增加50%,从2013年的10.78亿增加到16.23亿。

          贸易和发展会议秘书长Mukhisa Kituyi表示:“数字经济的扩展会影响到越来越多的商业活动,各国政府在制定政策时应倾斜考虑,使电子商务获得可持续发展?!?

          该报告还研究了这130个地区电商的优势和劣势。在拉丁美洲的加勒比地区、亚洲、大洋洲的澳大利亚和新西兰,快递网络的落后限制了电商的发展。在非洲,则是过低的网络普及率限制了电商的发展。

          不过,报告指出,在中东和非洲,网上买家的数量将会从2013年9360万增长到2018年1.706亿,增长率为82%。在亚洲和大洋洲,同一时期,网上买家的数量将会从4.603亿增长至7.824亿,增长率为70%。

          中国已成为全球最大的B2C电子商务市场。据中国国家统计局2014年的统计数据,中国的在线零售销售额同比增长50%,销售额将近4500亿美元。

          该报告还发现:

          1.2013年到2018年,全球B2C电子商务市场亚洲和大洋洲地区的份额有望从28%上升至37%,同一时期,中东和非洲地区的份额将会由2.2%上升至2.5%。

          2.在南非,消费者不愿意网购的主要原因是他们希望购买之前能触摸到实物(49.3%),其次是对网上支付的安全性表示怀疑(36.8%)。

          3.不同国家网民愿意网购的比例并不相同,墨西哥这一比例不到5%,而德国、奥地利、丹麦和英国这一比例则在60%到70%之间。

          4.发展中国家网民愿意网购的比例较低,但是使用社交网络的比例却比较高。例如,在墨西哥,约有80%的网民使用社交网络。

          5.韩国的网络零售额占零售总额比重最高,为16%。

          6.服装和配饰是网购率最高的商品。未来六个月中,亚洲和大洋洲网民约有57%打算网购此类商品。在欧洲,服装和配饰的网购率约占网购商品的34%,拉丁美洲为28%,北美洲为42%。

          7.在非洲和中东地区,货到付款是最突出的特点,48%的网上订单采用货到付款。

          报告还指出,在过去几年中,发展中国家的电商“信息畅通性发展很快,移动电话、社交媒体和互联网使用水平不断提高。新的应用程序、平台和支付解决方案的不断出现,推动了电商的发展。电子商务正在发展中国家迅猛发展,包括最不发达的国家?!?

          以孟加拉和柬埔寨为例,这些国家不断有新的电商涌现。SaharanAfrica的子公司也为这两个地区的买家提供了最便捷的支付服务,使用普通的功能手机就能进行支付。 

    • 阿里旗下芝麻信用宣布,将在月中上线一款名为“借呗”的信用产品,芝麻分数在600分以上的用户,可以申请1000元-50000元的贷款,最长期限12个月,贷款日利率为0 .045%(年化约16 .42%),随借随还。而针对芝麻分在700分以上用户,还会开通“好期贷”的分期还款服务。

        相对于银行信用贷需要的一堆手续,芝麻信用称“借呗”可3秒完成放贷,借出的钱可直接从支付余额转出。南都昨日咨询发现,银行信用贷的利率部分仅在基准基础上上浮30%(即年化7 .7%),相比“借呗”有不少优势。

        “借呗”到款可直接转银行卡

        昨日,蚂蚁金服旗下的芝麻信用宣布,与蚂蚁微贷旗下“花呗”、招联金融旗下“好期贷”达成合作。芝麻分在一定分数以上的用户,就有机会领用“花呗”和开通“好期贷”的资格。据悉,芝麻信用是蚂蚁金服旗下的个人征信公司,是去年央行批准进行个人征信业务准备的8家公司之一,而相较于其他7家公司,芝麻信用在过去一段时间的开发相对较快。自1月28日启动公测以来,相继接入了租车出行、酒店住宿等生活场景,并推出了针对性的服务?;ㄟ率锹煲辖鸱ツ甑淄瞥龅囊幌钌拚艘滴?,通过该项服务,用户在淘宝、天猫上购物时可以先“赊账”,信用额度在1000元-3万元不等,最短和最长免息期分别为10天和41天。

        昨日同时宣布的芝麻信用的另一个合作对象是,联通和招行全资子公司香港永隆银行共同筹建的招联消费金融有限公司,“好期贷”是其旗下两大主打产品之一。芝麻信用方面介绍,芝麻分在700分以上的用户,有机会申请开通“好期贷”,额度在2000-10000元之间,贷款期限分为3、6、12个月,可随时还款,按月计息,还款当月按日计息,还款方式为等额本息。

        而即将在4月中旬上线的“借呗”,更是一大亮点。通过“借呗”,与“花呗”一样,该产品由是蚂蚁微贷旗下借款平台提供资金。芝麻信用用户可以凭借芝麻分申请相应额度的个人消费贷款。而与招联合作的产品类似,申请到的额度可以提现到支付宝余额。芝麻信用方面介绍,“借呗”目前的申请门槛是芝麻分在600分以上。按照分数的不同,用户可以申请的贷款额度从1000-50000元不等。借呗的还款最长期限为12个月,贷款日利率是0.045%,随借随还。

        南都记者从蚂蚁金服确认,“借呗”申请到的额度可以提现到支付宝余额,就相当于从银行获得的贷款一样?!敖柽隆碧嵯值街Ц侗τ喽畹那梢灾苯犹嵯值揭?,总之就是几秒中你就可以拿到钱了。至于钱如何用,并无限制。

        凭借芝麻信用分直接放款

        芝麻信用方面介绍,相较于传统的个人贷款,借呗不需要用户提交复杂的个人材料和财力证明,只需凭借芝麻信用分就能对用户的信用水平做出判断和把关,3秒完成放贷。相对于银行信用贷需要的一堆手续,“借呗”在放款程序上,确实有很大优势。不过,银行则在贷款额度和利率上有一定优势。

        这是芝麻信用首次进入金融领域,接入消费信贷场景。众所周知,对于金融产品来说,最核心的环节在于风险的控制。以借贷类产品为例,金融机构最看重的是贷款人的信用水平和履约能力,只有把控好这一风险才能将坏账率降至最低。但对于金融机构来说,传统的线下风控模式需要耗费巨大的人力,风控成本与业务量直接相关。当前频繁曝出跑路新闻的P2P行业,很大程度上的问题根源也是P2P平台的风控能力太弱。

        “作为国内个人征信市场的第一个产品,芝麻信用会向全社会正规的机构开放,不断进入各种生活消费场景,成为全社会诚信系的基础设施。芝麻信用也可以为金融机构提供底层的信用数据和风险控制服务?!敝ヂ樾庞孟喙馗涸鹑吮硎?,未来还会有更多的第三方金融机构接入芝麻信用,推出相应的金融创新产品。

    • 自从看了柴静的《穹顶之下》后,我很少在杭州乱跑了,除了看看书,上上网,就是认真写文章。最近两会刚结束,关于移动互联网,关于电商,应该是很大的利好。利好只是环境还好,但2015年电商到底会有哪些变化呢?

      这是最近不少朋友在我自媒体后台问的问题,问得多了,我没法一一回复,这里把我的一些观点和思考分享出来。事先声明,下面的只是我的观点,我会告诉你我是如何分析的,只是供你参考,不要当真的。

      1、淘宝有90%的卖家不赚钱?

      有人说淘宝上有90%卖家不赚钱,初步听到这个数字,觉得这个比例很大!最近新上任的总裁行癫在接受采访中说:所有赚钱的商家都在淘宝。

      仔细看看行癫的回答,其实本质上也没有反驳这个观点,也没有否认90%卖家不赚钱的事实,只是告诉大家赚钱的商家都在淘宝。这个回答很有艺术性。淘宝上有1000万的卖家,有10%赚钱,也就是100万,其实这个数字很可观了。

      到底真相是什么?下面是有14000多人参加的投票结果:

      1

      2

      数字都在那里,看你如何解读。由上图可以得到以下数据:

      全职赚钱卖家比例 = 赚钱卖家/(赚钱卖家+亏钱卖家+持平卖家) = 15/(15+16+12)*100% = 34.9%

      兼职赚钱卖家比例 = 9/(9+11)*100% = 45%

      全职卖家的比例 = (15+16+12)/(15+16+12+9+11)*100% = 68.25%

      据不完全统计,淘宝上有超过1000万的注册商家,每个月真正活跃的大约有400万家,剩余600万家是不活跃的(连续30天没有任何交易)。那种兼职卖家赚钱都比较少,也可以归为不赚钱集合中。这里赚钱的卖家我们只指那些全职卖家中赚钱的卖家。那么到底有多少卖家真正赚钱?看看下面的公式:

      400万*68.25%*34.9% = 95.28万。

      好,数字出来了。淘宝天猫上真正赚钱的卖家数是95.28万。

      2、行癫上台对淘宝有什么影响?

      2015年3月6日,乔峰被免职,行癫现在直接负责淘宝、天猫、聚划算,行癫会做什么工作,对淘宝会有什么影响?我觉得这是个利好消息。行癫自己经历了技术、运营、产品各个岗位,之前也负责过天猫淘宝聚划算,他对业务的理解非常深刻。行癫很务实,胆子也比较大,善于抓数字,拿结果。

      行癫上台后,我相信会让淘宝类目小二有更大的权利,会让小二以结果为导向,着重抓GMV的增长。之前淘宝小二因为内部为了防止腐败的问题,很多权力被收回,权力一般和责任是挂钩的,没有权力,自然也不用承担责任。没有人承担责任,最后能做成什么样,就是什么样了。做过创业的人都知道,如果不把员工的积极性调动起来,再牛逼的业务模式,都做不起来的!

      从行癲的讲话中还可以看出,接下来还会对所有商家进行分层管理,哪些适合到天猫,哪些适合到淘宝,包括淘宝上哪些是个人,哪些是企业等,针对不同层次的卖家,应该会有不同的政策。

      3、阿里未来的增长点在哪里?

      阿里2014年的GMV(销售总额)是2.3万亿,占全国零售总额的8%,同比增长47%。这个盘子已经很大了,接下来还会继续增长么?

      这个确实非常困难,靠自然增长,这个速度一定会降下来。接下来阿里会在三个方面拉动业务的增长:

      第一、农村电商(县域电商)的发展。这个在2014年年底阿里已经开始落实了,连淘大都要主力教育农村电商了。

      第二、跨境电商。速卖通、天猫国际、海外馆等都是用来扩展海外跨境业务的。

      第三、线下用户的教育。2015年,淘宝一定有更多的线下广告,用来教育用户?;褂欣嗨迫ツ晁氖焙?,吸引那些大叔大妈用支付宝。

      这三点任何一点做好了,阿里的日子都会很好过,只是这三点都不太容易。

      4、电商还会是朝阳行业么?

      总体来看,我还是很看好电商这个行业。

      目前中国有一半人上网,大约7亿,上网人群中有一半人网络购物,大约3.7亿人。如果手机购物和支付越来越方便,网购人群还有提升的空间。我周围有很多四五十岁的人,他们对于网购持观望的态度。一方面觉得有些复杂,另一方面不太信任。复杂的问题,科技的发展应该会逐步解决,信任的问题,最近也有一些利好,总理为网购代言了,应该会让更多人有信心。

      中国总共有3000多万的中小企业,目前淘宝上活跃的商家数只有300多万。意味着还有90%的企业可能会投入电商。这次两会对互联网,对电商非常支持,政府也有很多政策来支持,一定会有更多的商家加入到电商这个行业中来。

      5、京东能否能超越天猫?

      京东2014年GMV达到2600亿,同比增长107%。大家觉得京东的物流服务很有优势,产品质量也不错。很多人开始问,京东是否会超越天猫,甚至与整个阿里抗衡?

      我觉得京东不可能超越天猫。

      首先,京东2014年财报显示的快速增长有很强的隐蔽性,很大一部分原因是拍拍的并入和微信的导流量,而不是京东自身用户有这么大的增长。

      其次,京东的模式跟天猫的模式本质上没有太大的区别,用户的习惯也很难改。物流服务上暂时在一二线城市做的不错,但继续拓展很难。

      再次,阿里的菜鸟物流也在持续投入,一旦发挥作用,其影响力比京东就大一个数量级,这股力量不可小看。

      最后,产品的丰富度,服务的个性化,京东远远落后于天猫和淘宝。

      其实还有一点,很多人觉得京东会超越天猫,是忽略了人性。我的体验,在淘宝上购物,会有购物的乐趣,在京东上这种乐趣少很多。嗯,会有越来越多的人在乎购物的乐趣。

      在2015年,一定还会有越来越多的垂直电商壮大起来,综合型电商比较难,但垂直电商比较容易,特别是那些有一定社群基础的公司。

      6、打假和税收会不会影响淘宝卖家?

      我之前写过一篇文章,专门介绍2015年淘宝会如何打假,整体的观点是:

      淘宝的假货和刷单,是根深蒂固的肿瘤,短期难以去除。行癲新上任,首要任务一定是如何确保业务的稳定和增长。淘宝在打假方面,一定会做,但无法太彻底,否则既影响业绩,又会造成社会问题。因此打假的问题,对整体影响不会太大。

      网络交易征税好像一直是悬在淘宝卖家头上的利剑。其实这个问题远远没有大家想得那么严重。淘宝上很多商家都是正规企业,都是在线下注册,这些企业如果线上逃税,线下一样逃税。

      政府如果要严格征税,我相信这个影响不只是对线上,对线下也是如此。但政府会做么?连总理都在代言网购的时代,这种不知道会造成什么后果的霹雳手段,不会轻易出现。就算有立法,也不会造成多大的影响。

      7、微商是否会替代淘商?

      有人把通过微信做电商,简称为微商。最近两年,这个名词比较火。经?;崽腥俗鑫⑸堂吭伦赴偻蚣盖虻南?。后来有人开始把在淘宝上做电商的人叫淘商,利用微信做电商的人叫微商。

      先不管定义,微商这两年发展迅速,确实有一拨人赚到不少钱,特别是层层分销压货模式的微商。这种方式,被很多人定义为传销,因为是必须靠发展下线经销商才能赚钱。不可否认,确实有一部分人是通过这种方式做的。但我了解不少微商,他们既重视产品,又重视服务,对经销商也不要求压货,走的比较正规。

      现在淘宝天猫的集中流量的模式,已经遇到了一定的瓶颈。移动互联网时代,一定会有新的模式来和淘宝天猫进行补充,现在是补充,未来是抗衡。有人说是微商,有人说是社群电商,或许都是吧,需要时间来检验。

      总体来说,2015年的微商,还是处于摸索阶段,在某些特定的行业会发展不错,例如化妆品、食品行业等,不会形成大面积爆发,也不会替代淘商。但微商可以做为很多年轻人新创业的方向,也是企业应该去重视的方面。

    • 众所周知,优衣库(UNIQLO)是日本迅销集团(全球第四大服装零售企业)旗下的七大品牌之一,入华已有13年时间,2013财年(2013年9月至2014年8月)其大中华区全年度销售净额约为107亿元人民币,占迅销集团总销售额的比例约为15%??梢运?,中国市场对优衣库来说,地位至关重要。迅销集团此前提出到2020财年要实现5万亿日元的销售目标(2013财年约为1.38万亿日元),这一目标要想实现,自然离不开中国市场的销售翻番。

      在入驻京东之前,天猫一直是优衣库在中国的线上主战场,其官网甚至都与天猫旗舰店直接打通。而有业内人士向笔者透露,马云或为优衣库的小股东,双方的关系并非一般紧密。在得知优衣库将要入驻京东之后,天猫的工作人员甚至屡次想要“劝阻”。

      优衣库最终与京东达成合作,可以说是出于对京东日益强大的渠道能力的认可。毕竟,这是一条能帮助自己迅速提升销量的路,没有理由视而不见。而从京东的角度来说,吸引诸如优衣库一样的大品牌入驻,能带来整体销售额的增长和盈利能力的改善。

      但双方携手的意义并不仅仅满足于此。据介绍,京东将为优衣库提供从仓储到配送的全流程服务支持。这意味着,优衣库的货物将存放在京东仓库,配送也由京东来完成。几天前,京东集团副总裁、京东开放平台事业部总经理辛利军在接受笔者采访时表示,开放平台体验的自营化将是京东未来两年的重要发展方向。

      京东以自营起家,物流立足,而现在,京东又要把自营和物流的优势发挥在开放平台上。这是一条与天猫竞争的新路,如果马云大肆兴建的菜鸟物流在未来几年仍然派不上用场,天猫恐怕将会在与京东开放平台的竞争中再失城池。

      京东和天猫的差距不断缩小

      2008年,淘宝商城上线。2012年年初,淘宝商城更名为天猫。到今天,淘宝+天猫的卖家总数在800万左右,其中天猫约为20万。

      2010年年底,京东推出开放平台。到今天,京东开放平台的卖家不到7万。

      京东靠自营起家,阿里靠C2C(淘宝)撑起帝国,但随着时间推移,B2C平台业务对他们的重要性逐渐体现了出来。

      淘宝一直坚守免费策略,不对卖家收佣金,但做生意不是做慈善,放长线钓大鱼的阿里最终依靠对天猫卖家收取佣金和广告费实现了规模盈利。京东亦然,做平台的马云瞧不上做自营的刘强东,因为和亚马逊一样,京东自我采购自我销售赚取微薄差价的做法在前几年看来实在不是赚大钱的做法。特别是在电商平台竞争激烈、大打价格战的背景下,京东上市前一直在疯狂烧钱,因为做零售、玩自营,和搞商业地产不是一回事,毛利率差距太大。

      但依靠自营获得了用户之后,京东推出开放平台,像天猫一样吸引第三方卖家入驻,优势互补、丰富品类,并且通过收取佣金找到了高毛利的点。简单说,C2C和自营,帮阿里和京东立足于电商大潮中,但要赚钱,他们都还得看B2C。

      特别是在消费习惯升级、消费者对品牌和品质的关注度越来越高的背景下,说“得B2C者得未来”并不为过。

      那么,京东开放平台和天猫二者的发展势头如何呢?

      公开资料显示,2014年京东第三方(即开放平台)交易占比达到了39%,其中第四季度更是高达44%;京东直营与第三方交易额,分别为1593亿人民币与1009亿人民币,分别增长了70%、217%。

      而2014年第四季度,天猫的GMV(交易总额)在淘宝+天猫中占比37.2%。天猫GMV的增长率则从一季度的90.1%掉到了二季度的80.7%、三季度的77.8%,四季度则为60.1%。

      势头很明显,如果照此下去,京东开放平台业务犹如一条不断上升的曲线,而天猫则趋于向下,二者相交只是时间问题。当然,阿里不会坐以待毙。年初,天猫总裁王煜磊(乔峰)被免职,不少业内人士认为,原因是高层对天猫业绩很不满意。

      尽管京东开放平台发展势头很猛,但天猫在用户流量、商家资源、平台运营等方面仍然有着十分明显的优势。要想追赶天猫,京东开放平台还要有自己的“奇招”。

      体验自营化或成赶超关键

      刘强东有个众人皆知的理论,叫“十节甘蔗”。京东发展意在“吃掉零售产业链上更多的甘蔗节数”,即不只是做交易平台,还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节,并通过持续的成本降低实现多环节的盈利。

      京东之所以能在激烈的电商竞争中进入第一阵营,并且保持高速增长,自建物流功不可没。这节甘蔗意义重大,因为事关用户体验。商品再好、价格再低,如果没有快捷的物流配送,仍然解决不了消费者的购物痛点。

      从2008年开始自建物流至去年年底,京东一共建立了7大物流中心,在40座城市运营着123个大型仓库,拥有3200多个配送站和自提点,地域上覆盖全国1862个区县,“211限时达”、“次日达”等配送服务也已经广泛应用。

      为了送货更快捷,京东雇佣了几万名快递员。在京东把自己的仓储物流系统开放之前,这些配送员只送自营的货物。从去年开始,京东试点仓储和物流设施大规???。辛利军告诉笔者,目前京东开放平台上约30%的卖家都使用了京东的仓储或者配送服务。

      开放意味着效率,受益于仓储和配送的可控,京东目前的物流效率在电商行业优势十分明显。向第三方卖家开放以后,不仅能够统一服务、使第三方商品也能以最快的速度送达,还能发挥京东物流基础设施的潜在能力,并在新的甘蔗环节上带来更多利润。

      为了吸引第三方卖家使用京东的仓储和配送服务,京东在佣金扣点上给出了不少优惠。在京东搜索商品,点“京东配送”也会显示那些使用了京东物流服务的第三方商品,这算是对合作商家的流量支持。

      此次,优衣库入驻京东,京东号称在上海为优衣库开辟了超过一万平米的专属货仓,容量最大能支持100万套服装的库存,提供的是6小时甚至更为快捷的配送服务。对优衣库这种大品牌商来说,在天猫等平台上,货物无法及时送达造成的体验不畅,在京东这里可以得到很好的弥补。

      如果未来类似优衣库的合作模式广泛推行,那么天猫的?;谢嵩嚼丛角?。自建物流站打到了开放平台上,这招棋想必马云也有料到,所以马云才在2013年兴师动众搞起了菜鸟物流。不过,2年过去了,菜鸟物流仍未派上大用场。而眼下,京东的物流战正对着天猫来势汹汹。

      辛利军曾对笔者表示,体验自营化是京东开放平台的重要目标。如果有一天,京东上的所有货物都存在京东的仓库,使用京东的配送服务,对阿里来说,就追无可追了。

    • 继京东推出股权众筹平台之后,阿里巴巴也于今天上线其股权众筹平台。

      阿里巴巴也将上线股权众筹平台

      亿邦动力网从相关人士处获悉,该平台从阿里市场部转入阿里新成立的智能生活事业部麾下,运行机制和京东股权众筹类似,采用领投加跟投模式。

      意在抢占风口

      据亿邦动力网了解,淘宝早在2013年就上线了众筹平台,启用域名为hi.taobao.com,刚上线时叫做“淘心愿”,2014年正式更名为淘宝众筹。从页面可以看到,其主要囊括科技、设计、农业、公益、娱乐等类型。

      来自阿里巴巴官方数据显示,截至2015年3月,淘宝众筹一共收到了12000余个项目申请,参与人数超过100万,累积众筹金额1.9亿元。

      数据显示,上线8个月的京东众筹融资总额达到2.4亿元,约占行业总融资额的百分之五十,已然有垄断权益类众筹入口的趋势。

      业内人士对亿邦动力网表示,此次股权众筹市场的兴起,最早源自政策上的监管松动,行业内都能看到股权众筹市场是风口的下一个所在?!熬巳ㄒ胬嘀诔锓⒄够郝慕萄?,此次阿里紧随京东推出股权众筹,抢占风口的意图十分明显?!?

      瞄准智能生活市场

      值得注意的是,和京东众筹平台由金融集团负责不同,阿里的股权众筹平台将由新成立的智能生活事业部管理。该部门由阿里在本月初宣布成立,整合集团旗下天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部门,进军智能硬件领域。

      阿里为何要将一个互联网金融类平台归到智能生活事业部?

      从阿里内部流出的数据不难看出,虽然淘宝权益类众筹包括科技、设计、农业、公益、娱乐等多个类目,但其中科技类的众筹额度占到权益众筹总额度的90%,且大部分的明星项目均来源于科技类产品。

      按照著名市场研究机构Juniper Research对中国智能家居市场进行的预测,到2018年中国智能家居市场规模将达到近1400亿元。智能家居行业将以年均19.8%的速率增长,在2015年产值达1240亿元。

      智能家居渗透率的提升,将催生对智能控制器的大量需求。根据中国产业信息网的统计,全球电子智能控制行业市场规模将在2015年突破15000亿美元。

      巨大的市场和对趋势的判断使小米、京东、阿里等互联网巨头纷纷入局智能生活市场,构建智能产品生态圈。而众筹项目巨大的流量优势以及销售通路的解决也令智能硬件厂商对其趋之若鹜。此次阿里把股权众筹纳入智能生活部门旗下无疑表达了对智能市场的重视。

      与任何公司开展多元化战略一样,业务的拓展并非与现有板块毫无关联。众筹业务的开展不但被阿里当做未来新的业绩增长点,还将是阿里打造自身生态体系,抢占市场的重要环节。

      古北科技CEO刘宗儒曾对亿邦动力网表示,未来不排除在智能垂直领域再出现一个阿里和京东的可能。如何占领市场制高点,拉拢更多的硬件厂商加入自己的生态圈,成了阿里和京东等互联网巨头必须直面的挑战。

      改变投融资生态

      其实早在2011年,中国第一家众筹平台点名时间就宣告了成立,同年首家发布天使投资人众筹规则的平台“天使汇”成立,此后各种模式的众筹平台如雨后春笋般出现。目前,我国的众筹平台已经达到数十家,涵盖科技、图书、音乐、美术等各个门类。

      众筹类型以及我国早期主要众筹平台

      但不难看到,由于国内众筹平台起步较晚,目前的影响力仍然较低,相较于其他几个活跃的互联网融资方式,不管从资金流入量还是商家的接受程度都处于劣势。

      业内人士指出,相比于此前草根众筹平台的小打小闹,阿里和京东这样的互联网巨头的入局将极大的促进行业的发展。巨头的流量优势以及其背后生态链条对企业的帮助将非常巨大,在其持续的推动下,社会融资方式将发生变革。

      “投融资门槛降低后,大量的社会资金涌入,传统的私募、风投模式将要面临互联网的挑战,投行的生意逻辑也将被颠覆?!币晃煌缎蟹治鍪Ω嫠咭诎疃ν?。

      此前,华兴资本CEO包凡也曾公开表示,金融一直高度被监管?;?,华尔街成交费7-9%二十年未变,PE几十亿到千亿管理费仍然未变化。如果十年以后,以互联网为代表的新技术革命改写游戏规则,将会带来助推经济革命性增长。

      前述人士认为,未来企业不管从的投融资方式还是融资结构都将发送深刻变化,巨头的加入让众筹可能成为企业融资的重要渠道之一,同时,投资机构将转向大的众筹平台,企业的融资也将变得更加透明。

    •  一项调查显示,由于互联网时代信息丰富,社交方便,女性购物过程变得繁琐,买件衣服可能要花将近40小时,经过10个步骤。英国消费服务商 Quidco 调查了1403名16岁至34岁女性消费者。

        三分之一的调查对象从翻看时尚杂志找灵感开始购物之旅。70%决定想买什么后会上网查看价格,20%在网上看到想买的东西后会通过电邮、短信或聊天软件请朋友看这件东西并参谋,10%除了请朋友参谋还会把货品照片分享到脸书上让更多人提供意见。每7个人中有一个通过网络请母亲或其他近亲发表意见。12%的女性消费者买衣服前要上图片共享网站 Instagram 查看是否有好友穿过这件衣服,以免撞衫。54%的调查对象为了在网上买件衣服会先去实体店试穿这件衣服。五分之一去实体店试衣的女性会在试衣间里穿着想买的衣服自拍,然后把照片发给亲朋好友,听他们品头论足。71%的调查对象如在实体店试衣合适会当场买下,29%选择回家在线购买。如果上面所说步骤全经历一遍,所花时间可能需要39个小时。

    • 不用交各种税杂费;不用看老板脸色,宅在家里就可赚钱;门槛不高,即使囊中羞涩也能开店……凭借淘宝这个平台,很多人当上了网店老板。

        如今时过境迁,单打独斗的淘宝店主很快触摸到事业的天花板,营业额难提升,钱越来越难赚。于是,有的店主想重回职场。

        吐槽开网店比干实体店更辛苦

        “表面上看我很风光,其实开网店比开一个实体店要艰辛得多?!苯衲?8岁的小凤说,开网店并不自由,每天必须守住电脑长时间在线,为的是能让有需求的网友找到自己,并耐心细致地接受顾客的“问长问短”,即使很累也要装出不厌其烦的样子。

        为了吸引买家的眼球,“挑起”网友的购买欲,照片质量的好坏就显得特别重要。小凤咬牙掏钱请一位经验丰富的老师,教她学会了处理照片的方法和技巧。

        要想自己的网店脱颖而出,还需要铺天盖地的宣传和反复的炒作,这需要耗费精力去做策划。

        小凤说,现在淘宝店面临市场份额不断压缩、业务单一的局面,利润空间比较低,除非拥有货源,不然累死累活也没什么利润。所以,她正在考虑要不要重回职场打拼。

        分析重回职场,要梳理过往经历,调整心态,不断学习

        向阳生涯陕西培训中心职业规划师史文分析说,淘宝店主是一个难以界定的职业,它介于创业与自由职业之间,也很像个体工商户??耆菀鬃龊媚?,想要经营好一家淘宝商铺需要市场营销、文案创意、摄影绘图、物流采购、?;氐榷嘀旨寄?,可以说他们是全才。但是一个人的精力毕竟有限,很可能泛而不精,在电商竞争越来越激烈的今天,他们的发展很容易遇到瓶颈。

        职场专家张利荣说:“网络营销发展迅速,光靠低价来竞争已经很难获利。现在在营销方式、渠道的建立和开拓、B2C电子商务、商品呈现方式等方面的要求越来越高,自己要有学习的机会和空间,才可能在该方向长期发展下去?!?/span>


        如果他们想重回职场,史文建议:“要梳理过往的经历,看看自己能做什么,竞争力在何处,重新确定方向。一般来说,他们有一定的销售经验和采购经验,从这方面思考,找工作问题不大。长期发展的话,还需要不断学习。同时,调整心态也很重要,要能适应职场规则?!?/span>

        虽然有过职场的“空窗期”,但只要善加利用,淘宝店主的经历往往也能成为职场发展的财富之一?!霸谔员ι弦涡紊穆蚣掖蚪坏?,回答问题、处理退换货、解释恶评等各种各样的事情,无形之中就提高了待人接物的能力,这对职场发展也很重要
    • 正在德国汉诺威举办的IT展览会(CeBIT)上,马云在围绕数据经济发表演讲后,向德国总理默克尔和中国副总理马凯展示了支付宝[微博]的人脸识别支付技术SmiletoPay,拿手机刷自己的脸进行支付验证,在淘宝网[微博]上购买了一枚1948年的汉诺威纪念邮票。

        至于这项刷脸支付技术何时能在消费端应用,蚂蚁金服方面昨日对记者称“暂时没有时间表”。而之前支付宝已经实现的生物识别应用是指纹支付和声波支付等。

        刷脸支付的安全性遇到很多质疑,如整容、双胞胎、用照片替换真人等是否会让人脸识别“宕机”?未来刷脸能否代替数字密码成为移动支付的主流方式呢?

        与支付宝战略合作的人脸识别服务商Face++的联合创始人兼CEO印奇16日在接受《第一财经日报》记者采访时说,该公司技术目前的识别率在99.6%以上,能准确区分照片和真人,但任何单一的生物识别技术都有其局限性,多种识别手段互补将是未来安全认证环节的主流。

        零成本“刷脸”

        在展会现场,马云[微博]用手机登录淘宝网并选择好商品后,进入支付系统,确认支付后显示的不再是输入支付宝密码,而是跳出扫脸页面,马云拿手机对准脸部扫描后,付款成功,整个过程在大屏幕上直播,令现场引起热议。

        16日下午,蚂蚁金服方面回应记者称,布局生物识别技术领域最主要目的是为互联网+金融业务做相应的技术储备,相关的具体产品正在筹备中,目前还没有推广时间表。

        在购物后的支付认证阶段通过手机刷脸取代传统的手动输入密码,相比于指纹支付,扫脸降低了商户的硬件成本,不用再额外购置一套指纹识别机器。

        而对于用户端来说,由于相关政策规定,有资质的机构在需要进行人脸识别时,可以向全国公民身份证号码查询服务中心提出申请,将采集的照片与该部门的权威照片库后台进行比对。也就是说,用户在进行人脸识别时,只需要打开手机或电脑的摄像头,对着自己的正脸进行拍摄即可,成本几乎为零。

        支付宝的人脸识别技术是与北京一家科技创业公司Face++合作推进的,该公司是李开复[微博]的创新工场投资的项目,其目标是做人脸实名验证的平台级服务商,除支付宝外,360、微博、美图秀秀、世纪佳缘、Camera360等一批应用已成为其用户。

        该公司联合创始人兼CEO印奇昨天在接受《第一财经日报》记者采访时说,在实名制验证环节,其人脸识别技术已经能达到十万分之一的误识别率,在目前最主要的应用场景中,一个是在线实名制验证环节,比如在线面签;另一个就是O2O领域,比如线下取票。

        未来,通过建立一个线上线下通用的FaceID,商户将可通过人脸识别对消费者行为习惯的大数据进行抓韧分析,比如当一位VIP用户走进线下奢侈品店时,商店摄像头会自动捕捉其之前的一些消费习惯,在精准分析的基础上增强线下零售的体验;而智能穿戴设备和人脸识别的结合,将使未来生活更加便捷。

        多手段结合验证是主流

        生物识别业内人士分析认为,人在互联网上的账户信息和人的实际身份越来越重叠,以前基于虚拟的数字账号的标识技术,未来的应用范围会变窄,反而是代表人自身的生物特征会成为更好的标识方式,其中除了人脸、掌纹、声音、眼睛虹膜等,还包括笔记书写、键盘敲击习惯等。

        此前,汉王做过“人脸通”,应用领域是人脸签到;联想电脑也用过人脸识别做开机验证。但将人脸识别与金融级别安全的支付捆绑,将是一次巨大的挑战。

        目前,中国首个民营银行深圳前海微众银行也是通过运用人脸识别技术,在线验证用户身份,并和公安部身份数据库进行匹配,用大数据分析对贷款人的风险进行把控。此外,传统的电信运营商也在布局这个市场,比如中国电信福建翼支付正在全国范围内试水人脸识别支付。

        一旦涉及到资金交易,用户便紧张起来。用照片替代真人能蒙混过关吗?整容后系统还能认出来吗?双胞胎的识别成功率有多高呢?如果被坏人绑架了被刷脸怎么办?一想到上述问题,用户层面围绕刷脸支付安全性的各种担忧就一股脑地跳出来。

        对此,印奇对《第一财经日报》记者称,现在的技术已经能准确规避照片骗取风险,至于双胞胎等情况,即使在线下面签环节也很难区分,因此需要结合线下验证环节的更新进行跟进,比如当一个人整容后,在过边检被拒时,会及时更新其身份数据库信息,人脸识别后台数据也同步更新完成。人脸识别完全取代数字密码并不现实,多种安全手段结合验证才是未来的主流方式。

        据蚂蚁金服内部专职研究生物识别技术的团队“柒车间”高级技术专家张洁称,人脸识别的技术是基于神经网络,让计算机学习人的大脑,并通过“深度学习算法”的大量训练,让它变得极为“聪明”,能够“识人”;而之所以准确率能够高于人眼,主要在于计算机可以关注更多的关键细节,并通过算法,剔除一些干扰因素。

        为提高人脸识别防伪攻击的能力,支付宝采用的是“交互式指令+连续性判定+3D判定”的组合技术。拿交互式指令来说,用户笑一下,或者眨眨眼等动作均能被系统录入并作为识别参数。

        在用户隐私层面,人脸识别采用了一种特有的“脱敏”技术,可以将照片模糊处理成肉眼无法识别、只有计算机才能识别的图像,从而保障用户的隐私安全。
    • 由中国电子商务研究中心主办的“中国电子商务投诉与维权公共服务平台”(www.100ec.cn/zt/315/)接到用户对天猫川崎户外旗舰店的投诉,称以丢件为由让卖家申请退款不再发货。



        以下为用户投诉内容:

        用户表示,买家是在商家促销活动抢购的商品订单号: 907322xxx214373,价格实惠,付款之后卖家迟迟未发货,在此期间,买家一直联系商家为什么没物流信息,商家以物流爆仓为由信息没及时更新。之后的时间买家关注商家的商品已经涨价,之后买家联系商家,商家还是以物流爆仓为由,让买家继续等待。

        在2015年4月10日,买家联系商家,得到回复是让买家申请退款,因为物流把买家的商品给弄丢了,买家认为既然物流把商品弄丢了,卖家应该补发就可以了,至于丢失的商家可以找物流索赔,事情发展到现在,买家认识到商家之前是以低价吸引买家,最后以无货拒发货买家现在只要求卖家能够给补发商品。

    •  网店老板蒋磊不小心泄露了支付宝密码,结果账户被网店前客服张乐盗用,转账45次,款项共计8000余元。近日,吴兴法院判处张乐拘役6个月、缓刑9个月,并处罚金人民币6000元。赃款已全部赔偿给蒋磊。

          去年8月,蒋磊在登录其支付宝账户时,发现有一笔166元的转账记录,一分钟后再看时记录已被删除。

          蒋磊心生疑惑,便查询了自己的支付宝转账记录,结果让他大吃一惊。 1至8月间,自己支付宝账户共向多人转账45次,款项共计8000余元。但蒋磊从未进行过这些转账操作,究竟是怎么回事呢?

          经过仔细查看,蒋磊发现转出的多个账号中,有一个熟悉的名字——张乐。蒋磊随即向市公安局织里分局报案,警方很快侦破了案件。

          据张乐供述称,他原本在蒋磊的网店担任客服,因认为老板少付了1600元奖金,与蒋磊发生矛盾后被开除。张乐对此始终耿耿于怀,一直想报复蒋磊。想来想去,张乐想起了自己曾偷记过蒋磊的支付宝密码,便尝试登录转账,谁知竟然成功了。

          随后,张乐利用在网游网站上获取的他人身份信息,注册了多个支付宝账户。先把钱从蒋磊的支付宝账户转入注册的账户,再从这些账户转入自己的账户?!拔铱际且蛭氡ǜ此?,拿一点钱。但是过了几个月都没被发现,胆子就大了,没钱的时候就又拿了?!闭爬炙档?。

          承办法官表示,支付宝使用越来越广泛,对于账户安全需要提高警惕。在输入密码或设置隐私问题时,尽量不要让他人看到,不给犯罪分子可乘之机,一旦发现支付宝被盗,立即向警方报案。
    •  2015年4月14日,京东旗下拍拍宣布,从2015年始发起招募微商合伙人以来,目前已招募微商合伙人达到六万,覆盖全国一线城市和大部分二线城市,以专注分销的微商达人、年轻辣妈、热衷分享的“吃货”、学生一族、时尚达人为主要分布群体。近日拍拍联合知名智能钢琴品牌The ONE招募拍拍微商音乐合伙人,就布局细分领域、探索智能产品移动社交电商模式开展全面合作。

      拍拍: 宣布微商合伙人过6万 联合智能钢琴布局细分领域

         随着社会发展和消费升级,大众对于生活品质的追求日趋提高,对高品质商品的需求也不断提升,体验为王的互联网时代,无论是商品本身,还是学习方式,钢琴对于普通消费者仍然是一个过于高的门槛。以普通人对有趣生活的需求为缘起,The ONE智能钢琴以智能化的方式轻松教会零基础用户弹钢琴,对于不同年龄层次,不同需求的人,The ONE智能钢琴都能提供对应的定制课程,通过智能移动设备(iPhone/iPad/安卓设备)与钢琴连接,零基础的用户就能通过跟灯弹奏入门在兴趣指引下走上专业学琴之路。The ONE智能钢琴创始人叶滨表示:”The ONE智能钢琴改变了传统钢琴价格高昂且教学枯燥、复杂的局面,也真正意义上将用户体验引入钢琴教育,替学琴用户实现了减负?!?

         凭借着对市场的颠覆力量,The ONE智能钢琴推出短短几个月已经成为乐器市场的全网销售冠军。而进入2015年,随着移动社交电商的蓬勃兴起,The ONE智能钢琴又联手拍拍布局移动端电商渠道。

         2015年,拍拍大举招募了6万名微商合伙人。短短数月,已经营造出稳定的人群电商生态。电商从业人士表示,社交电商成功的核心是人。拍拍微商合伙人是以人为本,依托朋友之间的信任关系,分享优质商品,进而实现交易,这才是健康的社交电商。本次招募音乐类的拍拍微商合伙人,可以看做是一次在细分领域的深化拓展。愿意分享音乐类商品的用户可以点击链接报名://www.paipai.com/promote/2015/zhaomu/theone/index.shtml?PTAG=40012.5.1&LOGINTAG=1

         经过细分的拍拍微商合伙人,不仅会根据各自的意愿选择感兴趣的商品分享给好友,更能够得到手把手的指导。在“新手村”中,微商合伙人通过完成不同级别的简易任务,迅速熟悉社交分销的玩法,并能通过导师培训、经验交流、线下沟通会等各种正规培训形式学习到微商基础知识、销售技巧和营销技能,开始挑战更高销售额的任务?! ?

         随着移动互联网的迅猛发展,以信任和有趣为魅力的社交电商逐渐成为年轻人的生活方式。拍拍微商合伙人负责人表示:移动社交电商的真正魅力在于信任和有趣,人与人之间的分享和推荐是消费者出于真实体验的感受,是源于彼此交流产生的内容和互动。只有在此基础上打造出诚信体系,移动社交电商才有真正的未来。而音乐作为年轻人生活方式的重要组成部分,在消费者心中有着比较强烈的认同感,好的音乐类商品在好友间的分享和推荐更能得到信任。 

         此次携手招募音乐微商合伙人,既是是拍拍细分移动社交电商受众的一次有益尝试。也是The ONE借助正规移动社交平台布局新渠道的大胆扩张,可以预期,这种形式,将达到消费者、品牌和平台的三方共赢。

    • 最近亚马逊新推出了一款史上最便捷订购设备:“一键购”(Dash button)按钮,让用户可以轻轻松松订购到日用品。这样创新的一种“诱惑”促销模式,正在你放松时悄悄地给你洗脑。

      为了让消费者在需要采购日用品时第一时间就能想到亚马逊,这位电商巨头可真是挖空心思下了不少功夫。近年来,亚马逊已经逐步建立起了一个物联网战略时代的零售王国,相继推出了语音购物魔棒Dash、语音助手设备Echo,甚至还推出专门设置了读取产品信息按键的智能手机Fire Phone。

      如今亚马逊又推出了一款史上最便捷订购设备:“一键购”(Dash button)按钮。只需按下这个按钮,你就可以轻轻松松订购汰渍洗衣粉、Cottonelle厕纸等等这样的日用品。

      Dash Button外观看上去是个小巧玲珑的塑料???,你可以把它贴在特定位置,(一般在家里)以便你发现日用品快用完了的时候可以随时按下按钮补货。它与WiFi链接,按下按钮,订购商品就会送到你家门口。这个按钮对亚马逊的会员(Prime members)免费,这样就可以鼓励他们通过这个按钮在亚马逊购买更多的物品。

      Dash Button虽然使用方便,但是也存在一个有趣的“弊端”。亚马逊之前推出的便捷订购功能都不是实物而且比较低调,而这次推出的按钮设计却有些广告植入的味道。每个按钮都印着特定品牌的logo,放在家里就像一个个迷你广告牌,颇有一些在家中放置广告来换取轻松便捷购物体验的意思。

      针对Dash Button背后的品牌现象,笔者采访了行为学家道格拉斯?凡?佩雷特(Douglas Van Praet)。他是《快公司》的撰稿人和《无意识品牌术》作者。我问他,我们家中的这些特定logo是否会对我们的购买习惯产生影响,比如我们如果经??吹教蘸图训美值膌ogo就会更喜欢购买这两个品牌的东西。他的答案是否定的。他解释说,消费者都是自愿选择带着某个特定品牌logo的按钮的。

      “(选择汰渍按钮的人)本来就是汰渍洗衣粉的忠实用户,这个logo只是进一步加深了消费者对这个品牌的忠实度”他解释道,“它的广告作用一般只会出现在下面这种情况下:你带着你的朋友参观你的家,然后你得意地炫耀‘快来看看我新买的超炫滚动洗衣机’然后他们就注意到了上面的汰渍logo,随之意识到‘哦,原来他是在用汰渍??!’”

      如果你在家里到处看看,除了深藏在壁橱中的佳能垃圾袋这种东西,一眼望去,其实大多数的物品都没有明显的logo,家具、装饰画、窗台上的植物一般都不会有显眼的logo。电视、厨卫用品可能会有logo但也绝不是亚马逊Dash button这般色彩亮丽、耀眼的logo。如果Dash button的用户都把它放在家中醒目的位置,那亚马逊实际就是正在通过Dash button帮它的合作伙伴在消费者家里植入一个个条幅广告。

      凡?佩雷特认为亚马逊开创了一种“诱惑”促销模式——让品牌在你的家里,在你放松的状态下悄悄地给你洗脑。这种模式相当有超前未来感,在未来世界里,可能你的带着某个清洁剂logo的洗碗机可以自动订购与其合作的这款清洁剂。

      “网购的一个问题在于我们精力有限,有时不愿意那么费脑筋,所以我们不是每次想买东西都会去网上挑来挑去” 凡?佩雷说道。

      凡?佩雷认为亚马逊推出的这款实体订购按键Dash Button就弥补了上述网购的不足,用户不用费脑筋在亚马逊的app上找来找去?!坝辛薉ash Button,你不需要上网就能够轻松订到你需要的日用品,在我看来这是它的一大优点?!?

      上图这个app可以更改下单的产品组合,但是从长期来看,使用Dash Button不太用得上这个app。

      那么亚马逊搞这个Dash Button有什么好处呢?蒙特克莱尔州立大学(Montclair State University)的品牌研究员Patrali Chatterjee与凡?佩雷的观点一致,认为零售商在品牌粉家里放置这些logo是为了让粉丝们对品牌更加忠诚。但她又立刻指出,并不是所有人都忠心耿耿一成不变地购买某个品牌的商品。大多数人是她称为“善变者”消费群体。

      “我也许是家乐氏葡萄干麦片的死忠” 她说,“每次出门我都会买它。但是如果是买洗涤剂,我也许就是那种什么便宜买什么的人?!?

      亚马逊为这些“善变者”提供了一个不用动脑选择的便捷购物途径,品牌按钮在一个你非常放松的环境中时刻闯入你的视线。Chatterjee的研究发现:我们哪怕仅仅是用余光瞥见一个品牌23次,都足以让我们对于这个品牌产生好感。所以呢,对于那些消费群体多是“善变者”的品牌而言,亚马逊的Dash Button按钮可以有效地把消费者推入特定品牌的怀抱。

      那么这给我们这些消费者带来什么好处了呢?如果我们接受了亚马逊这种“无脑购物”模式,我们就再也不用把时间浪费在纠结“这个洗涤剂比那个便宜几毛钱”这样鸡毛蒜皮的事情上,而可以把精力投入到更有意义的事情上。

      “问题是,我们是否应该让广告遍布在我们神圣的家呢?这很有意思?!狈?佩雷说,“但这是一个公平的等价交换,也许‘不用思考’就是值得的?!?

    • 这年头,谁的微信里没几个卖面膜的朋友?

        这几天,一条《谁买了朋友圈的面膜》的长微博将此前颇为“励志”的微商们推向了另一个极端。朋友圈微商被更多调侃成了一场自导自演的戏。

        难道微商就只有卖面膜的?当然不是。用不了多久,除了各式面膜、包包等产品,还将大量涌现一批6位数的淘宝店铺码。

        这些6位数店铺码其实是阿里的“微商”产品——淘宝小铺,就像春节时的支付宝红包口令一样,用户在手机淘宝上输入这一串数字后,会进入对应的淘宝小铺购物。

        这些新微商也许就是你的熟人,比如小区里的水果摊主、小卖铺老板、菜贩子……

        《第一财经日报》记者了解到,在经过了半个月的测试后,淘宝的无线端产品淘宝小铺已于4月14日正式上线,商家可在手机上完成开店和日常运营。

        阿里无线事业部高级产品专家秦奋表示,目前已有200多万商户开通了小铺,其中60%是淘系新用户,其中不乏手艺人卖产品、渔民卖鱼等新奇店铺。

        “一入微商朋友全无”的尴尬

        章兰(化名)的微商生意开始得很偶然?!耙豢际强吹阶约褐奥蚬囊桓鎏员Φ曛髟谂笥讶锟?,这种方式看起来很轻松不用打理网店,在朋友圈一条条发状态就可以了?!?

        于是从一个朋友处拿到货后,章兰开始了刷屏生活。

        只不过,每天在朋友圈里面发一堆产品的信息的结果是,“很多朋友都把自己屏蔽了。嫌烦的朋友们都直接拉黑,次一点的就是屏蔽自己的动态信息?!?

        为了在朋友圈里推广,章兰一口气添加了不少通讯录和QQ好友,后来又到处加陌生人,甚至还试过花钱买粉丝,最后买来一堆“僵尸粉”。

        章兰到处推广,处处碰壁的尴尬正在于此:中心化入口的电商平台,高昂的流量购买成本是不少店家,特别是新入行者抱怨的重点;相比之下,移动社交的好处是,在去中心化的场景下,粉丝可以自己来经营。但是微商创业最开始的问题是第一批用户很难积累,使得生意在最开始启动时很困难。这也是所谓的“冷启动”难题。

        京东的做法是“先推一把”?!耙豢忌碳页怯刑乇鸲嗟姆鬯炕?,否则要出量是很困难的。一般商家积累到两三千粉丝的时候自己就可以转起来了,在此之前推他一把是很重要的?!本┒鸥弊懿眉媾呐耐懿幂掭捍捍饲敖邮堋兜谝徊凭毡ā芳钦卟煞檬闭庋?。

        要长久解决这个问题,还必须给足流量,以拉到新客户。这也是腾讯的商家服务号、京东拍拍微店、口袋购物等B2C微商主打的重点。

        只不过,这一次,B2C的微商大军中,终于迎来了阿里的身影。

        阿里的微商玩法

        淘宝小铺玩法有什么特点?

        比如如何获取足够流量的问题,《第一财经日报》记者从淘宝小铺团队方面了解到,小铺在设计思路上保留了中心化的模式,即通过淘宝平台为小铺商户导流。

        当然,淘宝也为商户自主导流提供了去中心化的工具,比如借鉴了今年春节支付宝红包突破微信屏蔽而发明的“口令红包”,小铺商户可以将自己的6位数店铺码在微信朋友圈、微博等社交平台上曝光。

        此外,淘宝为小铺开通了店铺二维码,供消费者扫码入店;在即将升级的微淘中,将更突出店铺概念,让粉丝及时掌握商户的新动态,以此为商家引流。

        阿里巴巴集团无线商家负责人张阔对《第一财经日报》记者说,淘系移动端营销工具将会更丰富化,比如美妆的虚拟试用(拍一张自己的照片,在线看美妆的虚拟使用效果)、服装试装、母婴营养搭配等,拓展商户与消费者的互动性,增强其会员黏性。

        淘宝还想办法让熟客做熟人的生意,实现方式是基于地理位置的LBS服务。

        大概一个月后,这种服务就将被嵌入小铺中,比如小区旁边的童装店,可以开通小铺将业务从线下引入线上,店主送货上门供消费者挑选后,支付宝扫码付款。这相当于以用户为中心的数公里范围内的线下商家将被拉入淘系平台,淘宝将在线上线下商业融合的O2O模式中更进一步。

        电商分析师鲁振旺对本报记者说,将线下的水果店、小卖部等卖家吸引过来,这种近距离的、基于熟人圈的O2O将成为未来微商中的重要模式。比如用户坐在家里想吃水果了,拿起手机方便地找到小区周围经常光顾的那家水果店,手机下单后享受上门服务,这种场景将有很大的空间。

        他认为,无论是微信服务号、淘宝小铺、京东拍拍,能否提供更便捷的工具满足用户的移动端网购需求,将是微商争夺的焦点之一。

        阿里无线战略升级

        不得不面对的现实是,在微商领域迟迟按兵不动的阿里此前已将主动权拱手交给了腾讯、京东拍拍等竞争对手,类似朋友圈卖面膜已在消费者中构建起强认知。

        淘宝小铺的姗姗来迟,其背后是阿里巴巴整个无线战略的一次升级,手机淘宝目前已成为阿里无线端生态构建中最重要的平台。

        去年“双十一”当天,阿里的移动端成交占比为42.6%,在用户碎片化触网时间里,阿里一直在努力往移动端靠拢,从去年9月份启动的针对移动开发的“百川计划”,到今年手机淘宝的码上淘、拍立淘等模式,都在快速布局无线端。

        “我们(为上线)准备了半年时间,就是想将产品做好?!鼻胤芩?。依托淘宝这个强大的后台,阿里方面对小铺的“逆袭”显得很有信心。

        目前,阿里平台上有850万商家,在3月23日启动内测至今,已经有超过200万卖家在手机上注册了小铺,淘宝现有卖家和新用户均可在手机淘宝上快速开店,接下来,天猫卖家的开小铺权限也将打通。

        有意思的是,在这200多万个注册商户中,有60%以上是淘宝系的新用户,比如有舟山渔场的渔民,出海捕鱼后给鱼拍照上传,接受用户订单;还有一些手工艺者开店出售自己的产品和服务。在平台开店门槛水涨船高以及淘宝后台操作复杂的局面下,小铺等微商模式给创业者和初级卖家提供了一个快速触网的机会。

        《第一财经日报》记者向几位微商业内人士了解到,微商在大体上可分为B2C模式(正规军)和个人分销模式(游击队),前者像腾讯的商家服务号、京东拍拍微店、口袋购物等,店铺有商品类目展示、订单查询、客服等常规功能;后者大多聚集在朋友圈,刷屏卖货,方式简单粗暴,商品质量难以监管。

        鲁振旺认为,微商行业刚刚起步,像入局较早的腾讯也远没有把这块做起来,在微商趋势中,个人层层分销模式本身的成本并不低,可能只适用于面膜这种高毛利商品,因此不会成为未来微商主流。

        对于微商广为诟病的假货问题,张阔对本报记者说,淘宝小铺根植于淘宝规则体系中,对假货的监控方式是通用的,拿商家准入举例,以往在PC端新商户提交的验证信息需经小二人工审核,小铺更多采用人脸识别、后台大数据分析等工具性方式完成,大大缩短开店时间。

    • 互联网金融的热度虽然已持续多年,但在国内A股上市突然之间成为不少互联网金融企业的近期目标。多家互联网金融公司在最近几乎是“集中发声”,纷纷表示上市意向。甚至有公司表示已进入上市的前期准备。

      不过,互联网金融第一股何时能在A股挂牌,到底花落谁家,在目前监管政策仍不明朗的情况下,一时难以判断。

      但是,有一点恐怕是可以肯定,即大量以P2P网贷为主要业务的互联网金融公司率先上市的可能性并不大。P2P网贷平台的金融风险,一直是社会各界忌惮的因素,网贷平台野蛮生长,无形中隐含着巨大的金融风险。

      从目前监管层的意向以及业务规模判断,最有可能受到上市青睐的互联网金融公司会从如下三家产生:阿里背景的蚂蚁金服,平安系的陆金所,以及无门无派的垂直金融搜索融360。

      其中,蚂蚁金服脱始于支付宝。支付宝集中了马云的“精兵强将”,在整个阿里帝国中有着重要的战略地位。相比淘宝和天猫,其品牌美誉度更高。同时,支付宝还是目前阿里系在无线端最强的流量入口,具有阿里系中最强的技术体系和架构能力。

      更重要的是,支付宝已经基本连接了中国所有的商业银行,成为了事实上的转接清算机构,如果一旦中国转接清算市场放开,其很有可能获得转接牌照。除了支付宝以外,蚂蚁金服旗下还包括了余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、芝麻信用及筹备中的浙江网商银行等。

      一位资深PE投资人说,蚂蚁金服最大的优势在于大数据和云计算方面的领先实力,这方面潜力巨大。因此其率先上市,可以带动整个互联网金融板块的强势发展,具有显著的标杆作用。

      中国平安旗下的陆金所也堪称一家含着金钥匙出生的互联网金融巨头企业。平安去年三季报显示,在互联网金融领域,陆金所P2P交易规模与2013年同比上涨近5倍,跃居中国P2P市场第一。陆金所和蚂蚁金服一样被资本市场寄予高度厚望并不出意外。

      但是有报道显示,平安不会让陆金所单独上市。3月18日,中国平安集团宣布将整合平安直通贷款业务、陆金所辖下的P2P小额信用贷款,以及平安信用保证保险事业部三个??榈囊滴窆芾硗哦?,未来将成为中国最大的消费金融服务提供商之一。

      避免被看成单纯的P2P,淡化网贷给人的高风险印象,某种程度上反而透露了陆金所强烈的上市意愿。不久前陆金所其旗下平安国际商业保理(天津)有限公司出现了2.5亿元逾期保理项目。凸显了P2P网贷业务的潜在高风险,这个因素成为上市的巨大隐忧。

      陆金所目前几块业务,包括P2P(个人对个人借贷)、B2C(商家对客户电子销售)、C2C(个人与个人之间的电子商务),还包括B2F(商业机构对家庭消费的电子商务模式)和F2B(工厂为商家提供“研发和制造”服务)等。平安集团总经理任汇川日前称,P2P只是陆金所起步时候的产品之一,现在看起来占比比较高,它的占比会逐步往下走。他表示陆金所希望成为金融界的天猫,定位为一个非标金融资产的交易信息服务平台。

      而起步于垂直金融搜索起家的融360成立3年来,虽然一路高歌猛进,却无门无派,没有任何大款背景。此次能够获得证监会明确邀请上市,却也是不出意外。

      融360成立于2011年10月,目前已发展成为国内最大的金融产品搜索平台,主要免费为个人消费者和微小企业提供金融产品的搜索、推荐和申请服务,业务范围覆盖贷款、信用卡、理财等8万余款金融产品,这种金融垂直搜索模式在欧美并没有现成样本。据不完全统计,融360已完成3轮融资,共计获得淡马锡、红杉资本等机构1亿美元投资。

      不同于P2P平台,融360平台本身不参与交易,不触及资金往来。更多的是撮合交易,对接金融机构与客户,使用户可货比三家。因此其不仅靠风控能力和低运营风险取胜,而且社会效益也相当明显。

      在风险频传的互联网金融领域,融360的安全可靠和入口潜质使其成为一个异数。在各类互联网金融创业公司中,安全防范能力做得比较好的模式比较容易得到社会各界认可,不久前央视新闻联播头条报道了互联网+金融对金融效率的提高,将传统金融业代表工商银行和互联网金融代表融360放在一起进行正面报道。由此透露出融360作为一种安全的模式获得的社会认可。

      上述三家的相似之处,在安全防范能力方面具有显见的优势,都具有综合互联网金融服务商的潜质,前两者的业务涵盖支付、理财、P2P、小额贷款、征信等各个方面,是“全能型”选手;融360则属于第三方开放平台,虽然体量无法匹敌前两家,但同样有一个大平台的野心。并且都在沿着开放平台发展,围绕核心用户价值来服务小微企业、普通消费者和小微金融机构。

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      今年10月起,浙江乌镇的每个免费自行车停车桩上都将配备电子屏,上面显示二维码。
      市民和游客只要用手机扫一扫,即可租车还车并完成交付。
       

        浙江在线杭州4月15日讯(浙江在线见习记者/董洁 编辑/马丽红)    打不到车?用手机打车APP!等不到公交?也用手机查公交APP!所以,出门前,大家可千万别忘了带手机。

        这不,浙江乌镇最近还将率先建立智能化公共自行车租赁系统,开通自行车二维码后,用户们只要用手机扫一扫,便可免费租自行车了;除此之外,浙江在线记者获悉,杭州市也正计划打造“智慧停车”,最快本月底,车主们即可在西湖区使用支付宝支付停车费。

         互联网+时代下,浙江正在全力加速,最近交通系统出现的这两个亮点将使得百姓生活便捷不少。

        互联网+时代乌镇再创“新生活”

        “手机扫码租借自行车”不是梦

        “真没有想到,用手机扫二维码就可以租赁公共自行车了”,在桐乡乌镇工作的公务员潘小姐发出的感慨。

        潘小姐说的“扫码租自行车”服务是指乌镇相关部门正在规划建立智能化公共自行车租赁系统。

        根据这个系统,可以让出行变得更智能。比如,只要拥有一部手机,轻松扫扫二维码,大家便可轻松完成自行车的租还,以及付费。

        事实上,国内虽然有不少城市建立公共自行车租赁系统,但要想租用一辆公共自行车,并不容易——找自行车停放点、办IC卡、无数次刷卡……这些繁琐程序总让部分市民和游客有点害怕。如果IC卡遗失或者遇到卡里零钱不够扣的情况,那就更麻烦了。

        为解决以上“疑难杂症”,乌镇相关部门规划建立智能化公共自行车租赁系统,

        “目前已经基本确定了设施方案,预计10月第二届世界互联网大会前能正式运行,将在镇区设立26个服务网点,62个车棚,3个服务亭,并配备882辆自行车以及相关配套设施,基本在300米左右就会设立一个服务网点?!蔽谡蚬事糜吻ㄉ韫芾砦被嶙酆瞎芾聿坎砍ふ懦4焊嫠呒钦?,特别是在人流量特别密集的汽车站、东栅等点会增加车棚车辆。

        届时,乌镇的每个停车桩上都附有电子屏,大家只要用手机扫扫上面的二维码,下载手机APP或是添加微信公众号,而且实名开通租车功能后,绑定支付宝或微信在线支付即可租车,这正如滴滴打车一样方便。不过,需要注意的是,用户必须必须确保账户存足200元保证金,还车后才能自动退回。除支付租金外,用户还能通过手机实现查询最近的租车点、还车点,预约等功能。

        据了解,乌镇将是全国第一个用上这套高大上智能化租车系统的,接下来开发方还计划打造“百城互联”,让全国近110个拥有公共自行车租赁系统的城市互通。

        “智慧”模式将破解杭州停车难

        月底车主可用支付宝缴纳停车费

        如果说乌镇用“智能”方式解决了无车一族的出行问题,那么杭州则开启“智慧”模式帮助有车一族“新生活”。

        浙江在线记者获悉,为解决眼下不少车主最头疼的停车问题,杭州接下来3年将在打造“智慧停车”下大功夫,运用互联网大数据分析,实现“智慧收费”“智慧监管”和“智慧服务(停车诱导)”。

         据杭州市西湖区道路停车收费服务中心负责人介绍,“智慧监管”依靠的是一款手机APP,软件将指派巡查任务、确定巡查点位、填报巡查记录,确保日常巡查全覆盖。该名负责人告诉记者,“这款APP可以即时检查每个停车点的停车状况,比如已停车的停车位有没有打单,这非常有助于提升车位管理的效率?!?nbsp;

         据了解杭州有公共道路泊位3.5万个左右,其中收费泊位约1.5万个。西湖区1500多个公共道路收费泊位已经率先全部纳入了“智慧监管”。今后,其他城区的收费泊位都将陆续纳入“智慧监管”中。

         而“智慧服务”是将2009年杭州启动的停车服务诱导系统升级,进一步拓展停车诱导。

         “智慧收费”则是三项服务中的重头戏,最快本月就将在西湖区的部分停车点进行试点测试。车主可以通过支付宝主动发起支付申请,解决驶离停车位时找不到收费员的情况。另外,杭州市还将选择有条件的城区推广地磁感应智能系统,方便确认停车时长。

    • 日前,重庆市商委正式印发了《重庆市电商进乡村工作方案》(以下简称《方案》)。未来,重庆的农村会有些怎样的变化呢?今(15)日,华龙网记者采访了市商委相关处室的负责人,听听他们怎么说。

          【现状】

          农村电子商务起步 基础好

          记者了解到,虽然重庆农村电子商务刚刚起步,不过总体态势良好。目前,我市已涌现出香满园、鲜立达、天农八部等一批特色鲜明的农产品电子商务企业。以香满园为主,2014年其供应商达到2500多家,线上销售超过1亿元。

          同时,我市通过政策引导、资金扶持等措施,支持鼓励流通、农业、加工企业积极利用电子商务开展网上促销,取得了较好效果。目前,涪陵榨菜、永川豆鼓、白市驿板鸭、磁器口陈麻花等一批知名品牌在天猫、京东、苏宁易购等第三方平台开设旗舰店、专卖店进行网上销售。牛浪汉、梅香园、酒民朗等通过第三方代运营在淘宝、天猫、京东等平台销售,深受消费者喜爱。亿拓生态农业、派森百、拉土拉、秀山金银花等农产品加工企业也在探索自建门户网站开拓网上市场。

          此外,农村电子商务基础环境逐步改善?!拔沂行姓寤チ泶哺锹?00%,农村信息水平跃居西部前列?!笔猩涛┐辶魍ùΥΤぜ蛘骅け硎?,圆通、中通等快递企业在各区(县)街道乡镇布点建设了300多个“快递下乡”网点,农村快递末端服务水平较大提升。

          这些平台的发展,都为农村电子商务的开展打下良好基础。

          物流、人才、网点不足成阻碍

          不过尽管有一定基础作支持,但简真瑜表示,目前我市农村电子商务发展尚处于起步阶段,与浙江等农村电子商务发达地区相比还有较大差距,存在农村电商专业人才不足、农村电商服务网点缺乏、农村电商物流配送不便等突出问题?!岸瞥庑┢烤敝圃?,推动我市农村电子商务大发展,正是我们出台这个方案的原因?!?

          市商委认为,作为集大城市、大农村、大山区、大库区于一体的重庆市,适时借力“互联网+”的模式,以“电商进乡村”活动为抓手,大力发展农村电子商务,对搭建“工业品下乡、农产品进城”双向流通网络,加速电子商务在农村的推广应用,支持农民利用电子商务开展网上创业,加快重庆新农村建设步伐,实现城乡互联互通、统筹发展具有重要意义。

          【未来】

          农村居民足不出户享快捷网购

          未来,“网购”也能逐渐成为重庆农村居民的日常购物选择。根据《方案》的内容,重庆将搭建“工业品下乡、农产品进城”双向商贸流通网络,激活农村网购市场消费?!耙皇窃谥行恼蚣熬媒戏⒋?、特色产业(品)突出、交通便利、人口集聚的村,依托已建直营店(农家店)、村级服务中心等建设电商服务站(点)100个,提供电商末端服务?!钡缱由涛翊Υν跤乇硎?,同时推动阿里巴巴、京东、苏宁云商等知名电商在区县建立服务中心,在乡镇、村建立电商服务站(点),鼓励市内电子商务平台开展农村服务网点建设。

          “我们还将支持乡镇超市、村农家店和涉农经纪人建设村级电商服务点,实现代购、农产品信息采集、缴费、取送货等服务功能?!?

          此外,支持电商企业与邮政、快递等第三方物流企业加强合作,引导快递下乡,共同构建农村电子商务服务中心,探索网上代销代购、网订店?。ㄋ停┑饶J?,实现线上线下互通互动融合发展。

          “也就是说,以后农村居民也能足不出户在网上购物,享受这种方便快捷的购物方式?!蓖跤厮?。

          利用互联网帮农户扩大销路

          除了让农村居民享受购物的便捷,发展农村电子商务,还能有效帮助农户扩大销路。

          简真瑜表示,未来继续做好新农村商网农产品网上购销对接,广泛组织动员农产品生产加工企业、专业合作社、种养大户和经纪人等参加网上购销对接会,并利用云计算、大数据技术为企业和农户提供网上交易数据分析指导,帮助他们实现农产品按需种植、定制化生产,帮助农户解决市场信息不对称造成的“卖难”问题。

          根据《方案》的目标来看,我市力争到2017年,打造10个以上有影响力的知名农产品电子商务交易平台,在每个区县建成1个电子商务服务中心,在中心镇建设100个电子商务服务站(点),支持1000户涉农、加工企业网上销售,培养1000名农村电商带头人(企业、代理商、经纪人)。农产品电子商务交易额大幅提升,网络购物成为农村居民消费的重要渠道,县域网络消费额占当地居民消费总额的比重达到10%以上。

    • 当当正式启动二手书漂流公益项目,呼吁全国大中城市的用户和市民捐出家中闲置图书,当当负责上门收取旧书,并将所有用户捐赠的图书,分类提供到中西部留守儿童、贫困区县农民、城市务工人员等三个人群,以众筹模式探索解决城市与贫困地区阅读资源严重不均衡的问题。
          作为2015年当当网络书香节系列活动之一,二手书漂流公益项目首批于北京、沈阳两地同步开展,定向收取适合8-12岁的儿童旧读物,丰富贵州省留守儿童集中的乌栗小学图书馆。
          城市旧书闲置浪费严重
          2014年,全民阅读热潮带火图书消费,全国图书销售增长10%,达到300亿元(不含教材教辅)。仅当当一年就售出3.3亿册。
          新书旺销背后,旧书资源浪费严重。根据当当2万用户调查结果显示,85%的用户家中有不需要的旧书,64%的旧书处于闲置,27%的旧书被当做废品处理掉。一边是闲置废弃,一边是缺少新书,全国图书资源贫富差距巨大,各省之间、城乡之间存在无形的“阅读鸿沟”。
          《2014当当中国图书消费报告》显示,图书消费集中于省会和地级城市,多数省会城市占据本省图书消费总量的40%以上,例如成都图书消费量占四川的66%,武汉、郑州、太原这一比例分别是68%、46%、50%。地级以下市县人口总量超过全国50%,但购书不到全国总量的10%。
          全国旧书资源10亿册以上
          旧书捐赠不仅仅是针对一个学校一个地区的热心之举,激活二手书的流转,是有效解决城市与农村地区阅读资源不均衡的积极探索。近80%的当当受访用户都愿意捐出闲置书籍。
          当当创立15年累计售出图书15亿册。保守测算,如果能把其中10%的闲置旧书激活,就是1.5亿册。如果放大到全国,可用旧书资源预计不少于10亿册,可为20000所中小学和农村图书室各增加5000册图书。
          “按平均一本书实际购买20元计算,旧书资源200亿元,闲置和废弃都是巨大的浪费,这是一笔经济账,也是一笔社会账”。当当CEO李国庆表示,图书不是一次性消耗品,是可以再流通和值得分享的,全民阅读不仅仅需要鼓励大家多买书,也要鼓励多捐书,乐捐济贫。
          在重视环保节能的今天,倡导旧书流通也有更多的环保意义。生产一吨印刷用纸消耗木材3立方米,水6-8吨,如果将全国5%的出版图书期刊回收流通,每年可减少耗纸26万吨,减少林木砍伐78万立方米,减排二氧化碳85万吨。
          O2O模式上门打通捐书最后100米
          缺乏二手书流转通路,想捐书但是捐不出去是普遍性问题,86%的当当用户都表示不知道什么渠道可以捐出旧书。同时,当当发现,有超过6成用户接受快递上门取走旧书。借鉴O2O思路,打通捐书最后100米,是当当二手书漂流公益项目创新关键之一。
          物流难题是困扰旧书流转的另一道难题。图书资源匮乏地区往往也是偏远农村或山区,送书成本甚至超过了旧书。为此,当当发挥自身在社会化物流方面的优势,联合全国50多家快递物流伙伴以及区域公益组织,打通从城市到农村、到学校的另外1000米。当当用户可以在收到快递的同时,将家中闲置的二手书交给快递,由快递统一安排物流运送至需要地区。
          目前,和当当合作的快递物流公司服务员工超过60万人,运输车辆近4万辆,可以覆盖到全国1800个区县,远远超过任何一家,规模优势可以促成二手书流通成本大大降低。
          首批捐赠即是当当公益携手环球快递、辽宁卫视《归来》栏目组、共益巷、贵州七友公益、新浪公益等合作伙伴共同完成,为贵州留守儿童带来阅读的喜悦。面向农村和城市务工人员的旧书众筹也将在今年第二季度启动。
          李国庆表示,“一本书的奇幻漂流”将是当当长期推动的公益品牌活动,通过互联网创新模式,来解决不同地区、不同年龄、不同阶层的‘图书贫富差距’,让更多想读书的人都有书可读。
    •                                                        天猫服务站是指经天猫授权建立的为天猫及淘宝网会员提供代收包裹、代发快递、优惠导购、淘宝代购、充值缴费、票券代理等便民服务的线下实体店。 ?
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    • 三和四美酱菜、谢馥春化妆品、高邮咸鸭蛋……全球的网友今后只要轻点鼠标,足不出户就能买到这些扬州特产。昨天,记者从京东扬州馆启动暨江都名优产品互联网推介峰会上获悉,京东商城·扬州馆正式上线开馆运营,首批41家本土知名企业的数百件带有扬州地方特色的商品,将通过京东商城这一全国性电商平台打通网络销售渠道,把地方名优特产推向世界。

      发布京东扬州馆正式上线运营

      京东是中国“b2c”市场专业的网购平台。去年11月14日,我市江都区与京东集团先期启动京东商城·扬州馆项目。时隔半年,京东商城·扬州馆昨日正式上线运营,我市首批41家企业率先入驻,数百件扬州特产实现在线销售。

      “京东扬州馆产品涉及生活百货、地方农副产品、旅游产品等扬州特色产品?!苯季每⑶南喙馗涸鹑烁嫠呒钦?,通过这个平台,全国乃至全球的消费者不仅能以实惠的价格在线购买扬州特色食品、生活用品等,还能在浏览时感受到古城扬州的独特魅力。

      据了解,京东对于入驻企业的产品有严格的审核门槛,例如企业注册资本、商标、检测报告等,有意向的企业可以和扬州馆承办方提出申请。据悉,随着越来越多企业入驻,将来在扬州馆还能买到扬州旅游景点门票等相关旅游产品。

      体验销售特产,还讲扬州故事

      京东扬州馆啥模样?记者登录京东商城页面,键入扬州馆三个字,具有江南水墨风格的扬州馆便呈现在眼前。扬州馆主logo以五亭桥为元素,“醉美扬州,烟花三月”八个大字被放在显著位置,页面中央循环播放最新的扬州城市旅游宣传片。

      扬州馆分设“特色美食馆”、“特色家居馆”、“特色美妆馆”、“特色生活馆”四个板块,正在销售的商品达252件,包括粮油调味品、绿植盆栽、香水彩妆、漆器玉器、毛绒布艺等10多个品种,品牌囊括三和四美、谢馥春、双兔、五亭桥等众多扬州老字号。

      此外,主页特别开辟了“扬州故事”专栏,不仅有文昌阁、五亭桥、润扬大桥等建筑的图片,还分别用文字讲述了古城扬州的“初印象”、“历史底蕴”、“国际见证”、“美食”以及“摩登一面”。

      影响产业集聚,加速电商发展

      记者点击一款三和四美“什锦菜”375g×4瓶装产品,从浏览到完成下单,整个过程不到1分钟。扬州馆在线客服人员告诉记者,江浙沪地区的居民当日下午购买,最快次日上午就能收货。

      扬州馆不光打破了距离限制,还在价格上更接地气。在昨日销售的扬州特色产品中,高邮咸鸭蛋、松花蛋系列产品、双兔牌系列产品等均推出了“开馆大促,全年最低”的促销活动。

      “扬州馆将进一步提升我市的影响力?!笔猩涛窬窒喙馗涸鹑吮硎?,借助京东扬州馆平台,我市的毛绒玩具、漆器玉器、酱菜、高邮双黄蛋等特色商品全面“触网”,面向全国乃至全球买家进行推介和销售。这是地方产品“走出去”的良机。

      业内人士认为,扬州馆是一个直接服务本地实体企业和个人电商的服务平台,未来通过特色馆项目建设将带动相关电子商务的仓储、物流、电商服务业等配套产业,形成电商产业集聚效应,加速区域电子商务产业发展。

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         蚂蚁小贷旗下个人信贷产品“花呗"正式上线。支付宝钱包的用户可以开通“花呗”服务来获得1000元至5万元不等的额度,用于天猫、淘宝平台“赊账”消费,确认收货后在下个月如期还款,不计利息。


        
        
        

        蚂蚁小贷表示,上线初期,花呗的应用场景将以天猫和淘宝平台为主,未来将逐渐向其它商户开放,让用户享有更多的便捷消费机会。


      据介绍,花呗是蚂蚁金服针对网购消费推出的“赊账”服务。由于其开通手续简单,且消费收货后下个月才需要还款,因此自去年12月内测以来,一直受到众多“剁手族”的关注。

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        搜狐科技 文/范蓉

        每天早上10:00鹏润大厦17层,国美在线员工们一如既往地开始了一整天忙碌而紧张的工作,在办公区最中心的墙壁上,挂着一幅引人醒目的标语“给我一个4.18,放肆一把!进三甲”,这一横幅让这里的员工丝毫不敢松懈。

        “15-17日三天内,我们黄金卖了1.02亿,500公斤销售一空?!惫涝谙叨鲁つ补笙仍谑只锊欢戏醋鸥鞲鲆滴袷凳钡南凼?,这已成为他的工作习惯。眼下,国美在线开始了一场特殊意义的战争,“4.18”攻坚战。相比电商常规的双十一、6.18促销,国美在线将“4.18”定属于自己的节日。

        “4.18网购销售增长要实现200%?!蹦补笙雀隽艘桓黾榷勘?,国美在线今年要进入行业前三。

        在前有阿里、京东,后有唯品会等激烈竞争和追赶下,牟贵先认为,移动互联网时代给国美在线带来了更多机会。

        自我挑战:从50分到100分

        “我们现在在用户体验层面可以打100分?!蓖腹桓焙诒呖蜓劬迪?,牟贵先眼中流露出一份坚定和信心。牟贵先强调,这不是自己内部打的分数,是第三方机构评定后的结果。而在两年前,国美在线的这一分数是50分,而竞争对手京东是90分。

        在通过对自身的诊断后,国美在线从供应链、物流、服务、顾客体验、团队的打造上开始大动手术?!肮涝谙哒饬侥暝诩际醴矫婊ǖ木ψ疃??!蹦补笙缺硎?。

        为提升页面更新的速度,国美在线技术架构从耦合性走向插件式。此前,为让后台更稳定和成熟,国美在线使用了甲骨文相关技术,但使用后发现,在页面中更换新的板块或产品功能时效率非常低,通过技术架构的调整,国美在线开始将经常变动的应用板块进行拆分?!肮涝谙哂涤幸桓龃蟮氖莺筇?、应用平台,现在当要在页面增加一个功能时,可以将这个应用直接插在上面不影响其他板块,效率高、速度快?!蹦补笙缺硎?。

        另外,从用户登陆网站到浏览页面再到将商品加入购物车、支付,以及完成交易后的送货、退换货,国美在线通过量化的数据来实时改进和完善。用国美在线内部人员的说法,这是“庖丁解?!笔降募际踅夥?。

        在用户体验和技术快速提升的过程中,国美在线的技术团队也已从两年前的300多人拓展到了目前的600多人。牟贵先说:“这是一支团结协作、技术过硬的技术团队?!蓖ü筇ù蛟?、技术提升,国美在线用户的黏性也在不断提高。

        经过两年多的时间,国美在线在用户体验的某些方面,已经略胜京东?!暗比?,我们的竞争对手也在进步,现在京东是120分?!蹦补笙韧辈煌G谢蛔帕郊业囊趁?,“国美在线首页登录1.3秒,京东1.2秒,这个还差着0.1秒?!蹦补笙热衔?,国美在线还需要在支付、购物车等环节上做到与竞争对手相当,甚至超越竞争对手。

        如何跃进行业前三?

        “中心化电商会往前走,只不过在这里谁走的更快?!贝拥谝患径壤纯?,国美在线交易额同比增长120%,业界预测国美在线第二季度将实现150%的增长。按照国美在线目前的业绩和增速,如果4月份的销售达18亿,国美在线将达到200亿以上规模的平台。但是从过去一年及近期的销售数据来看,国美在线每个月的环比增长显现迅猛增长的态势,5月、6月的销售还将超过4月的销售,8月、双11又是一个销售高峰,因此预计8月份将实现单月销售25亿以上,这意味着国美在线将迈上300亿规模的平台。

        根据牟贵先的说法,国美在线2015年最重要的增量来自“1+5战略”。围绕持续提升用户体验这个核心的“1”,新的一年国美在线将在物流、国美家、国美微商、渠道下沉,互联网金融五个方面进行重点突破,最终打造用户大生活圈。物流方面,计时达、限时达进一步推广到400个城市,覆盖90%以上的订单,使热销商品有货率达90%以上;国美家方面,首创3D虚拟家装体验,打造大牌环保的全套高性价比家装方案,为用户提供设计、选材、装修、购物等实现从“房”到“家”一站式服务;国美微商,将通过社交媒体建立以个人为中心对外辐射的新营销模式,增加品牌溢价和用户忠诚度;渠道下沉方面,国美在线将针对全国不同地区特点推出差异化的商品、价格、服务,从而实现区域突破;互联网金融方面,打造美盈宝、P2P、票据业务等一系列金融理财产品。

        牟贵先认为,相比其他电商品牌,国美在线更懂得家庭用户需求,这也是国美多年为家庭用户提供家电产品购物和服务的沉淀。今年国美在线将为10万个家庭提供服务,包括衣食住行和家装、理财等。例如,今年上线的互联网金融产品,国美在线推出了相比竞争对手更全的理财产品,包括基础理财产品美盈宝、票据理财产品美银票以及P2P理财。根据国美在线销售的增速,今年互联网金融产品或将有50亿的收入。

        “通过技术升级带来用户体验的提升、黏性的增加,通过产品的丰富性带动销售额的增长等,它会导致一个数据发生变化—转化率?!蹦补笙缺硎?,国美在线的转化率将比去年提升50%左右。

        发掘种子力量:移动端布局

        今年,国美提出了互联网+全零售战略,包括国美线上、线下、移动端、社会化渠道全面布局,而国美在线则承担了主要的任务。2014年国美在线移动端新增用户数同比提升97.2%,未来三年移动端用户数年复合增速或将超过100%,今年发展超过10万家微店。目前,国美微店开始在西安和厦门试点,1个月已发展1万家。

        牟贵先认为,微店需要建立在用户的信任基础上,相比PC端,微店的产品一定要是低价格、大品牌,根据用户最实际需求来推荐相应的产品。

        牟贵先给微店假设了一段场景,当你离开大厦,在回去的路上,在车上突然想起来,我需要买一个冰箱,国美微店通过定位系统找到你所在的位置,离你最近的销售顾问将会及时了解你购买冰箱的需求,并推荐这一时段价格最优惠,性价比高的产品。

        目前国美员工微店已经支持三千多种商品,并还在不断扩展中。国美的员工可从这些商品中选择自己适合自己圈子的上架销售。

        国美在线的计划是,通过微店连接线上线下,利用社交平台,以层层关联的个人对个人的信息传播为体系,使门店10万个销售人员成为引爆这个商业模式的种子力量,覆盖线上线下的全渠道。

        微店变成了国美在线引流的一个渠道,即实现线下30万员工往线上导流,同时又把线上商品通过30万员工的微店卖给消费者,员工在微店上卖出产品得到的佣金与线下门店基本一致。

        近年来,国美在线运营能力的持续提升,为国美全零售战略提供了有利支撑?!?014年,国美在线交易额同比提升84.4%,四季度同比提升117.3%。其中,移动交易占线上整体销售比例提升至19.4%,四季度占比高达35.1%?!蹦补笙人?,“在移动端的布局,国美在线不仅与行业站在了同一起跑线,且随着国美在线的高速增长已渐渐走到行业最前端?!本菹?国美在线2015年移动交易占比全站有望达50%,成为国美在线未来发展的引擎,向行业前三发起最强有力地冲击。

    • 2015年(第六届)中国鞋服行业电子商务峰会暨首届产业电子商务大会仍在继续,海尔集团O2O电商总监顾波先生出席了本届峰会的移动电商专场,并发表了关于电商模式创新的演讲。

      (温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

      以下是演讲实录:

      顾波:我大致的介绍一下自己,我在1999年1月毕业,学的是服装的设计,之后在美国的三大品牌的主流公司做品牌负责人,做了近10年左右。之后开始触店。之后在腾讯做运营总监,也有在淘宝做运营总监。是服饰类的,我当时到了M4了,之后到苏宁做营销总监。最近我刚刚进入到海尔不久,跟大家分享一下怎么样在O2O里面。

      大概讲的是平台化的理念,我们看到的淘宝是一个平台,腾讯是一个平台,但是自己的工厂,自己的品牌也是一个平台,只是这个平台的影响力比较小,任何一个企业要建立一个生态的机制。众所周知,目前在电商的行业内,尤其是进入到移动互联的时代,大家都逐渐的转入到做用户的生态,这个是相信未来5到10年内比较大的客户。第一个是平台化的理念,第二个是核心竞争力,第三是差异化的思维,第四是品牌影响力,第四是垂直化发展,第七是总结与探讨。

      首先来说一下什么是电商的模式,他们的差异点在哪里。如果是一个传统的行业,他们要做促销,会做路演等来吸引客户,到了互联网的时代,更多的是通过图片视觉与用户的交互,通过体验的提升去极力客户,不断的去深入的研究,用户体验是一个方面。另外互联网的核心的最大优势是有一个能力体系?;チ旧淼男畔⒌氖凳滦缘亩猿菩?,比如说我在泉州我有一个产品非常好,三公里内的人会知道我,但是如果到远的话,我会付出很多的成本,这个成本会非常巨大?;チ梢越柚绲拿教逍允率悼焖俚母哺堑饺?,就看你怎么去玩他。目前我们把淘宝、腾讯等等目前做得比较大的平台,统称叫信息交付的平台,不管是文字也好,图片也好是一种信息。对于商家而言,过去的思维是要找让更多的用户知道我这个商品,用户可以转化为他的产品的销量,对于商家来说也是有大量的信息,因为有很多的产品、服务体验和信息,所以说大的平台上面都是一个信息交付的平台,如果我们的传统企业的品牌商,要想触网,本身也是一个信息互动的平台,二十一世纪信息的沟通的效率高很多。举个例子,比如说某一个朋友做工厂的,他的上流的信息平台将是他的原配件的供应商,可能是他的加盟商,那么如何去调整整个的交付平台,最可能的是利用“互联网+”。另外,做这个平台最需要想清楚的是你的核心竞争力在哪,我们做任何的事情,尤其是要大投入,我们一定要想清楚,你自己要做这个事,你有什么优势,你有什么资源,你的核心竞争力在哪。从左边我大致列了一下,有很多人认为我的竞争力是在商品上,也有一些人我的竞争力是服务,也有的是商品本身,但是这个其实是一种表象,通过你的核心竞争力你可以推导出来你的平台的优势是什么,如果说你有商品优势的化,就意味着你的平台能力非常强,如果你的价格很有竞争力,你一定会有很好的供应链。里面也有有一个依据,我也听到说我们的供应链很强,但是我们就是要卖高价,你有什么样的优势,就注定你被客户的认可点在哪里?;≡擞芰?,比如说我们的苏宁,他的基础运营能力可能不是我们中小品牌可以赶上的。第四个就是品牌的竞争力,背后影射出来的就是这个用户的粉丝对这个品牌的忠诚度怎么样。我说了这么多,我可以再往下讲,我们的电商的O2O本质还可以做用户,但是最终的核心就是用户的忠诚度,因为你没有用户沉淀的时候,你永远的盲目下去,但是如果好像奔驰,像一些品牌一样,随着竞争的时间越长,粉丝量会有增长的话,他的路会越走越顺。所以我们承认,“互联网+”下面是一个信心交付平台的话,粉丝的忠诚度为最终的目标的话,要牵扯的一件事情就是营销。我们看到在淘宝上面有很多的商家去找用户找展位等等,或者我们的社交化的推广的传播的平台等等,其实都是一种营销的本质。区别于生产、区别于研发,区别于后期的运作,本质就是一种营销,所有的淘宝商家,所有的京东商家都是干一件事,就是找流量。

      有很多人说传统企业对我们的电商化不是很理解,其实最核心的就是思维方式的不一样,一些成功的企业为什么会成功,核心的精髓在哪里,他的盈利模型,盈利模型在才能考核到这个项目能否成功就是毛利润。如果说你的运转速度快,你的毛利润很高的话,你的品牌讲会做得非常的大。在泉州很大大型的企业,在过去的15年,尤其是最近的5到10年里面很多是靠高毛利润的增加。所以说在服装的营销高手面前,不要去考虑毛利润的问题,但是服装最大的问题就是在于他的周转率,这个商品同一款式,有6个尺码,我怎么样把它去周转,这个是商家要考虑的事。比如说看手机,要关心的是毛利润,要跟他的下一个渠道去竞争他的毛利率的情况怎么样,如果是10个点我就配合你去做促销,如果很低的毛利率我就什么都做不了。所以差异化决定了怎么样去跟互联网交流。

      差异化思维是什么呢,我跟很多的大佬有很多的沟通,他们最核心关心的是你的用户,包括用户的活跃率和他的复购率,这个是互联网思维的核心思维?;钤韭示褪悄阍窆挠没Ш头鬯渴怯?00万还是200万,但是负责你的活跃率只有1%,对于金融业里说,这个是死的项目。然后他能给你带来什么有的效益,这个就是复购率。提升你的客户的活跃率,怎么样消费和体验你的产品。所以说参与化的思维导致了做O2O的从业人员需要不断的跟不同的人打交道。在电商的发展上面我们应该找哪些切入点?口碑营销、整合营销、品牌营销、精准营销、会员营销。

      口碑营销的核心目的是能够带动用户成为你的传播主体,能够让用户来帮助你去传播,这个是口碑营销的核心。当你做这种营销策划的时候你心里面一定有情况怎么样让客户帮你去专发。第二个,你找客户,在淘宝上推广非常的贵,在微博上找用户也不是特别的高效,但是这些也一定要做的。其实这种都不是特别高效的方式,当然也必须要这样去做。其实说到这里,比如说泉州这有很多的商家,如果七批狼的用户跟安塔的客户集合的话,做整合的话,这样获取用户可能会事半功倍,用户无处不在,我们可以借助品牌来做整合营销,做淘宝城等等,都可以做。比如说海尔苏宁电器可以进行整合营销??梢月虼蟮缙鞯目突?,一定对建材上有需求。第三,你这个品牌给用户带来的创意点在哪。精准营销就是通过微信等,来精准的对后台进行大数据,可以精准的探测到。比如说我买冰箱,在哪有什么样的折扣,如果在什么时候去买的话,可以获得什么样的权益,这样的购买就会好很多?;嵩庇?,在会员层面上更多的跟你的合作,比如说你是做制造的,做品牌的就可以跟金融的做营销。所以说我们必须要承认有一个事实是什么呢,当我们大工业化发展进入到一定时代的时候,市场一定是应大于求。谁能够获取用户的资源,谁能够获取用户背后的资源,谁就能获取新的商机。如果说有某一个传统企业说我就是通过规?;?,生产后再找用户,这个思维可能是在上个世纪成立,现在可能会被淘汰。

      另外在做互联网营销方面有两个大数字,大家看大屏幕。我们在淘宝或者是京东上面,看到那些数字,他们都有很长的品牌效应,不在于他们卖得价格多低,综合的竞争里面一定是品牌方面的,大家说这个品牌需要很多年构建的,我等不了这么久,我们看到很多的潮品牌,他们通过互联网和用户产生互动,这样的品牌构建是我们当下需要去关注的点。这里面说的是你的营销和品牌的投放的方式。当然作为一个电商运营人员来说,受目标的指示,在做投放的时候,一定愿意做目标转化的。这个是一个电商的网站,他的营业量可以直接转化为订单,但是直接这么做并不一定好。你只是通过引流来做,你无疑是中了生态平台的圈套,他们做就希望我通过自己的流量增发电线,用户永远在我的平台上面,如果你想在我的平台上生存,一定要在我这里购买。我们要关注流量的同时要关注用户,我们要分清楚我们的用户在哪停留的,包括他们对什么商品感兴趣,在哪下单的,下单成功的概率是多少,这个需要大量的突破去做。另外你一定要突破你的品牌性,根据自己品牌的定位要全网络的去铺设,有人会认为在单一渠道上面,我的转化的效率并不一定比淘宝京东高,但是从用户的思维上来考虑这个问题,我们只考虑用户的单个曝光的成本,单个用户想下单的成本,当你同样跟100个用户去曝光的时候,受价格和产品的因素,可能一下子会有四五个用户来买,但是也有一些中高端的用户来买,但是他在这个背后产生的可能是40、50个用户看完之后,留下了深深的好感,这个好感可以让他在今后的某个时间点上来买你的东西。比如说在我们泉州有很多的制鞋服的品牌,不是说很多的用户在打你的品牌的时候,用户不一定当下就买,你需要做的是,让用户对你这个品牌感兴趣,但是在哪里买,不一定,可能是在淘宝京东。所以我们要全方位的基于用户的特性来做。

      这张图是当下基本上含盖了“互联网+”的最核心的东西了。我大概说一下,从横向来说,分三层,第一个叫导流层,流量层以及我们现在可以做到的营销的手段,这个是我们能够看到的现状。第二次是交付层,是我们跟用户之间,品牌商、厂商跟用户信息交付的层面。这个层面可以分为五类。用你的产品的卖点也好,怎么样利用互联网媒体实事对称性,为你的产品品牌造势。第二是社交平台,我怎么样让用户基于你的产品,基于你的优势的卖点来形成热点,对于这个话题来沟通,甚至可能是一对多。到了促销平台,当你有了造势,又有了用户之间互动和沟通的话题之后,你就可以在前提适时的做小规模的互动,让你的用户购物。在线咨询是客服的一部分,更多的是购物后的安装,使用等等一整套的服务体验。另外当用户购买了你的商品之后,你怎么样让用户持续的关注你,持续的进行活跃,这里面就是会员平台要干的事,整个的这个就是信息交付的平台。这一层也是目前电商行业内,各个商家核心要去拓展的一个方向性的目标。

      上面是商品层,这个就不多介绍了,怎么样去卖货,包括怎么样智能化去提升,你的订单产品规划生产的效率等等。核心的三层里面的切入点,其实里面是有一个非常好的联动趋势,大体的说一下,如果你把中间这个平台做好,信息平台做好,上可以联动营销交易,下可以联动到你的工厂的供应链和生产化,比较要有一整套非常完善的目标导向和运营机制,这个机制要通过数据来显示,就是我们要做一件什么事,我们造势这个势要造什么样子,要有什么样的规模促销,在这个指标上其实是有横向的联动效应,当他哪方面的数据出现一个问题的时候,要有一个显示,显示的目的是能够全方位的协同,目的是要驱动整个交付的生态能够变得更完善。

      这个是冀望语,如何做好O2O,包括电商的方向上,其实本质上,通过品牌的交付是跟用户心里沟通和互动的过程,这个过程真正的能触到用户的心。如果从长远的角度来说,价杀是没有用的。

      我们营销倡导的是,每天都有新活动,每天都有新卖点,每周都推出3到5的活动,以这些活动来做不断的捆绑。所以不断的获取新用户,不断的提升你的活跃率和复购率。既然是用户心里交流的过程,你一定要注意哪一批是你的潜在用户,哪一些变成了购买的用户,然后怎么样让他更活跃,这个是我们应该要想的问题。

    • 腾讯市值破2000亿美元大关直逼阿里

      马云马化腾争抢生意版图:相互“封杀”或两败俱伤

       

       

        腾讯正一步步逼近中国互联网公司的“王位”。

        截至4月13日收盘,腾讯市值达到15984亿港元(约合2062亿美元),这是腾讯市值首次突破2000亿美元大关。而当日,阿里股价下跌0.35%,盘中最低市值仅2067亿美元。如此算来,两者市值已相差无几,腾讯市值逆袭阿里的大戏或许将随时上演。

        事实上,除争夺中国互联网公司市值头把交椅外,腾讯和阿里“版图之争”由来已久。特别是在移动互联网日趋成熟的情况下,阿里和腾讯有越来越多的业务发生重叠,随之触及双方的利益,打破了原先PC互联网时代两家维持的平衡状态。

        为争版图你追我赶

        截至目前,仅从移动互联网部分布局而言,在两者的商业版图中,搜索已经有了以UC为代表的移动事业群和QQ浏览器;支付工具分别有支付宝钱包、微信支付;地图平台分别有高德地图、腾讯地图。

        在移动IM/社交平台,腾讯的微信一枝独秀;阿里也增持新浪微博,入股海外IM工具Tango;在视屏领域,腾讯一直有自己的腾讯视频,而阿里则重金入股优酷土豆。

        此外,一向宣称“即使饿死也不会做游戏”的马云也开始打造游戏平台,试图从“源头”给腾讯施压;当然,腾讯也基本放弃电商B2C业务,转投京东,凭此杀入阿里腹地。

        对于O2O这一新兴领域的布局争夺,两者更为激烈,腾讯入股大众点评,阿里力挺美团网,并推出自己的淘点点;当阿里入股银泰商城、圈定美宜佳便利店等合作伙伴,腾讯也与王府井百货、新世界百货等展开合作。

        相互“封杀”或两败俱伤

        除了版图的扩张,腾讯和阿里还以“封杀”抑制对手。

        今年2月初,继支付宝红包分享到微信的功能仅半天即遭微信封杀之后,在微信开店的商户反映,微信切断了所有微信电商的支付宝接口,导致用户无法完成支付。

        其实,腾讯和阿里从2013年7月就开始相互封杀,如今相互封杀之火越烧越旺,但二者并没有从中得益,消费者和商家成为二者厮杀的牺牲品。

        有评论人士指出,如果腾讯阿里两大互联网巨头过分画地为牢,为自己的产品建立起护城河,相互屏蔽,无疑是置用户的公平选择权于不顾。而过分的画地为牢,最终也只会令双方利益都受到损失,这对双方来说都是弊大于利的,很有可能两败俱伤。

    • 国家工商总局新闻发言人日前通报称,2015年第一季度,全国工商行政管理机关共受理消费者投诉、举报、咨询170.1万件,同比增长18.7%,其中网络购物问题投诉数量同比增幅达174.4%。

      服务消费投诉中,数量前三位为:网络购物2.41万件,占21.8%;居民服务1.4万件,占12.6%;电信服务投诉1.3万件,占11.6%。同比增速前三位为:网络购物174.4%,租赁服务39.0%,文化娱乐服务26.3%。

      针对网络购物呈现出数量最多且同比增长最快的问题,该新闻发言人表示,网络购物投诉问题凸显有几个突出的原因:货物质量本身存在问题,如非正品、假冒伪劣等不合格产品;由于春节假期导致的交货延迟现象明显;货品在运输途中破损使之无法顺利交货;售后服务不到位,如卖家不遵照“七日无理由退货”约定等。中国欢乐生肖开奖号码服务平台

      商品消费投诉中,日用百货类投诉最多,交通工具类投诉同比增长最快。从数量看,日用百货类3.8万件,占24.4%,通信器材类2.6万件,占16.9%,家用电器类2万件,占12.7%,数量占据前三位。从同比增幅看,前三位分别是交通工具类30.2%,文化运动娱乐用品类26.4%,通信器材类6.5%。

      工商总局表示,下一步将构建信用监管机制,严格落实企业信息公示、经营异常名录、严重违法企业名单等制度。依法查处扰乱市场秩序的行为,强化网络市场监管,整治“霸王条款”,打击侵犯知识产权行为。此外,还将强化消费及维权数据的深度分析,提高服务消费政策研究制定的水平。

    • 去年双十一,淘宝天猫移动端交易额占比高达42.6%见证了移动电商到来的历史性时刻,就在前几日,淘宝正式在无线卖家端推出了战略级工具“淘宝小铺”,但是这一次,阿里是慢了拍拍一步的,早在去年双十一前,拍拍就推出了微店开始试验移动端。


      不过,从目前的市场竞争格局来分析,以前电商们的App几乎是将PC端平移到移动端,没有展现出独特的差异性,而此次移动端较为抢先的创新,不论是占据着垄断性市场份额的淘宝天猫,还是从去年7月强势回归抢先移动端一步的拍拍,他们在移动端的布局造势才刚刚开始,很值得细细研究。


      一、流量之争:淘宝胜在当下,拍拍胜在未来


      淘宝小铺的流量获取有两个维度,一是淘宝移动端原有的几千万的活跃用户,二是每个店铺拥有独有的ID数字和二维码,商家可以将此信息发布在微博、微信等社交平台,使用户通过直接搜索数字或扫描二维码直达店铺。而拍拍微店除了原有用户外,还拥有京东、QQ、微信等多渠道的流量供给,同时可以将微店的商品一键分享到微信、朋友圈、qq、qq空间、短信、微博等社交平台,甚至可以直接复制链接。


      同样是形成了流量的闭环,淘宝小铺的店铺ID设置实际上是复制了支付宝红包的玩法,突破了微信的限制,但是必须通过淘宝的App才能扫码和搜索,这和拍拍微店一键分享,一点直达相比繁琐了很多,效果注定大打折扣??梢运嫡獬×髁恐?,淘宝胜在本身拥有的用户体量带来的即时转化,而拍拍则胜在巨大的潜在用户转化,可以说拍拍是胜在了未来。


      二、C2C品控:拍拍量小反而凸显优势


      搭建一个平台最关键的是要做到“无责”,也就是说平台扮演的角色是规则的制定者,而不是游戏的参与者,像淘宝、天猫、京东POP开放平台(非自营),或是聚美优品等等都无法避免假货,因为只要平台不能全部像自营模式一样检验这些商品,那么品质就很难保证。因此,C2C模式下的淘宝小铺和拍拍微店同样面临着品控的难题。


      目前来看,淘宝的店铺和用户体量都高于拍拍,也就意味着需要在品控上投入更多的人力和财力,但从实际的打假来看效果并不好。拍拍用户体量相比淘宝而言不大反而成为了打假的一个优势,东家京东多年在3C家电积累的管理运营经验及假货惩?;?,复制到拍拍这里非常奏效。另外,拍拍微店在付款页面提供了是否保修及是否开具发票的选项,发票在一定程度上是将商品的品质划分出了一道界限,这对于拍拍而言是更利于形成良性的用户口碑,而淘宝如果继续这样下去,拍拍对这个劣势死抓不放,翻身也是有可能的。


      三、社交化购物:淘宝完败拍拍


      拍拍从去年高调上线后就在尝试“粉丝 社交”的社交导购玩法,以社交关系为主导的欢乐生肖开奖号码优势非常明显,很容易引发购物兴奋和粉丝裂变传播效应,第一批刷朋友圈的微商红利就是一个很直观的例子。拍拍的社交化购物布局有两点:一是在今年年初拍拍开始招募微商合伙人建立微商平台,“三个爸爸”就是一个优秀案例,二是以拍拍现有的流量分配体系和腾讯巨大的移动端入口,社群、朋友圈等都是社交重地。而淘宝恰恰是很缺乏社交基因的,从淘宝目前的架构来看也很难再改变实现社交这一点,如果重新设计开发牵扯太多也很不现实,并且拍拍占据着先到先得的先发优势,所以社交化的比拼淘宝小铺是绝对输于拍拍微店的。


      四、支付渠道:旗鼓相当


      阿里从支付宝,到延伸推出的芝麻信用、花呗、借呗等,在金融的布局做的是非常好的,拍拍微店则接入在新年时用户量暴增的微信支付,但不论是支付宝还是微信支付,目前对于用户的消费体验影响并不大。


      五、用户习惯:淘宝垄断性胜利


      尽管淘宝的商品品质一直遭到诟病,但淘宝垄断性的市场份额仍是一把杀手锏,可以说目前还没有一家做的很突出的C2C电商平台短期内可以赶超淘宝,除了创新不足外,用户形成的消费习惯才是最恐怖的,甚至是对淘宝产生了惯性依赖。而想要改变消费者的购物习惯又是一件非常困难的事,投入与回报也不一定成正比。所以,拍拍与淘宝在用户习惯争夺中的劣势是非常明显的。


      六、商家:数量与扶持的较量


      淘宝拥有800多万的卖家,而淘宝小铺的开通门槛非常低,即人人都可以开店,从上货到发货都可以通过手机淘宝进行。拍拍在微店开通的门槛上与淘宝小铺相当,只不过,拍拍为了与商家形成更高的粘性,通过二维码引导、首页位置推荐、优惠促销等从全渠道直接导入稳定的流量给商家,对于商家而言实际上是非常利好的,而淘宝小铺目前仅是卖家们自己来进行宣传,体量够了但对于商家的政策并不好。


      七、与线下实体店的结合:未来之战


      移动端是连接线上与线下实体的介质,不少的线下的实体店在线上开设微店,比如国美、苏宁等有自己的微店,他们是非常典型的线上与线下实体结合的模式。阿里曾经尝试过将淘品牌引入线下开设实体店,但最终效果并不好,但移动端的到来让线上线下的结合有了新的机会。未来,淘宝小铺与拍拍微店注定也会大力拓展与线下的结合,而现在,两家还都处于同一起跑线上,拭目以待吧!


      综上所述,淘宝和拍拍在移动端的尝试都是创新的,一切才是刚刚开始,淘宝小铺和拍拍微店都需要保持归零的心态。未来,拍拍微店能否翻身,淘宝小铺能否再现淘宝的风采,就等时间来揭晓吧!

    • 据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示,截至2014年底,全国“淘宝村”激增到211个。淘宝卖家普遍有这些特点:店家规模小(近50%没有雇佣员工)、经营规模小(超过50%为小规模经营)、中国欢乐生肖开奖号码服务平台开店时间短(平均开店时间少于2年)、在线时间长(平均在线时间9小时以上)、总体投入少(累计投入3万元以内)。

    •   费新军敲了10分钟门,无人应答。两个被找来干活的师傅正蹲在几米外的田边抽烟。他要在这家路边的后墙上刷广告,却找不到房主。又等了10多分钟,师傅喃喃地催促着早点开工。他摆摆手招呼两人干活?!巴荷暇┒?,省钱又轻松”,他又念了一遍广告词,叮嘱师傅,别刷错了。

      揭秘“大强子”的造镇计划:刘强东如何用电商改变家乡?

        沿着脚下的水泥路步行十几分钟,就是刘强东的老家来龙镇光明村。这几栋平房是进村路上仅有的建筑物。

        底色刷到一半,墙根闪出一人,手指正在“上妆”的师傅,呵斥他们停下:什么人?怎么没说一声就刷上了?费新军赶忙上前解释,京东的,找不到房主才先动手。来的是位老头,一听京东,脸上的阴霾全扫,“大强子的啊,刷吧,刷吧?!?

        大强子是当地年纪大的人对刘强东的昵称。这个少时离乡在外闯荡的人拥有一家叫京东的企业,他要来刷广告,老乡不但不收钱,反而很欢迎。这让费新军的工作轻松不少,身为京东在宿迁宿豫区服务中心的负责人,还有3000多平米的刷墙任务等着他完成。

        但是“京东”和“刘强东”也是近几年才在宿迁广为所知。尤其今年春节,刘强东在老家光明村家中散财的行为,把他个人声誉推向顶峰。京东电商下乡,又让每个人近距离与他的企业粘上关系,不仅在家门口买到大强子的东西,宿豫区还有179个乡村推广员帮他发声。

        早些年,乡间对刘强东和京东的描述是,“来龙姓刘的,在外面卖数码?!鄙踔?009年京东决定将全国客服中心合并迁至宿迁时,最大的难题仍然是招人。分管客服中心的京东副总裁黄金红叹息,服务性质的工作对当地没有吸引力就罢了,关键是很多人并不知道刘强东来自宿迁。

      揭秘“大强子”的造镇计划:刘强东如何用电商改变家乡?

        但是如今,京东已经是宿迁的一个符号,一块招牌,甚至一座靠山。不论是官员还是百姓,因为处在这家公司的核心人物刘强东的出生地而激动不已。小城中、村庄里,提及电商创业,每个人都心怀梦想和希望。

        宿迁是江苏最年轻的一个城市,1996年建市,至今不通火车。早上8点,我从北京出发,乘京沪高铁花3个小时至徐州,高速上再跑近2个小时到宿迁。我们这次聘请的摄影师正好是宿迁人,他上大学时最发怵的就是回家,清晨出发,颠簸10多个小时,踩着余晖进家门?!胺獗?,生猛”,这是他对生养之地最强烈的感受。

        2009年,京东买下宿迁市区最繁华的一个户外广告牌,打出客服中心的招聘信息,明晃晃的大字提醒来往人群,京东是宿迁人办的企业,不用东奔西走,在家门口就能上班??头行奈言诖庸芪峤枥吹姆孔永?,员工拿的只是当地工人水平的工资,没有什么竞争力。

        刘强东说,加两百?;平鸷煲⊥?,不够。那就再加两百。非调薪时间点,刘强东三次破例给客服中心加薪。他每次回宿迁,必去客服中心,跟黄金红说得最多的一句话是,“有什么困难要我解决?”招聘、班车问题,甚至每天两块钱的零食补助,刘强东都亲自过问。

        他是有故乡情结的,每年回宿迁一两次。尤其春节前,他都会让助理把行程告诉发小李江,几号回,几号走,什么时间多招呼几个同学聚聚。今年因为带着奶茶妹妹,他只让李江小范围通知了几个朋友。李江如今是光明村党支部书记。

        上高中时,刘强东听从一位齐老师的建议考上人大,为的是以后从政,当宿迁县县长造福乡里。大二时因为没当上预备党员,刘强东放弃从政的念头,他自白,“以我这种较真的性格,真去了政府,是没有能力?;ず靡桓鱿氐?。既然不能够从政,那就去创业?!?

        第一次创业开餐厅亏了20万元,那是他父母一辈子攒的钱,还有从小姨那里借来的。后来在日企短暂的经历,间接催生了“霸道”总裁。2009年,金融?;笏玫焦丶囊宦秩谧?,从此京东成为国内除阿里之外最重要的一股电商势力。去年5月,刘强东站在纳斯达克敲钟,宿迁政府在当地组织了越洋视频连线。如果说宿迁感受到京东成功的热度,光明村则完全沸腾了。

        今年春节前,李江接到京东方面的电话,要求统计全村60岁以上老人数量。大强子回乡发钱的消息不胫而走,对于未知的数目,街头巷尾议论着、揣测着。

    • 自支付宝推出了花呗之后,相信有很多网购达人们已经享受到它所带来的好处,如今支付宝又开始大出招给大家带来了借呗,该功能是相对于花呗的,它是是蚂蚁微贷旗下的消费信贷产品。既然是信贷,那么在使用的过程中一定会产生利息,那支付宝借呗利息怎么算呢?有一些还为使用的用户们对它的计算方法并不是很清楚,今天本文就来和大家分享下支付宝借呗利息怎么算。

      【支付宝借呗利息怎么算】

        首先芝麻分600分以上的用户,可以申请1000元-50000元不等的贷款额度。既然是贷款,就肯定是要收取一定的利息的,目前“借呗”的还款最长期限为12个月,贷款日利率是0.045%,随借随还,用户申请到的额度可以转到支付宝余额,和从银行获得的贷款一样。

        至于支付宝借呗利息怎么算,目前该它又属于自己的计算方法。用户申请到的额度可以转到支付宝余额,和从银行获得的贷款一样。支付宝借呗贷款日利率为0.045%,最长可借贷时间为12个月,也就是说如果借1年1万元钱,共计需还本息为11642.5元,如果按随身贷当时的优惠措施,利息5折优惠的话,本息共计约为10821.25元,而借呗借款未优惠的利率比信用卡只便宜了十万分之5。

        关于支付宝借呗利息计算方法的全部内容就是这些了,如果您正在使用或者即将使用这个功能的话,一定要对它的利率有个基本的了解,这样才会知道自己支出情况。

    • 作为一个热爱传播正能量的小编,今天我们一定要来聊聊大家身边减肥成功的那些传奇们,听听传奇们的故事,以此为目标瘦成一道条形闪电!

      这个夏天让咱们人人都有人鱼线马甲线!


      跟大家聊天的时候发现好像身边减肥失败的案例比比皆是,倒是成功的案例少之又少,这!不!科!学?。?!





      看看案例吧

      去年去健身房的时候碰到了一个特别胖的大姐,生完孩子之后一百六七十斤,她妈抱着娃陪她来健身,健身中间还要给孩子喂奶。然后我就三天打鱼两天晒网好久没去健身房了。。。最近春天来了又去健身房锻炼,看到个身材超好明星范的美女,听教练说就是去年的那个胖妈。。。。太励志了,我完全都认不出来。这次我要坚持下去??!

      产后满月61公斤,现在哺乳期宝宝三个多月我已经54公斤了,没有特意减肥,就是带娃瘦下来的。

      一个月瘦了10斤了,最高兴的是多年不治老便秘治好了。也有配合PIU、縮腰大法,起步还是从郑多燕开始比较好,不要一开始强度就太大。刚买了个MI手环准备跑步,继续瘦下去,夏天美美哒。

      编有口话人,没口说自己。貌似一个200斤的巨胖还天天跟人说减肥咋啦咋啦,还一边说自己没那劲运动和节食。不知道为毛还能天天发帖挂在首页~~~

      有个前同事,胖,清汤寡水,最近说减肥成功,天天在朋友圈晒美照,各种妆,各种网红范,简直是性感女神,后来再见她,嗯,ps拯救全人类

      希望我能成为成功的,这次下的决心很大,跑步,郑多燕,节食,给自己加油,减肥前62KG,155,希望一个月后瘦个七八斤

    • Shyp 第三方快递公司

      在我国,快递业务虽然说发展神速,但对于这么一个欢乐生肖开奖号码大国,很多快递服务跟不上用户的需求,用户的痛点在哪里?举个简单的例子寄件或者欢乐生肖开奖号码退货完全不能随心所欲。想要寄件退货,都需要自己打包联系快递,为何就不能像收包裹那么愉快呢?那么Shyp可以帮你解决这样的一个烦恼,退货也可以很愉快。

      据外媒有关消息,国外快递服务公司Shyp于本周二获得5000 万美元风险投资,完成上线以来的第三次融资。同时Shyp 宣布洛杉矶将成为公司第四个服务运营点,公司现已在旧金山、纽约、迈阿密三个城市开放服务。为何Shyp能在竞争激烈的快递行业中凸显优势,不断的获得投资者的青睐?Shyp到达提供着什么样的快递服务呢?

      Shyp致力于给人们提供最为便利、快捷以及省钱的打包、取货、快递一站式服务。Shyp公司通过收集本地的大量包裹,然后将他们交给 UPS,DHL,FedEx 等运输公司进行运输。

      简单的操作模式。当用户需要寄件的时候,只要Shyp APP拍一张所寄物品的照片,同时进行定位取货地点。随后Shyp将分配取件人员并显示取件时间。取件人员会根据照片提供的信息携带包装,在订单完成之后,客户将会收到物流跟踪号。这个服务消除了顾客寻找包装盒包裹货物和排队邮寄的麻烦。

      低廉的价格。除了服务贴心周到以外,Shyp 在收费上价格低廉。Shyp向顾客收取一次揽收5美元的费用,公司盈利的大头却还是来自货运公司的大宗货物折扣。

      让人省心的退货模式。Shyp公司专门开通了退货类快递服务,只需在手机端提出需求,Shyp就会派人上门替你打包物品,直接将它们退回给对应的商家,价格统一为5美金/次。

      如果用户是从亚马逊、Target、Zappos 等 12 家大型网店购买的,就只需要在 App 上选择相应的网店并输入订单号,Shpy 会帮用户打印标签,然后上门取件退货。据了解这个服务现已站到 Shyp 总营收的 15%。

      Shyp融资

      Shyp公司在4月21日宣布公司获 5000 万美元风险投资,这也是公司创立史上最大的一笔融资。据知情人士透露,根据交易条款显示 Shyp 的本轮估值已达 2.5 亿美元。

      2014年7月,Shyp获得了由Sherpa Ventures领投一千万美元的融资。

      2013年9月,Shyp尚在测试阶段便已完成了种子轮融资,融资金额约为210万美元。

    •            刚刚从大学校园里走出来的女孩子,找到了第一份作业,成为了朝九晚五有双休的单位一族,格子间作业,公司环境对比轻松,不必穿职业装。自己不算特别美丽,身高160cm,体重50kg,想要尽快摆脱学生气,刚作业没有太多的钱,所以想从欢乐生肖开奖号码上购置几身上班装,上衣、裤子、裙子、鞋子都能够,如何选购和调配能够显得有质量。


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      小编收集的回应

      1.买个衬衫,搭件背心裙之类的,现在的背心裙种类挺多,有些搭起来挺有职场的感觉。

      2.要看是什么行业什么类型的工作呀,如果银行就有正装咯,其他行业要看咯

      3.别动不动西装了,我们专业出来的,买的西装都浪费了,大方得体的吧,不要穿森马那种长袖T恤,其它看着搭

      4.不推荐啥,只能说千万别穿啥--那就是抹胸类的、低胸类的……如果不是时尚大美女千万别穿!

      5.小西装,别买黑色的,里面配合裙子,裙子稍微修身点,应该还不错,我就喜欢这么穿

      6.跟小编一样 我看上班族也都穿的很随意 我觉得主要别太高调 也别太俗气 如森马邦威什么牌子的。穿一些Only 可爱的就买欧时力 淘宝上虽然便宜 但是穿一季度下一季度就感觉是破烂 我都是上商场看看品牌的衣服 上淘宝搜 能便宜一两百也是不错的


    •       有的人以为,只要大件华丽的耳饰才可彰显自个那本来就不多的气质,本来大错特错,这样做不光不会提高自个的高雅,反而会画蛇添脚,多此一举。有些姑娘本就本身气场不足,还非要凭借大款夸大的耳饰来掩盖自个的心虚,我只想说:No Zuo No Die!姑娘们,醒醒吧,在平时日子中,咱们能够向往如红毯女神相同,备受瞩目,但咱们不能够盲目跟风,去挑选那本就不适合咱们平时出街和工作的耳饰。        

      纵观朱莉红毯和平时,小钻石耳钉永久是她不犯错的首选,或许你会说她的颜值高,可是假如你首要都对自个没有自信,更别提颜值了,请记??!日子中永久没有丑女性,只要那因先天条件不行完美就妄自菲薄的笨女性!要知道不是所有人都能hold住大件耳饰的霸气。

      所以,今日教你一个永久不犯错的办法,那就是给这些心爱的小耳钉在你的珠宝盒中留个方位,由于它将会是提高你的LEVEL的“狠”货!  

      一对再简略不过的小耳钉便可轻松的提高你的气质,精约却不简略,微卷长发调配清新耳饰,肯定是2015年提高LEVEL的首选。 

    • 耐穿、百搭、永不过时、不分男女老少、一年四季都可以穿,这是牛仔裤给人的印象,因为这些无可挑剔的特点,所以几乎人人都有一条牛仔裤,成为衣柜里常年必备的单品。虽说如此,要将牛仔裤穿得好看,还是要下一番功夫的,需要细心挑选适合自己的款式,用心搭配合适的上衣和鞋子。那么,你的牛仔裤是怎样的,又有什么搭配方案呢? 



      应大家呼声,放首页的原图:




    • 好多网购新手,上网买东西就只知道淘宝!

      其实,不同类目到不同商城才是最聪明的网购方法!

      如果觉得这篇文章好,别忘了转载到你的空间哦!


      1.如果你要买电子产品,应该是京东商城!www.jd  .com
      2.如果你要买书籍,应该去当当、亚马逊
      3.如果你要团购,应该去拉手网、美团
      4.如果要买化妆品应该去聚美优品、乐蜂网

      5.如果你想网购省钱,应该先上中国欢乐生肖开奖号码//www.jrhu.com.cn/

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      6.如果要买内衣,应该去兰缪内衣

      7.如果你要定机票定酒店,应该去携程网、去哪儿网
      8.如果你要买家电,应该去苏宁易购、国美在线
      9.如果你想买药品,应该去金象网
      10.如果你想买创意商品,应该去趣玩网
      11.如果你要买红酒,应该去也买酒
      12.如果你要买奢侈品,应该去尚品网
      13.如果你要买母婴用品,应该去红孩子
      14.如果你要买折扣名品,应该去唯品会
      15.如果你要买时尚 女装,应该去梦芭莎
      16.如果你要买高档男装,应该去玛莎玛索
      17.如果你要买正品百货,应该去卓越亚马逊
      18.如果你要买T恤,应该去凡客诚品

      19.等等很多不一一列出来

      如果你不记得这么多商城,有个小技巧,可以先上//www.jrhu.com.cn,因为在网购服务有介绍各个类目的优秀商城,并且通过网购服务平台去淘宝、京东、唯品会等中国最著名的网上商城能返利哟!


    • 记者从西苑医院了解到,该院自3月6日可使用付宝进行挂号缴费以来,已有超过1.2万人次通过支付宝进行了交易。目前,北京市已有友谊医院、广安门医院、北医六院及西苑医院四家医院上线了支付宝移动智能医疗服务平台。

        昨天上午,记者在西苑医院门诊大厅看到,醒目的“支付宝挂号缴费”宣传台旁,两名医院工作人员正不断向患者介绍支付宝可在医院进行的业务?!鞍蠖讼喙匦畔⒑?,就可以直接通过支付宝挂号和缴费了,整个看病流程省了不少排队时间”,工作人员介绍,由于该院的老年患者较多,医院特意准备了免费无线网络和宣传指导手册,可以手把手帮老人使用这一新兴挂号支付方式。

        记者了解到,西苑医院自3月6日开始上线支付宝移动智能医疗服务平台,目前运行良好,已为超过20个省市的患者完成了1.2万次交易,在支付宝开设的“窗口”已有超过3万的关注量。医院负责人介绍,与之前的114挂号平台不同,患者通过支付宝挂号时,可以直接了解到挂号的是哪位医生,可以直接凭电子挂号单就医,并可完成后续的缴费、远程候诊、查询检验报告等,甚至可在支付宝平台中为医护人员的服务态度、技术水平进行评价。

        支付宝公共服务事业部医疗业务总监王鹏介绍,目前全市已有四家三甲医院试点支付宝预约挂号缴费,包括广安门医院、友谊医院、西苑医院和北医六院。其中西苑医院和友谊医院涵盖的功能最全。他透露,北京市目前和支付宝方面有合作意向的医院还有很多,不久还将有一家三甲的大医院也准备投入运行支付宝。

    • 五一”假期将至,不少市民已在酝酿自己的“血拼”计划。电商、银行和消费金融公司也都瞄准了“五一”消费市场,纷纷力推自己的消费信贷产品。如果市民“血拼”到半路忽然囊中羞涩,不妨向“白条”、信用卡分期或者消费贷款求助。
        电商抢占“赊账”购物
        “赊账消费”近期又成了互联网公司,尤其是电商“暗战”的主力市场。像苏宁推出的“零钱贷”,可实现边购物边理财,最高申请额度为5万元,使用零钱贷支付之日起至第30天为还款日。京东则推出了“白条”,用户在京东消费时,可享受“先消费、后付款”,最长30天的延后付款或“分期0元购”的分期付款服务。
          蚂蚁小贷旗下的个人信贷产品——“花呗”,也于本月16日正式上线。用户将获得1000元至5万元不等的额度,用户可以凭此额度,在天猫、淘宝平台“赊账”消费,只要确认收货后,下个月如期还款,都不计利息。
        有网民算了一笔账,假设4月份预订一个价值2万元、11月出行的美国双人游产品,使用“花呗”支付,不需要自己垫钱。将腾出的2万资金存余额宝,等到11月再拿出来还“花呗”,既有收益又不影响购买体验,一举两得?!傲闱?、“白条”、“花呗”这种先消费后付钱的模式不少人并不陌生,只不过目前还限制在各电商自己的平台上使用。
        艾瑞咨询分析师表示,消费金融和场景的结合将会越来越紧密,这是互联网消费金融发展的大趋势,未来电商发展消费金融业务将成为一个趋势。像“花呗”、“白条”都是消费金融中的基础金融服务,是基于用户有很大的信贷需求,是每一家电商未来必争的领域。
        信用卡发力分期付款
        临近“五一”,各家银行的信用卡优惠活动也是五花八门,除了传统的持卡在餐饮、百货等企业消费有积分或打折等优惠以外,一些银行还发力信用卡分期付款业务,持卡人办理分期付款,也能获得特殊优惠。
        不过,使用信用卡分期功能,银行大多都要按照一定比例收取手续费,并且不同银行的手续费率和收费方式都有不同。持卡人在办理信用卡分期前,最好向银行信用卡中心的工作人员咨询一下,不要自己想当然,以免给自己的信用记录留下“污点”。
        消费金融推“易懂”新品
        初入城市的务工人员可能一时还无法申请信用卡,也迈不过银行个人贷款的“门槛”,消费金融公司就“盯”住了这部分消费者,推出了简便易懂的消费贷款新品。
        近日,捷信消费金融公司在苏宁、乐语及迪信通门店推出了一款简便易懂的“10-10-10”贷款产品,即消费者只需在购买商品时支付10%的首付、每月还款10%、分10期还款。面对没有工作收入的大学生群体,捷信还在迪信通门店内推出了零费用学生贷款服务。
        “消费者在贷款购物前最好‘三思而后行’?!苯菪湃耸拷ㄒ?,“一定要考虑一下这件物品是不是自己急需或非常必要的,想清楚自己是否能负担得起贷款,要在了解自己的偿还能力后,再申请消费贷款。
    •  上周,家乐福上海青浦漕盈店纯电动购物班车上线,与之同时展示的,还有超市的微信支付和支付宝支付系统。前者上周刚开通,后者本周将在上海上线。

        家乐福内部人士透露,家乐福中国网上商城已在4月15日启动内测,主要售卖食品杂货。内测期间,仅对上海岚皋路总部送货,三家内测门店分别是古北店、万里店和联洋店。5月8日起开放上海地址(不含崇明)内测,5月20日起对外公测。家乐福网上商城将于6月18日正式上线。

       上周,家乐福上海青浦漕盈店纯电动购物班车上线,与之同时展示的,还有超市的微信支付和支付宝支付系统。前者上周刚开通,后者本周将在上海上线。

        家乐福内部人士透露,家乐福中国网上商城已在4月15日启动内测,主要售卖食品杂货。内测期间,仅对上海岚皋路总部送货,三家内测门店分别是古北店、万里店和联洋店。5月8日起开放上海地址(不含崇明)内测,5月20日起对外公测。家乐福网上商城将于6月18日正式上线。

    • 周先生购买的运动鞋鞋面出现非人为开裂
      周先生购买的运动鞋鞋面出现非人为开裂


        “穿了三次,我的这双运动鞋鞋面就裂了,卖家只答应赔偿50元修鞋费用,却不同意帮我修鞋?!?月18日,周先生从一家名为亦可运动专营店的网店花532元欢乐生肖开奖号码了一双运动鞋,3月21日收到货后,穿了三次鞋面开裂?!耙豢嘉乙裁灰舐艏彝嘶?,只要他们帮我把鞋修好就行?!比欢?,周先生的要求却被卖家拒绝。 ,“卖家只同意赔50块钱修鞋,其他的都不管了?!?

        4月13日周先生向天猫发起了售后维权申请,“22日我收到了天猫的短信回执,说暂时无法判定商品的质量问题?!敝芟壬?,卖家提供了一份这双运动鞋零售商证以及进货发票,以此证明店内出售的为正品运动鞋,“这些材料最多只能证明鞋是正品,又不能证明卖给我的这双鞋没有质量问题?!蹦壳?,天猫要求周先生在48小时之内,提供官方售后或者第三方检测机构的监测凭证,否则将对周先生的售后申请做完结处理。

        据周先生介绍,卖家提供的零售商证是发给浙江易川体育用品连锁有限公司的,为什么天猫上的亦可运动专营店可以凭借这家公司的零售商证证明商品没有问题呢?两家店铺之间又是什么关系呢?

        

        随后,信网通过这双运动鞋的官方客服了解到,他们的确给浙江易川体育用品连锁有限公司发过零售商证,但只限这家公司在登记的线下店铺销售的商品,“我们在网上的授权商店只有官网和天猫旗舰店,其他都不是由公司授权的。因为周先生购买商品的店铺不是公司的授权店,所以我们也没有办法进行监管?!?

        “在专卖店买的就能维修或者退换货,在网上买的就没人管?!敝芟壬衔?,既然自己购买的是正规商品,也没有超过国家规定的“三包”期限,就应该享受商家提供的售后服务,不能因为自己是从网上购买的就无人理会。

        对此,青岛市工商局12315工作人员表示,最新的《消费者权益?;しā分械娜酚泄赜凇熬僦さ怪谩钡墓娑?,也就是说有卖方提供证据,证明自己出售的商品没有质量问题,“但由于周先生是从网上购买的商品,在举证方面比较麻烦,建议周先生向商家所在地的工商部门进行投诉解决?!?

      信网联系到了浙江易川体育用品连锁机构,“亦可只是从我们公司进货,不是我们公司的网店?!惫ぷ魅嗽敝怀腥嫌胍嗫稍硕ㄓ暧薪豕叵?,“如果鞋有问题你还得找卖家,我们公司也没办法处理?!钡毙磐蚬ぷ魅嗽毖室嗫稍硕ㄓ甑牧捣绞绞?,工作人员表示公司没有该店铺的联系电话。

       



    • 关键词:425进口周,全球特卖,全球系列优惠,天猫全球系列 天猫全球系列,第一买手带你购遍全球,全场包邮,全球同价,原产地直供,第一期活动时间:4月27日-4月29日,快来天猫商城挑选吧
      美国加州车厘子199元/4斤
      丹麦三文鱼62元
      拉菲传奇59元
      澳洲鲜奶69元




    • 前,在上海举办的2015亿邦跨境电子商务峰会上,众与会人士指出,眼下炙手可热的跨境电商拥有着需要旺盛的商场和方针歪斜高度重视的利好局势,但风口中充满泡沫,许多涌入的跨境电商公司既有迎风前进的机缘,更多也有被商场大风吹落的“危险”。

        洋码头CEO曾碧水指出,跨境电商迸发的核心驱动力来自我国花费者关于全球优异资本、高质量商品的“饥渴”。蜜芽宝物CEO刘楠也以为,中产阶级集体强烈的花费需要,使得本来小规划的私人海外代购行动逐渐开展成今日成规划的跨境电商。

        在方针上,跨境电商试点作业得以不断推动。截至当前,除上海、宁波、杭州、重庆、郑州第一批5个跨境电商试点城市及后来的广州试点敞开后,深圳、姑苏、青岛、长沙等城市也在加快步伐迎头赶上。

        不过,“尽管国家对进口的情绪是肯定鼓舞的,并已有多项方针出台,但仍有许多艰难,真实的习惯跨境电商开展的愈加便利、方便、低本钱的通关通道、商检通道还没有完全建立起来”,国家跨境电子商务试点城市专家咨询委组长、清华大学教授柴跃进指出,当前,跨境电商商场需要旺盛、公司热情高涨、政府部分也高度重视,但全部跨境电商渠道仍缺少大卖家、大买家。这也是下一步国家对跨境电商方针走向的着力点:完善根底信息管理制度到达数据主动收集、有关四大部分协同作业机制、发动多边商洽建立世界网络通道。

        在方针疑问之外,多家公司还提到跨境电商公司当前的盈余主要都是依赖境内境外两个商场的价差所发生的报价空间进行套利。京东全球购总监邱煌表明,报价套利是由于国内零售商场的低功率造成的时间短行动,不可取且不能长久。曾碧水也表明,跨境电商的活动将回归到花费和零售的实质。国内报价与海外商场的差价会日益减小,依托价差进行盈余的公司终究将被商场筛选。曾碧水以为,跨境电商将来开展应重视效劳、报价和多样性的三个要害点。

        此外,当前我国简直一切的跨境电商所面对的一起疑问都是商品品类深度广度不能兼得的供应链的疑问。当前我国的跨境电商根本分为两类:一类是蜜芽宝物、海蜜、鲜Life、聚美优品等笔直类跨境电商,主打笔直细分的某类或某几类商品,对其进行深化推广,经过打造“爆款”在保税区内大量备货进步功率,商品深度够但其宽度不行,可选择地步少;另一类以天猫世界、亚马逊全球购、京东全球购等渠道型跨境电商为代表,可选择商品种类多,但“爆款”少,与花费者需要的结合不严密。在会上,亚马逊表明自身在本土化和商品深度进步行了调整,愈加强调客户需要;海蜜全球购则在拓宽加深商品品类进步行了改革。

        而跨境电商的用户体会,即客户黏度、用户留存率还不行也是清楚明了的瓶颈?!跋衷谖夜τ诨ǚ呀兜慕?,用户从对普通商品的需要转为现在的追求品牌、质量需要”,海蜜全球购创始人徐俊表明,“一个用户留存率做得非常好的电商渠道,理论上能够支持更高的用户获取本钱?!绷蹰脖砻?,只经过报价战或许大规划的广告宣传,可能会短时间内带来较多流量,但终究会由于效劳质量或售后的疑问将致使无法留住用户以保持公司开展。电商实质是零售,零售实质即是功率和体会,谁能在功率和体会上做得非常好,谁就能分到更大的蛋糕

    • 4月29日,由甘肃广电与阿里云共同搭建的云平台正式上线,平台将为甘肃省政务、旅游、文化、医疗、药监、教育、交通等提供云计算和大数据服务,推动“互联网+”战略深度发展。目前,兰州大学第一附属医院已经迁入该平台,并成为了甘肃首家加入支付宝“未来医院”计划的三甲医院。

          未来,借助云计算平台,医疗机构间还可以共享数据。这样,不仅能帮助患者省却重复检查的麻烦,还能实现远程医疗。

          去年11月,阿里巴巴集团同甘肃省签署战略合作,在云计算领域展开多方面合作。建设“互联网+甘肃”的同时,推动甘肃成为向中亚、西亚提供云计算服务的输出地。此次云平台的上线,为上述战略的具体落地。

          阿里巴巴集团首席技术官王坚表示,未来是互联网经济时代,甘肃不仅有广阔的发展前景,更有“想改变、要发展”的强烈愿望和实干精神。阿里云将更多关注甘肃,推动甘肃发展,使甘肃从中国地理上的中心逐步发展成为“云”时代的中心。

          兰州大学第一附属医院不仅是甘肃省内第一家支付宝“未来医院”,也是全国首家利用云计算解决内外网融合问题的医院。

          内外网融合是指医院在开展移动医疗服务时,必须保障内网数据与外网数据的安全交互。兰州大学第一附属医院通过在云平台上的部署,不仅解决了难题,还在成本控制、运行效率上还获得了巨大提升。

          通过与支付宝钱包、南昌千纵科技有限公司合作,兰州大学第一附属医院开通了“未来医院”服务。用户只要在支付宝钱包中添加“兰州大学第一医院”服务窗,并绑定就诊卡,就可以通过支付宝钱包实现预约、当天挂号。支付成功后即可直接到对应科室就诊,同时还可以进行住院金预缴,就诊结束后在线查询检验报告。

          兰州大学附属第一医院院长余勤介绍,医院一直致力于改善就医环境,使病人就医更加便捷。这次依托阿里云平台推出的支付宝“未来医院”,将为广大患者提供更为方便的就医通道。

          一期功能上线以后,兰大一附院将联合支付宝钱包继续开发诊间支付、医保缴费等功能,进一步完善医院的移动就医服务。

          医疗服务,只是甘肃省在民生领域践行“互联网+”的开始。根据甘肃省的规划,到2017年,全省普遍推广应用三维数字社会服务管理系统,初步搭建省、市(州)、县(区)、街道、社区五级联网、资源共享的统一平台。到2020年,建成统一的信息服务传输网络和公共政务服务平台,实现政务公共基础设施与政务信息资源共享,为电子政务、医疗、教育等提供云服务。

          此次双方共建的云平台采用了阿里云飞天操作系统,搭载大数据处理服务(ODPS),是甘肃省内唯一具备TB/PB级数据分布式处理能力的云计算平台。

    • 亲你想知道淘宝的“史上第1笔交易”成交商品是什么吗?

      2003年5月,“淘宝”史上第一笔交易,是两个“淘宝店小二”进行内部测试的第一批1000个商品中第一件:一件具有2500年历史的浙江传统名产,一把龙泉宝剑。

      然而自去年以来,随着国家对管制刀剑管理的日趋严格,龙泉刀剑网上销售困难一直困扰着龙泉网商,限制着这项千年传承的产业发展,宝剑销售行业从整体上出现了业绩下滑。

      如何监管好这类特殊商品的网络销售?昨天,“刀剑网上销售线下合作备案准入机制”开始试点,也就是说,今后,作为工艺品的龙泉宝剑,只要经过相关部门认证不属于管制刀具,就可以在网上放心地进行合法买卖了。

      淘宝第一笔成交商品竟是它

    •  网购淘宝课堂

        淘宝VIP是淘宝网针对处于不同成长阶段的淘宝会员提供不同的更省钱、更尊贵、更贴心、更强大和更快捷的服务,以满足不同成长阶段的会员的需要,更多特权和服务就在您身边。针对不同等级的VIP会员,淘宝网会提供不同的特权和享受。小宝常用的有这些——

        虾米音乐 V1~V3等级的用户可以享受虾米音乐7天体验卡,V4~V5用户可以享受包月的虾米音乐会员,V6用户可以直接享受一年的虾米音乐会员服务——这下全年都能够沐浴在320kbps的高品质音乐下了。但同时要注意在兑换音乐特权之前,需要将淘宝账户和虾米音乐账户绑定,并保持邮箱一致。否则VIP可能兑换到一个新的虾米账户且无法进行转移。

        WiFi特权 这年头,进一家店问的第一件事情就是:“WiFi密码多少?”但是随意使用公共场所的WiFi可能存在安全隐患。为了让用户可以随心所欲、放心地使用WiFi购物,淘宝官方推出“淘WiFi”,只要用经过实名认证的淘宝账户登录淘WiFi,就可以获得每天一个小时的免费上网时长,上网时长也可以用淘金币来兑换,VIP用户还会赠送免费上网时长,等级越高,送得越多哦。

        阿里小号 信息时代,很多人一直被骚扰电话和骚扰短信困扰着,有时候不小心在哪里留下自己的号码,就开始受到狂轰滥炸般的骚扰。阿里通信推出“阿里小号”能解决这个困扰:它可以把真实号码隐藏起来,生成一个可自主选择使用时间的新号码来代替真实号码。这样既不影响正常沟通,又可避免被无端骚扰。7天,1个月,还是3个月?——就看你的VIP等级了。

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        网购至尊体验,只因是你!

    • 关键词:唯品会信用卡,唯品会专属信用卡活动,唯品会招商银行信用卡活动,唯品会招行专属信用卡活动

            唯品会招行专属信用卡首发,成功开卡即享6大优惠,2015年4月1日—6月30日期间核发通过的客户,在2015年7月31日前通过唯品会网站指定支付路径的消费均可享受招行5倍积分。
            初审筛选原则:根据唯品会会员的注册时间、有效收卡地址、消费金额和消费频次等进行筛选。
      开卡流程:
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      1、初审通过即有机会获得300元提前体验额度
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      6、前100名初审通过的会员可获得价值200元欧莱雅女士套装 

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    • 最近有人发消息说,从2015年4月30日起,深圳路边临时停车操作免费时间将由原来的5分钟延长至10分钟,夜晚免费时间提前至20:00。

        听到这个消息,我内心满满地感恩。深圳“宜停车”密布全市的电子感应停车位、专门开发的手机端应用A PP、流行的手机支付……一看就是一个高大上的东西,深圳市道路交通管理事务中心一次性地埋桩划线、开发软件,然后就可以坐等钱来—当然他们的初衷和终极目标是为了加强城市交通管理。我一想以后停车费都可以用手机付而不用交给保安大哥,确实是很潮很酷很?!?,赶紧下载安装、充值,直到我有一天要停车的时候,发现登录密码、支付密码都想不起来了,而重置密码又要等短信传来的验证码,又想起停车过5分钟就要开始收费,于是只好再找一个有保安大哥的停车场。嗯,现在有10分钟了。

        我的“宜停车”里还有100元充值没有用,“宜停车”和公交卡一样,沉淀的零钱你可能永远也拿不回来了,我虽然小气但不是那种死磕的“刁民”,也没精力去考问这些钱将来的去向,我只是突然觉得马云很厚道甚至很伟大,你看他发明了支付宝又发明了余额宝,支付宝有“余额自动转入”余额宝的功能,也就是你充值在支付宝的钱,不仅可以随时拿回来,而且还有4点几的年息收益,你说马云作为个商人品德咋这么高尚呢?再回头来看“宜停车”,我不惮以自己阴暗的心理想象交管中心和软件公司商量“宜停车”A PP功能时的情景:

        程序员:要不干脆让车主缴费时直接跳转到支付宝或捆绑银行卡?手机用户都有这些,他们这样支付、管理很方便。

        交管中心:(你脑子是不是进水了?)不行,我们需要车主先充值后缴费,这个是必须的。

        程序员:是不是增加一个充值余额返还车主银行卡的功能,万一他们不小心误充进去很多钱怎么办?

        交管中心:你见过中国移动的电话卡、中国石油的加油卡、中国N多城市的公交卡有余额返还功能吗?

        政府部门和公营机构在提供公共产品的时候,会自发自觉地扩张自己部门的利益,这个我认为很正常,不需要对他们进行道德谴责,换上刚才提到的伟大高尚的马云也一样,关键是要有监督甚至竞争。公开透明的监督可以抑制贪便宜谋私利的毛病和冲动,而竞争则可以让用户体验更好。

        不管怎么说,“宜停车”是一个创新,是“互联网+公共管理”的尝试,既然沾上“互联网”这个概念,那就要学会不断更新程序,不断改进体验,如果“宜停车”能和Q Q一样做到免费使用靠服务升级赚钱(梦想要有,万一实现了呢),嘿嘿,那可真是深圳一张很潮很酷很?!恋拿?。锐圆

    • 近来发现不少朋友喜欢在淘宝购买手机,小编问其为何不在京东商城、苏宁易购以及易讯等国内知名电商网站购买手机呢?得到的答案基本都是淘宝手机比那些正规网上商城便宜几百呢?,但大家有没有想过淘宝买手机可靠吗?是否会购买到翻新机、高仿机呢?下面本文为大家分享下可怕的低价淘宝手机内幕,希望能够对喜欢淘宝网购手机的朋友提个醒,要多注意一些问题。

        

        淘宝买手机可靠吗 淘宝手机可怕内幕揭秘

        很多时候,各位友友在淘宝上选择买行货手机的时候,都喜欢找些价钱很有吸引力的商家,手机的价钱比专卖店低了好几百,不但价钱低,还送这送那包邮的,其实这是卖家利用消费者的一种心理,谁都喜欢能淘到物美价廉的东西。但是这个社会上,真的有那么多物美价廉的东西吗?我想,没有任何人在网上做生意是想亏钱的,就像我刚刚在某家卖手机的店家咨询:

        我问她:“你们的手机怎么那么便宜呢?”

        她的回答让我想笑:“亲,我们的手机都是原价出售,每款都原价出售”。

        我就很好奇,这位客服的工资谁给她发,价格比批发价都低,工资咋发啊,问元芳都知道此事必有蹊跷。于是又逛了一大圈手机商铺,情况没什么两样,价钱都是那么那么吸引人,问了大致特这个说法。好了,废话少说,下面解密下低价手机的时候来了。

        我们知道一部手机有网标、有机身标、有3C认证,还有机打发票,就认为是正品行货?答案是否定的。本人自己在深圳干了些年的手机,什么3码,5码,翻新都搞过;对于串号,写码,翻新的流程实在是太熟悉了。几角钱的成本,买些人家套出来的码,贴在手机上,搞个3C认证,进网许可,写码进手机然后就冒称正品了。什么翻新货,水货,一下就变成行货,还全国联保,并且可以上网查询。

        这下好了,手机成本大大降低,低价钱也可以上网卖,做活动,打着行货,全国联保的名头,可以柜台验证,亏本甩卖,低价让利来吸引买家,说的多么好听??山峁桓龌疃吕?,商家赚了不少,而这些机子,基本上在保修期内不会有问题。这个道理其实就像做假烟一样,有些假烟做到的本质,是连有几十年烟龄的人都察觉不了,这个就是以假充真。过了保修期,好了,维修时要费用的了,你会发现手机的问题多了,电池发热,卡机等等问题。对于原装配件这块,机子都可以充行货了,别说这些配件,各种电池标,LOGO,等等东西,市场上一大把。一个原装电池要100多,搞个高度仿真的,也就20多,这样,换下个原装电池,又省了成本,价钱又更吸引了。然而,广告,描叙还是,全部配件原装。保证正品,不满意退还...这个承诺,友友们想想,要是能那么容易给你看出,还能叫高仿?所以,你们谁会选择退货呢。

        消费者机子一来,上网一查,对得上号,就过去了,正行?告诉你们,这种情况,有时候10几个手机用同张码,克隆的,你上官网当然查有,道理跟汽车套牌一样,所以在淘宝上,发现手机价钱很吸引,不要冲动,先上深圳的华强北看看行货每天报价,或者中关村,太平洋。对比下,比批发报价还便宜的,友友就要注意了,水分喽。最便宜的也就是比报价多20-30,当然不包邮,不送礼品。要想便宜,就直接买水的,要不然就找翻新,二手的。免得被有些卖家得了便宜还卖乖,还是那句话,多比价,多了解行情,别被低价蒙蔽双眼,不然宰你,没商量!

        编后语:淘宝买手机并不是不可以,但由于里面商家鱼龙混珠,大家应该提高购机警惕,尤其是不要没有经过调查分析,贸然选购一些竟然比批发价还便宜的智能手机,那么被宰的概率很大。关于淘宝买手机可靠吗?小编想说的是不那么可靠,多数买的也只是水货,并且存在翻版机的风险,建议尽量选择知名网上商城购买,有正品保证。

    • 据悉,早在2013年12月27日,全国人大财经委召开电子商务法起草组成立暨第一次全体会议,首次划定欢乐生肖开奖号码立法的“时间表”,即从起草组成立至2014年12月,进行专题调研和课题研究并完成研究报告,形成立法大纲。2015年1月至2016年6月,开展并完成法律草案起草。

        在此次研讨会上,主办方向与会者提供了来自国家工商总局、中国电子商务协会和北京大学电子商务法律发展研究基地三方各自起草制定的“电子商务法”草案。与会专家学者提出,目前电商立法急需解决的七大问题是:目前的合同法、电子签名法等相关法律,能否有效解决电子合同面临的现实困境;交易平台的法律权利义务如何规范;快递物流产业如何与电商业发展协同配合;电子支付制度;用户权益保障及电商市场秩序如何维护;电商交易安全如何实现以及跨境电子商务问题等。

       在中国发展了近20年的电子商务行业将迎来更加严格的监管和整顿,立法和制度体系不断完善。今天,由北京大学法学院、北京大学法治与发展研究院、京东集团法律研究中心等共同主办的“电子商务与互联网法治研讨会”上,与会专家呼吁,目前电商立法条件基本成熟,电子商务法的草案起草工作可深度展开了。



    • 一周一期的淘宝TOP10又来了!今天小编将为大家带来本周淘宝网的手机销量排行,如果您对手机产品不是非常了解,且近期有购买一款智能手机的话,那么不妨看看其他用户的选择以作参考。

      三星Galaxy S6最低4799 本周淘宝TOP10

      三星 Galaxy S6 Edge 64GB 全网通4G手机(雪晶白)
      • 天猫电器城:¥6088|京东商城:¥6688|国美在线:¥6688更多商家

        本周时值五一小长假,各大电商也是推出了各种形式的优惠促销:送配件、送现金券、返还话费甚至送一年延保等等,优惠力度一家比一家强。本周强强联手的原则,近期刚刚发售的三星S6自然也是商家追捧热销的对象。

      淘宝周销量TOP10

      产品 卖点 淘宝购买 其它购买
      三星Galaxy S6 新旗舰现货售 5288元  4799元 (33人感兴趣)
      日版Galaxy S5 狂降2000多元 1930元  1930元 
      魅族MX4 性价比神机终现货 1868元  1868元 
      台版iPhone 6
      苹果新机仅4499元 4499元 (12人感兴趣) 4499元 (12人感兴趣)
      魅族MX4 Pro 官网直降300还现货 2199元  2199元 
      一加手机 卖价比官网低 1959元  1959元 
      国行三星S4 冰点价的收官之作 1817元  1817元 
      酷派大神F1 八核神机599元 599元 
      599元 
      iPhone 5s 双4G+两年保修 3888元  3888元 

        看过表格以后其实不难发现,在淘宝水货市场中,往往日版及韩版机型的售价较低,成交量也较高。而事实上日韩版手机在硬件上也行货手机几乎没有什么太大差别,所以很容造成,买到就是赚到的错觉。但是在水货市场中,日版机型的由于零配件往往和欧版存在修为区别导致维修零件难找的情况,各位也要做到心中更有数


    •  五一小长假临近,各电商提前备战,开启巅峰钜惠活动,让消费者在五一出游季可以尽情的网购狂欢,享受最为贴心的服务。4月28日,国美在线正式打响“五一头条:巅峰低价在国美”活动,20亿现金券免费领,八大品类全场通用,一线品牌大家电、3C数码、厨卫电器,全网真低价出击。此次五一大促,国美在线物流“快”、“准”、“专”三个方面有力出击,相对于京东211自建物流体系,国美在线的“计时达”、“限时达”、一站式配送安装服务尽显优势。

        晚上下单次日达 “计时达”再创速度奇迹

        五一大促期间,国美在线“计时达”再度凸显快捷配送优势。近日,北京消费者王女士向记者透露在国美在线网购的亲身经历。据王女士介绍,晚上下班家中用了快两年的豆浆机出现故障,习惯了网购的王女士,在国美在线网站下单购买了一款极具性价比的九阳豆浆机。如她所述,之前在淘宝、京东等网站购买的小家电,一般晚上下单第二天才安排发货,最快也要拖到下单第三天才能收到货;此次在国美在线下单让她大为意外,“没想到晚上11点下单,第二天上午10点就送到了!”

        
      京东211优势不再 国美在线五一物流“快准专”


        据悉,去年双11 国美在线对“一日三达”物流进行了全新的升级,推出了“计时达”服务,将每天配送时间分为三个阶段,即用户在当日上午12:00前下单,当晚20:00前即可送达;下午14:00前下单,当晚22:00前送达;晚上24:00前下单,次日14:00前送达;比京东211截单时间更晚,送达时间更早。目前计时达已经覆盖全国178个城市,国美在线利用配送大件商品的优势,开创全新的速度奇迹,“计时达”曾创下双11首单30分钟送达的记录,在五一期间,也将为用户提供极致快捷体验。

        五一出游安心下单 “限时达”精准送货

        除了计时达外,国美在线“限时达”配送服务,将能满足用户定时定点精准配送需求。五一小长假,高速免费,景区开放,很多用户忙着出游,那网购的低价商品无人接受怎么办?五一期间国美在线用户网购下单,不能及时收货的情况下,通过“限时达”可以自由选择配送时间,家中有人才送货,以达到适时收货的目的。

        
      京东211优势不再 国美在线五一物流“快准专”


        据悉,“限时达”可根据用户在下单时的意愿,自由选择在次日或数日内送货,配送分为三个阶段:上午达(10:00-14:00)、下午达(14:00-18:00)和夜间达(18:00-22:00)。通过“限时达”服务,便于用户合理安排接收时间,避免错收或误收。用户在五一外出旅游的途中,也可以安心的抢购下单,“五一出游不用愁,哪天回来哪天送到”?!跋奘贝铩比梦锪髦鞯既ɑ氐接没种?,带给用户最为贴心的网购体验。

        大家电送装一体 最专业的物流服务

        业内人士分析表示,由于大家电本身体积大、对安装服务的要求较高,因此偏远地区送不到、送货时间太慢、送货不上楼、送到不安装、送装不同步、售后无服务等情况时有发生。作为消费体验重要的环节,物流售后服务直接关系着用户良性网购消费。国美在线物流人员均有多年家电送装经验,可以为有需求的用户提供大家电一站式送货、安装服务。用户收到“计时达”快捷配送的大家电之后,可以预约线下安装人员同步上门安装,旨在让消费者享受一站到位全程无忧的网购体验。

        目前,国美在线在全国428个城市有仓储中心,195万平方米仓储面积,15000辆日常宅配车。五一期间,国美在线与EMS合作,新疆、西藏等偏远地区都能限时快速送货上门。目前,国美在乌鲁木齐有物流大仓,物流配送半径之内,石河子、克拉玛依、伊犁、库尔勒、阿克苏等地区的用户在国美在线下单都可以实现次日送达。此外,前不久京东公开上调普通会员包邮门槛到79元,而国美在线仍为39元??杉?,在大家电配送覆盖范围以及运费方面,国美在线也略胜京东一筹。

        国美在线依托多年来线上线下积累的供应链资源,联合上千家大牌供应商,在线上给消费者带去最大力度的优惠;同时,承诺价保30天,比京东贵就赔300等低价保障,让消费者享受真低价;线下,物流、售后等优厚保障,为用户提供快速精准送货、送货安装一站式服务,突破传统物流“只配送不安装”服务方式的局限,真正实现用户在网上点击下单后即可快速享受到一站式家电解决方案。相信,通过线上线下一站式服务模式,国美在线将提升大家电网购体验,在五一期间再创佳绩,并进一步树立行业新标杆,成为消费者网购大家电首选平台。
    • 现在,张明明显感觉到节奏加快了。

        如果时间拉回到五个月前,几乎就是他的老板、京东集团CEO刘强东被李克强总理召见的第二天,从公司上层传递出来的信号就已经十分明确:到了放手一搏的时机了。他从当天的新闻得知,刘强东提出的农村电商战略引起了李克强总理的高度兴趣。此时,他负责的“京东帮”在内部已经立项成功了。这个专门针对于大家电业务下乡的项目有着一个很大的目标,在两年之内要在全国的绝大部分县城都建立一个门店。

        张明粗略地给了一个数字,“不会少于2100家?!苯峁?,去年11月20日,仅仅是那次由总理召集的经济形势专家和企业负责人座谈会结束的第17天,“京东帮”的第一家服务店就在河北省赵县开业了。张明清楚地记得这个日子,实际上他自己都觉得不可思议,从立项到这一天,也就只有一个月。

        跟这次座谈会关系更加密切的就是另外一个更加“宏伟”的工程——京东县级服务中心,就是因为李克强总理提到农村电商是在推进“公平”,“村里人也应该与城里人享受同样的消费服务?!本┒ü谌⒌南丶斗裰行?,把电商渗透到更深一级的农村去。这个数字更惊人,即便是中国的行政村数量不断地在变化着,它也至少有65万个。

        那时,蒋洪宇还没有来京东,他的团队在今年1月份才成立。但一上来他们就把半年的计划给做了,“分为三个节点,2月18日、3月31日,以及6月30日,到了第三阶段,我们要覆盖3万个村,还要有25000个‘乡村推广员’?!苯橛钏档摹跋绱逋乒阍薄闭蔷┒谂┐宓缟痰纳桃的J街兄凉刂匾囊换?,这些刚接触电商的年轻人,每天的工作重心就是向村里人普及电商知识。

        换一种思维

        无数的调研机构报告都预示着这里是一个比城市电商要大得多的市场。中国互联网信息中心发现农村网民已经占到总网民的28.2%,规模达到1.78亿。而且,他们最喜欢的互联网应用也正在从传统的即时通信、游戏娱乐等,快速地向电商转移。

        下转 04版

        上接 01版

        来自于京东的数据应该更直接,农村的业务增长率已连续好几个季度3倍于城市。刘强东还在内部经常提到一个数据,他还把它分享给了李克强总理。即来自于农村的用户,但凡有半年以上的网购记录,那么家里一半以上的消费都会发生在网上,这远远超过城里人。

        刘强东要大干一场,这当然不是一次“政治投机”,要知道,刘强东在前年底就把渠道下沉上升到了京东2014年五大战略之一。只是在去年的大部分时间里,京东都是在往县级行政单位铺设物流网络,那更像是现有渠道的延伸。但11月之后的渠道下沉就是一个完整的体系了,它必须以完善的物流网络为前提。

        在时间点上的重合非常偶然,但不可否认的是,来自于中央政府的态度加速了这一进程。就在前几天,刘强东带领京东数十位高管到河北省固安县调研农村电商市场。他头一次系统地提出了京东在农村电商上的“3F”战略:工业品进农村战略、农村金融战略和生鲜电商战略。至此,渠道下沉进一步上升到京东的核心战略。

        紧接着,京东各个部门都开始思考如何去分解这个大工程,张明所在的仓储物流部和蒋洪宇所在的配送部自然是该战略实施的主体。其实此时,京东的整个物流体系已经细致到各成体系的状态,大件家电和相对小件的百货都有着各自的运输、仓储和配送流程。所以在一开始,两个部门就没想着共同在农村建一个网络。

        “至少在我这个层面是完全不可能的,京东现在在很多县都有自己的‘先锋站’,但如果让他们去装空调、电视,至少得配几辆大车吧?更何况还得有成熟的安装工,这很贵?!闭琶魉?,京东在县级以下区域的大家电配送几乎是依靠品牌商,因为这是个十分复杂的事情,很难像在城市那样有着一个严密的流程。

        所以,京东在开拓农村电商市场时,表现得非???。他们完全没有像七八年前自建物流时那样,全国同一战略,统一调配。刘强东更多地是让各个业务部门自己去“试验”,他容许公司越来越“重”,容许多个网络同时存在和有着自己的发展路径,也容许大规模地引入社会资源,虽然此前他更希望把物流掌握在自己手里。

        但这其中也有着必然的合理性。张明在商业模式上的探索几乎没有花费太多精力,他很清楚三件事:一是他必须要在每一个县建一个实体店;二是他没资金在全中国做这样的事;三是庞大的合作伙伴群体都争着要做这件事。

        他在内部发起了调研,采销、市场等部门对他的想法一边倒的支持,建实体店是必须的,毕竟在电商不发达的区域,通过店和人去建立信任关系是十分必要的?!芭┐逵没Ф云放频闹页隙燃?,如果我们更早地让他们养成这个习惯,他们就不会有太大的意愿换到其他的平台?!闭琶飨衷诙圆棵诺囊缶褪恰翱焖佟?,他们曾经有一天同时开了55家店。

        蒋洪宇负责的“乡村推广员”也是类似的逻辑。他们不需要提供上门安装服务,所以把现有的自营物流渠道下沉就可以了。但难点就在于,业务量更大往往需要更多的人。应对策略就是,如果不能实现“一村一店”,那么就在每一个村发展一个“游商”。

        去年,京东开始两条线并行,一边是扩展县级的物流网络点,一边是集团市场部在县城和农村大规模地刷墙?!胺⒓抑赂豢坷投?,勤俭持家靠京东”……当然不仅仅是京东在这样做,阿里巴巴[微博]、美团等也如此。去年一年,京东差不多刷了8000面墙。

        找到更多的“人”

        “京东帮”在2月初开启了第一轮公开招商,结果到4月23日就突破500家了。张明先是让各个区域的负责人做了一次内部招商,也就是局限在原有合作伙伴这个小范围内。在大多数经济发达的区县,很多合作伙伴一得到消息就启动了谈判,以至于招商细则还没完全落定,就有不少店签了合作意向书。

        沭阳县是江苏省的三个省直管县试点之一,仲崇明在这里的店也排在全国京东帮的第二名。从选址加装修,一个星期他就搞定了一切。按照京东帮的标准,他把店址选在了最繁华的闹市区,统一的装修风格,还配备了几个导购人员。逢周二、四、六、日到县城和下属的村镇送货,其余时间去附近的宿迁大家电中心提货。

        没想到开始的第一个月,在2月的28天时间里,他拿下了859单,这比之前他代理TCL[微博]、格兰仕售后服务时的生意要好得多。他准备再添置两辆车,京东的“618大促”在即。

        “我们内部统计了下,订单平均增长了105%?!毕裰俪缑髡庋暮献骰锇槭钦琶餮壑凶罾硐氲恼猩潭韵?,他一开始就在内部设定了一个标准,找当地的服务商,而不是营销商?!罢馊喝烁私獾钡氐淖纯?,而且京东帮的核心是先要做好配送、安装和维修?!?

        蒋洪宇在招募乡村推广员时也费了不少脑筋。他们甚至讨论出了16种通用方法,这其中有的还能分出几个小方法。理想的人选应该是各个村的“坐商”经营者,比如村头的小卖铺,在很多村子里,村部都是京东的“合作点”,一些村官倒是更乐意把乡村推广员作为自己的兼职。

        反而是应该成为主力的“坐商”会有点抵触。有一次,蒋洪宇自己到一个村里调研,一个卖酒的店主直接就问他,“如果我都卖京东的产品,那么我自己的货怎么办?”蒋洪宇直接反问他:“你这里有茅台吗?”那个店主一下子就明白了京东目前只是希望帮助他们扩充货架。但并不是所有的店主都能意识到这一点,蒋洪宇事后在内部分享了这个例子,诸如此类的质疑还有非常多。

        这显然比张明的工作要复杂得多。他们现在覆盖的县城里,有的县下边有900个村,一个乡村推广员最多负责3个村,可想而知县级服务中心对接乡村推广员的人工作量有多大。他们的日常工作就是挨个村地转,一开始很多乡村推广员的工作情况都不好,有的一个单都出不了。所以,他们不得不一遍一遍地去给乡村推广员“上课”。

        可毕竟这并不能给那些乡村推广员带来足够多的收入,现在平均每月来自于京东的收入只有几百元,蒋洪宇认为当达到1000元时,这个工作就会容易很多。蒋洪宇说每天从下边反馈上来的问题不计其数,一本厚厚的培训手册显然已经涵盖不了所有的问题。

        他正在思考着如何让整个地推工作更加有序,比如给乡村推广员发统一的工作证,在合作点设置各种标识,他们甚至还想着在村头贴一张告示以加强信任度。

        不过现在的活跃度比刚开始好了很多,来自于总部的支持力度也越来越大。他们开始定期地更换贴在小卖铺里的海报,只是墙体广告就设计了十几个模板。

        那些乡村推广员也更加主动,他们从京东的工作人员口中得知,有的乡村推广员已经可以月入万元了,这自然很有诱惑力。逐渐地,他们也开始在村民聚集的地点发传单了。如果有村民用传单上的链接注册会员,都会给推广员计算提成。所以一个有趣的变化在微妙地发生着,这群在半年前,连自己都对网购一知半解的人,如今一张口就是“用户”和“体验”。

        有的“京东帮”把自家小货车当成交通工具,张明不是反对,而是鼓励。毕竟在那些区域,流程化很多时候都没有人的经验有效率。这相当于除了物流网,京东在三线以下城市铺设了一个庞大的“人网”?!奥鼐突嵝纬闪鞒?,我丝毫不怀疑这一点?!苯橛钏?。

        不过这只是刘强东想走的第一步,也就是把商品卖到农村去。在固安的考察过程中,他还提出了另外两点,就是在农村推进金融服务,以及把农村的商品卖到城市去。当然,他的信心来自于广大的农村市场,京东已经开始拥有这样一群独特的“人”了。

    •  作为第一个涉足股权众筹行业的互联网巨头,京东股权众筹平台自推出以来项目数、筹资额增长迅速。官方数据显示,平台上线首日筹资额达到4031万元,15天总融资额破亿。

      京东股权众筹平台的潜在投资人毛先生,在一家外企做高管,因在微信朋友圈中看到朋友转发的一条关于“京东股权众筹项目线下路演”的消息,发现活动地点离自己并不远,便打算过去看看,确认下这种新型的模式到底靠不靠谱。

      下午两点半,毛先生赶到北京中关村创业大街上的一家咖啡馆,等他进场时,100多平米的咖啡馆二层已经聚集了近百人。在这场路演活动中,京东一共安排了四个项目,分别为猫酷、约教练、自驾中国和金果科技。

      京东的这场股权众筹线下项目路演的流程,大致就是:首先,创业者上台宣讲自己的项目;然后投资机构代表提问,创业者再回答。

      在近4个小时的路演后,毛先生对“约教练”这款为运动爱好者寻找专业运动教练的APP产生了兴趣。他觉得运动健康是很好的一个创业方向,同时,通过与创始人的互动和交流,也能感觉到这个项目也很靠谱。

      京东股权众筹方面负责人透露,这是京东第一次举办线下路演活动。在此之前上线的项目,基本都是通过线上微信群路演的方式进行,将创业者、有意向的投资人拉入同一微信群进行互动讨论。

      京东的股权众筹线下路演,也是现在股权众筹平台一种主流的做法。由于股权众筹是非标准化产品,投资金额较大,风险相应更大。除了信息传递、交换之外,很多环节不可避免地还是要通过线下来进行。这种类型的线下项目路演可以有效增强投融资双方的了解,提高对股权众筹风险的认知。

      一位投资人表示,由于信任度的问题很难解决,所以股权众筹模式一定要落地到O2O模式,没有办法做到绕开线下路演,做到纯线上的模式。

      “除非像一些明星项目,或者是有知名的领投人可以做到不需要线下路演。一些早期的项目,在大家还不太了解的时候,还是需要去跟创业者见面沟通?!?

      在此前上线股权众筹平台时,京东方面宣布了投资的具体策略:京东采用的是“领投+跟投”模式,即在众筹过程中由一位经验丰富的专业投资人作为“领投人”,众多跟投人选择跟投,以尽可能保证众多跟投者的利益。

      京东在这次线下路演活动中,还公布了股权众筹路演的详细流程,主要分线上和线下两部分:通过线下对接项目和领投人、通过线上对接项目和跟投人。

      京东股权众筹投资总监赵庆瑜透露,除了线下路演外,京东股权众筹还将提供线上路演服务。线下路演专注为项目方寻找领投人,线上路演着力拓展跟投人。线上路演将由项目方建立跟投人路演群,项目方、领投人、潜在跟投人、京东股权众筹运营人员与投资部门人员全部为该群成员。

      据介绍,项目方会在群内介绍自身亮点、运营模式、募资金额和股权出让等内容,同时领投人阐述投资原因,期间项目方、领投人、京东众筹平台还将回答跟投人所关注的诸多问题。

      赵庆瑜表示,线上路演的举办,将解决项目方、领投人与跟投者之间的信息不对称问题,让跟投人对项目的亮点、风险等方面有一个较为客观的认识,同时对京东股权众筹的规则有所了解,从而辅助跟投人更专业、更理性地做出投资决策。为加深广大跟投人对平台项目的认知与了解,提高风险投资的分析和判断能力,将定期向平台合格投资人开展股权众筹线上路演。

      而在线下路演方面,京东将会根据项目方、投资机构、投资人的时间,来安排线下路演活动。

      京东方面提供的数据显示,京东股权众筹“东家”于2015年3月31日正式上线,平台1小时内总筹资额达到2000万元,首日筹资额高达4031万元。15天后,京东股权众筹总融资额破亿。据透露,包括红杉资本、真格基金、紫辉创投、戈壁创投等投资界知名机构都已成为京东股权众筹的领投机构,目前领投人已超过50个。

    • 网友:卖家那么多 买家不够用了

      近期,阿里巴巴在无线卖家端推出新工具“淘小铺”,卖家通过手机淘宝登录即可轻松实现上货、发货和店铺管理等功能。

      在网络购物整体增速迅猛、无线流量红利时代来临的势头下,各大电商平台和第三方服务商,都将目光转向移动端个人开店,推出各种“一键开店”、“一拍即卖”等功能,吸引小微卖家甚至企业员工进驻,在各类网络社交平台上,再次掀起一轮“开店”潮。

      “淘小铺”上线PK微信

      据了解,“淘小铺”具有商品发布管理、订单管理、生意参谋、消息渠道等四大基础功能,以上货为例,卖家只需要登录手机淘宝,用摄像头对准有条形码的标品商品扫描其条码,即可实现商品信息自动上传并快速匹配相关类目,不到5分钟就可完成整个上货过程。没有条码的非标品商品,卖家用手机拍照也可在线上传商品详情。

      阿里平台为“淘小铺”卖家提供了自定义流量入口,所有激活“淘小铺”的卖家均可获得一个由6位数字组成的店铺直达号和二维码店铺名片,并直接分享到微淘、微博、微信等社交平台。此举被认为是要突破微信的阻击,抢夺移动端。

      “开店”微战升级

      2015年各大电商及电商服务商,都将目光转向移动端个人开店。

      1月7日,京东宣布上线拍拍微店App,该App具有“一键开店”和“一键分销”等功能,社交应用的用户可以直接转发分享商品,发货和售后由商家负责,达成交易后,用户就可以直接获得佣金。

      年初,蘑菇街在新版App页面新增了“我要做买手”的个人开店功能和一键“发布商品”功能,用户能自主上传商品,也可以分享到社交渠道销售。最近,美丽说也发布了新版App,推出“一拍即卖”的功能,用户通过手机拍照即可销售。

      今年2月,苏宁云商推出苏宁微店业务,建立苏宁易购的微店分销渠道,发动苏宁员工开店。有消息称,已有50%以上的苏宁员工开通苏宁微店。国美同样将微店提升到公司战略层,今年准备开设10万家微店,目前由员工开设了1万多个微店。

      这场“微店”大战,还加进了众多第三方服务商的身影。除了本来就是微信第三方中的两强:有赞微商城和口袋购物微店,另一个第三方平台微盟在今年3月推出个人免费开店平台V店App,并在4月下旬完成B轮融资。

      卖家太多买家不够用了

      然而,新生事物的扩张往往与“野蛮”相伴而生。自微商诞生以来,负面消息便络绎不绝,“网红”们屡屡被曝光销售三无产品,各种面膜商家、护肤品海外代购、高仿A货等,也饱受消费者诟病。同时,微商之所以迅速兴起,一个重要的原因是一夜暴富神话的流传,代理和分销模式的存在,也让微商陷入“传销”的争议中。

      此前,微信公示了首批售假账号,共有93个冒名侵权的公众账号和233个售假个人账号被封停。

      另一方面,移动社交和移动电商相结合的模式,已经遇到瓶颈,大量小微卖家涌入微信朋友圈,这种过度营销的“刷屏”,很容易引起用户反感,伤害社交产品本该有的属性。

      在一些社交平台上,有用户无奈地发出“卖家太多买家不够用”“ 不代购,我们还是朋友”之类的吐槽。

    •       天猫边看边买,虎妈猫爸100%剧中同款来袭,赵薇、佟大为主演虎妈猫爸,美的烟灶套餐、罗莱家纺四件套、绿盒子女童运动套装等剧中同款即可拥有,还等什么,现在就来抢购吧!

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    •     山东高密柏城镇堤东村办起了一家便民“农村淘宝服务站”,受到村民的热烈欢迎。村民想买东西,只要到了村里的“淘宝服务站”,网购商品、支付货款全部由村级服务站代办完成。买到货后如不合适,服务站可马上把钱退还给村民,并帮助他们退货或换货。图为淘宝掌柜侯莎莎帮助村民网购商品。 服务站不要忘记使用欢乐生肖开奖号码//www.jrhu.com.cn/
    • 跟着互联网的迅猛开展,电子商务逐步遭到网民的认可,走进千家万户。由于多年来城乡二元结构的影响,网络在乡村地区的推行遍及滞后于城市,专门效劳于农资买卖的电商途径开展相对较慢,变成网络电商开展的短板。


       又是一年春耕时,关于农人来说,收购农用物资必不可少,家住新疆奇台县西地镇农人李永刚比从前要轻松很多,用他的话说,“我再也不用骑着摩托车处处跑了,只需在网上点几下,人家就能把东西送到家,并且代价也公正,网上买农资太省劲啦?!闭獾靡嬗谛陆绱逍庞蒙缬胄陆┳始帕辖⒌牡缱由涛裢揪?。


        为了满意新疆农人经过互联网收购农资的需要,让广阔农人同享网络资源的便当效劳,自治区联社电子银行部组织人员深化南北疆农户家庭、农资出售店面入物流配送途径开展调研,了解农人对农资的需要和上彀习气,调察商户诺言和供货模式,调查物流配送网络和送货功率,在充沛把握购、销、送三方需要及付出结算诉求的基础上,决议着手农资购销事务电商途径的探究。2013年底,自治区乡村信用社与新疆农资集团正式接洽,先后规划并开发了线上付出网关和便利支持功用,该功用能够有用确保农人兄弟的账户安全,完成网络在线付出。

        2014年5月,新疆农资集团电子商务途径“农佳乐网上商城”正式运营,该途径依托于新疆乡村信用社线上付出网关和便利支持功用科技支持,充沛利用新疆乡村信用社玉卡的线上付出功用,凭仗新疆农资集团的农资出售实体店作为发货网点,能够向客户供给网上选购、线上付出、送货上门等效劳。该途径出售所有农资商品均为新疆农资集团直营商品,质量、售后效劳都有品牌确保,且收购价格便宜,经过欢乐生肖开奖号码农资商品正变成乡村客户收购农资商品的一个新途径。

        该途径凭仗其便利、便利、安全的效劳,能够让农人兄弟足不出户就能够选购自个需要的农资商品,即省时,又省劲,自运行以来买卖量不断攀升,遭到农人的认可。

        据统计,2015年一季度新疆农资集团电商途径经过玉卡买卖2.43万笔,金额1.8亿元,日均买卖270笔摆布,买卖金额200余万元。

        “新疆乡村信用社是老百姓自个的银行,更是广阔农牧民大众的银行,效劳“三农”、效劳县域经济、效劳基础建设是咱们的任务和责任,咱们将致力于满意农人大众的付出结算需要,打通新疆乡村电子商务的’最终一公里’”。自治区乡村信用社电子银行部总经理王冰如是说。

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    •    32岁的外企白领王慧是一名“海淘达人”,每天刷新微信朋友圈商品欢乐生肖开奖号码信息是她的必备日程。在王慧的朋友列表中,有30多名微信代购商,这些都是她“精挑细选”的优质卖家,他们分布在不同国家和地区,提供中高端的品牌消费品——德国的炖锅、韩国的化妆品、法国的箱包、意大利的服饰……从大型家电到生活日用品,应有尽有,一应俱全。在王慧看来,自己的“购物欲”并非一时脑热,“我不乱买,只挑性价比高的品牌精品”。
          王慧的先生张哲是外企高管,海外出差频繁,亲朋好友的“代购清单”成了他无法拒绝的负担。张哲告诉中国经济导报记者,“每次回国,都要在免税店停留两三个小时,一大半行李是代购商品?!?/span>
          窥斑见豹。数据显示,2014年,“王慧夫妇们”贡献了过万亿人民币的境外消费。人均境外购物消费达6727元,排名全球第一。在需要国内消费抵御经济下行压力的情形下,如何将旺盛的消费力留???

      消费回流助推经济增长

          当前经济亟须消费来提振,境外消费回流将给力经济增长。为此,4月28日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,从降低进口关税、增设口岸进境免税店等5个方面部署完善消费品进出口相关政策,丰富国内消费者购物选择,引渠开流,利好消费回流。
          这次常务会议派发的一系列消费政策红包,还围绕满足消费升级要求,通过完善税收调节等政策,营造公平竞争的进出口环境,增加群众购买意愿较强的消费品进口,有利于扩大内需,提升结构,稳定增长。
          根据国家统计局发布的一季度经济数据,社会消费品零售总额7.1万亿元,实际同比增长10.8%,在三驾马车中对GDP贡献最大。经济下行压力之下,当前投资和出口增速放缓,消费在拉动经济增长中的作用日益明显。
          前不久,商务部研究院发布《2015年消费市场发展报告》指出,今年消费驱动型发展模式将基本确立,近10年来消费率将首次突破50%。
          尽管消费在GDP中占比过半,但消费外流现象值得警惕?!拔夜惩夤何镎杆僭龀?,去年,境外消费总额超过1520亿美元?!鄙涛癫垦芯吭合丫醚芯坎扛敝魅握云荚诮邮苤泄玫急钦卟煞檬北硎?,过万亿元人民币的境外消费规模非常庞大,如果能够有30%的回流,就相当于带动去年社会消费品零售总额一个百分点。

      多管齐下引导消费回流

          国人点燃境外消费市场,境内外价差是重要原因。商务部部长高虎城曾分析指出,导致境外采购与消费迅速增加的原因大致有三点:一是进口产品高税率,二是国内流通成本过高、环节过多,三是国外品牌商对华的定价政策。
          《2015中国消费市场发展报告》指出,就产品的国内外价差而言,手表、箱包、服装、酒、电子这5类产品的20个品牌高端消费品,中国内地市场价格比香港要高45%左右,比美国高51%,比法国高72%。
          米兰大学留学生宋瑜现在是某跨境电商平台的意大利买手,按照惯例,每个周末她都要去outlets帮忙“扫货”,赚取抽成?!懊钒返旰凸こУ甑募鄄詈芨?,与国内零售价格相差就更大。同样一款某中高端品牌的小挎包,无锡八佰伴商场的价格达6000元人民币,意大利工厂店只要不到3000元。价格‘美丽’,基本上刚发图就被‘秒订’?!?/span>
          针对价差,最新政策措施一方面结合税制改革,提出完善服饰、化妆品等大众消费品的消费税政策,统筹调整征税范围、税率和征收环节。另一方面,明确对国内消费者需求较大的部分国外日用消费品,将于今年6月底前开展降低进口关税试点,逐步扩大降税商品范围。同时,增设和恢复口岸进境免税店,合理扩大免税品种,增加一定数量的免税购物额,方便国内消费者在境内购买国外产品。
          “一直以来,促进消费回流更多体现为出台鼓励企业降低成本的指导性意见,而此次针对境内外价差开出的药方,更直接、现实、具体量化,力度也更强。对以往关税和消费税推高了商品零售价,做出了明确答复?!闭云妓?。
          同时,针对通关便利性,此次国务院常务会议强调,要进一步推进境外旅客购物通关和退税便利化,严格落实进境物品依法主动申报纳税要求。制定支持跨境电商进口的检验检疫政策,清理进口环节不合理收费。
          国家信息中心经济预测部宏观经济研究室主任牛犁在接受中国经济导报记者采访时指出,如果通过政策调整,增加便利,不出国门便能满足各种消费需求,那么近万亿元人民币就不会外流?!罢獯蔚髡?,更明确地指出通关便利化的具体所在,而不是仅限于原则层面?!?/span>
          今年春节后,一些品牌商也顺势而动,开始陆续调整商品价格。此前,香奈儿公司宣布通过“欧洲涨价、亚洲降价”调整全球价差,助推高端消费品降价潮。
      “这说明,品牌商根据这几年国内市场进口商品销售由紧到缓的情况,改变了当初的高定价策略,开始走亲民路线,缩小境内外差价?!闭云挤治鲋赋?。

      产品质量是回流前提

          境外消费如火如荼,质量是关键?!澳憧?,这组锅具十件套是4年前去德国旅游时扛回来的,到现在都还跟新的一样?!蓖趸郾硎?,德国的锅具普遍质量很好,如果维护得当,使用二三十年不在话下?!霸诘鹿?,家庭几代人使用同一个品牌锅具的情况非常普遍。我要把这套锅留给女儿当嫁妆?!?/span>
          记者曾在德国超市看到,一位50多岁的德国男子捧着一口年代已久的旧高压锅买配件,售货员的一句话至今令记者记忆犹新——“我们保证,每款产品退市10年之内,都能买到对应配件?!?/span>
      “德国制造”是一面“镜子”??凸鄱?,国内有些产品的品种、质量和服务离国际先进水平确有一定距离,而鱼龙混杂的国内市场,很多问题不仅仅是技术问题,更是诚信问题。近期,国家质检总局对8?。ㄊ校?28家企业生产的128批次产品质量抽查中,9批次童车产品不合格。同时上黑榜单的还有纸尿裤、旅游鞋、电烤箱等39种不合格产品。
          此外,近年来,我国制造业在专注使装备制造赶超世界先进水平的同时,忽略了对日用消费品制造的转型升级。这与国内居民境外消费的范围逐渐从高档奢侈品扩展到日用消费品的潮流相形渐远。
          “这套刀具和与不同材质配套的砧板,是我先生去法兰克福出差时带回来的,电烤箱、高压锅、原汁机和面包机来自德国亚马逊?!蓖趸鄣某坑镁?,近乎一半是“德国制造”。
          而此前,见诸报端的中国游客日本“抢电饭煲”、“抢马桶盖”事件体现得更为直接。公开数据显示,仅今年春节期间,就有多达45万名中国旅客赴日旅游,狂掷1125亿日元(约59.3亿元人民币)购物,其中日用消费品占比呈大幅上升之势。
          接受中国经济导报记者采访的专家学者普遍表示,提高产品质量,提升产品的核心竞争力,加强企业自身品牌建设十分重要。
          一方面,要严把产品质量安全关?!笆称分柿堪踩侵刂兄?,要借《食品安全法》出台的契机,严厉打击食品安全违法行为,消除违法红利,这是底线?!闭云贾赋?,要更好?;ず戏ň叩娜ㄒ?,树立消费者对国内产品安全质量的信心。
          另一方面,企业也需加强研发设计与能力创新,在日用消费品的转型升级上下功夫,打造高端日用消费品。以德国的锅具为例,除了工艺、材质十分考究,还特别注重专业细分。
          在王慧的厨房里,记者发现了平底锅、煎肉锅、煮菜锅、煮面锅、煮奶锅等一整套不下10只锅具?!懊恳恢还墓撞闹?、厚度都不一样,要根据不同用途进行细分,比如那个煎肉锅就要薄一点,比较省火?!蓖趸廴衔?,这种“匠人精神”使她成为德国品牌的忠实拥趸。
          “自主品牌当自强?!闭云贾赋?,政策出台意味着将有更多进口商品进入国内市场,对于国内企业而言,这将是直接的正面竞争。逆水行舟不进则退,企业要有?;馐?,加快创新步伐,提高产品核心竞争能力,不仅仅满足于与国际价格同步,更注重与国际质量接轨。 海淘还需返利//www.jrhu.com.cn/
    • 根据Analysys易观智库发布的《中国手机购物市场季度监测报告2015年第1季度》数据显示,2015年第1季度,欢乐生肖开奖号码市场交易规模达2966.8亿元人民币,同比增长116.1%,继续保持高速增长。

      2015年第1季度,整个移动欢乐生肖开奖号码市场继续保持较高速的增长,但增速逐步放缓。2014年移动网购市场的增速达到高点,主要是受各大电商企业移动端的促销活动所吸引,进入2015年,消费者在移动端选购商品更多从便利性和信息推荐的精准性两个方面考虑,市场增速逐渐放缓,但发展更为平衡。

      从市场占比来看,1季度移动网购在网上零售市场中的占比达36.7%,相比2014年第4季度小幅上涨。

      从市场份额看,手机淘宝+天猫仍保持较大的领先优势,份额为82.5%;手机京东市场份额增长为9.2%;手机唯品会市场份额1.4%。

      在移动网购市场中,“微商”的崛起成为移动网购发展的亮点。据不完全统计,目前有约1000万企业和个体商户参与到“微商”业务当中,成为移动网购,乃至网上零售发展重要推动力。但目前“微商”市场缺乏规范,市场混乱,此市场的进一步爆发有赖于大型B2C电商平台的加入及相关法律法规的出台。

      目前移动网购市场的发展已进入全新的发展时期,消费者向移动端的迁移已从由价格和促销驱动,转变为因为移动端的便利性而迁移的新时期。这一变化的主因是目前移动电商发展的技术基础已基本完善,移动互联网的覆盖,智能手机的普及及移动支付的使用都达到较高水平,移动网购的便利性得到最大化体现。另外,目前各大电商企业已基本实现上市,移动端的变现率仍低于PC端,企业为寻求业绩的增长,在移动端的促销活动会持续的减弱,移动端的的市场活动会更集中于适合移动网购的模式,如SNS社交营销,爆款商品,新品首发,限时特卖等模式。移动网购推荐 //www.jrhu.com.cn/

      Analysys易观智库分析认为,未来移动网购在整个网上零售中的占比还将不断提升,同时移动端的营销模式和品类分布也将逐步和PC端分化,并实现与PC端的良好互补,实现对消费者各类消费场景的全覆盖。

    • 两年前阿里牵手天弘基金,推出阿里式货币基金“余额宝”,本年一季度末规划冲破了7000亿的高度,跟着A股商场走牛,余额宝的增速慢了下来,所以阿里开端了牛市的新征程,奉献自个的大数据,与博时基金联婚推出大数据股基,再次剑指将来的千亿、万亿新商场。

         蚂蚁金服是阿里上一年10月独立出来的金融板块,剑指A股第一家互联网金融上市方针,其商场估值已达500亿美元,即人民币(6.2004, -0.0056, -0.09%)3000亿,将来上市有望打造万亿市值。



       阿里巴巴旗下的蚂蚁金服战车正在加速度推动,利率下行余额宝增速放缓之时,近来牵手博时基金推出大数据股市型基金,短短几天首募挨近55亿元。5月4日,挨近阿里巴巴人士通知《华夏时报》记者,早在上一年下半年,博时基金就派出专业人才到蚂蚁金融联合工作,就大数据运用和指数模型进行测试与融合。


        火爆认购

         上述挨近阿里巴巴人士通知本报记者,阿里之所以选博时基金协作一起开发商品,在于看中其研讨才能和执行力,博时几个月就把模型开发出来了,并且协作过程中很专业,“最关键是并非为了投合客户去设计一些不可思议的东西,而是处理大数据的价值挖掘和模型有用使用?!?

         这次双方联手推出了两款股基,即“博时淘金100”和“博时招财一号”,其间“博时淘金100”为指数基金,依据支付宝海量的花费数据进行选股,如买卖家数量、商品价格、成交量等等,对职业景气程度、将来赢利改变进行猜测,用于辅导出资决策。

         发行的火爆程度冷艳商场,4月27日,“博时淘金100”正式发行,原定于5月15日截止首发,其间有20天征集时刻,但是首募仅用了三天时刻。4月29日,“博时淘金100”首募超过了40亿,4月30日该基金便宣告提前结束征集。加上“博时招财一号”的征集金额,两款基金几天时刻便完成了近55亿的额度。

         上述挨近阿里巴巴的人士称,博时和阿里早在上一年8月便开端了探索协作的也许,“阿里关于花费的各职业最前瞻的数据,能否量化为选股所用,如何用?阿里也会对博时的量化模型进行了解,你到底有多强壮?”

         本报记者得悉,“博时淘金100”背后操盘手是王红欣,其为博时基金指数出资部总经理,人称我国量化出资之父。当前其掌握博时基金200亿规划的量化基金,此前曾在美国出资组织操盘近千亿美元的基金商品。

         天弘基金最新披露的一季报信息闪现,到本年3月底,余额宝规划已经打破7000亿元,登上全球第二大货币基金宝座,阿里巴巴经过与天弘基金协作书写了货币基金的神话。在股市低迷、流动性严重之时,余额宝以高利率吸引资金的才能充沛闪现,上一年二季度规划便挨近6000亿。现在三个季度过去了,其增量也就1000多亿,在股市兴旺抢夺增资之下,余额宝规划增速常态化。

         那么,阿里巴巴与博时基金牵手,“博时淘金100”在牛市傍边能否书写出“股基”的神话?

        包赢不输的玩法

         蚂蚁金服以阿里巴巴大途径的数据和途径优势,牵手传统金融组织一起开发商品,变成其杀手锏,常常推出商品便炙手可热。

         上述挨近阿里巴巴的人士称,4月份“博时淘金100”的路演傍边,组织出资人反响相当火热,老是着急地问:“要是买不到怎么办?”明显,阿里大数据的嵌入使得指数模型更具吸引力。

         此前,阿里巴巴与天弘基金协作推出的余额宝,阿里巴巴从中分得了三成摆布的管理费分红,即租用支付宝的通道费以及技能服务费。那么,这次与博时协作,阿里将获得多大的收益呢?

         “管理费有必定份额的分红,途径不收取任何费用。总之比银行的途径要优惠一些?!吧鲜霭そ⒗锇桶腿耸砍?。关于一些大基金来说,40%至50%的管理费要分给银行,一些小基金甚至70%至80%的管理费要分给银行,那么,博时与阿里分红有也许在三成或四成摆布。

         蚂蚁金服正在强力推动互联网金融商品的规划,旗下除了货基专属商品余额宝,还推出了非标途径“招财宝”以及“蚂蚁微贷”。此外,支付宝和支付宝钱包也包含在其旗下,他们都打包进入蚂蚁金融,朝着上市的方针猛进。

         那么,如何将商品规划不断扩大、不断提高估值变成蚂蚁金服的头号要务。关于旗下商品的规划开展,蚂蚁金服可谓神速,动辄是上万亿的方针,例如余额宝从7000亿的规划正冲向万亿规划,支付宝冲上了数万亿的买卖规划,那么将来“博时淘金100”指数基金,将在这一轮经济上升期的股市走牛傍边,再次变成蚂蚁金服的主打商品。

         阿里巴巴集团董事长马云称,他期望蚂蚁金服能在某个时分于亚洲商场挂牌上市,但有关详细上市日期或地址的决定则没有做出。

         蚂蚁金服A轮融资方案书透露了更多细节,如方案于2017年A股上市,已选定中金担任其IPO的财务顾问。其方针是变成全球抢先的综合性互联网金融服务公司,这对很多传统金融组织来说,意味着抢走更多的商场份额。

         蚂蚁金服CEO彭蕾表明,蚂蚁金服十分崇尚细小的力气,给予全部国际发明的小而美的体验,这是互联网金融在用户体验层面上的一个实质。但是这个以蚂蚁标榜自个的互联网金融途径,正在大肆蚕食传统金融的商场份额,短短几年便生长为互联网年代的金融大鳄。

         其上一年末已发动A轮融资,该方案代号为“启航项目”。据称,蚂蚁金服A轮融资目标均是“国字头”布景的基金为主,包含社?;?、邮储银行、国开金融及一些闻名私募股权基金。

         蚂蚁金服A轮出资估值已达3000亿,那么跟着其业务规划增大,估值进一步提高,到时万亿市值不是梦,或将成就再造阿里巴巴的神话。

    • 京东金融发布了旗下股权众筹平台的交易数据,截止到4月29日,平台共为15个项目幕集了将近1.2亿的资金。平均每天高达400万元。

      京东股权众筹过“满月”  提交1.2亿成绩单 

        据了解,目前京东股权众筹平台共为有22个项目,其中15个项目处在已经或是正在筹集资金的阶段,另有7个项目正在进行项目的预热期。而从平台的所属种类上来看,除了之前在权益类众筹上大火的智能硬件之外,以O2O为代表的“互联网+”更受到投资者的追捧,如麻辣美食O2O“夹克的虾”、社区O2O“助家”……

        据了解,与其他股权众筹平台不同,京东股权众筹并不是单打独斗,而是依托京东集团的整个资源。对于任何一家创业企业来说,创业的困境无非两个方面,一是资金的来源,二是销售渠道,三是企业内部的管理运营。而对比其他竞争对手,京东将股权众筹业务放在其集团的整个生态链条中。

        在销售端,那些优质的项目产品要么被京东电商的采购部采购,要么通过京东的物流系统走第三方自营,而在资金端,京东的优势在于大量的引入了投资机构,通过顶级投行的引入,能够有效获取投人的信任。

        而这些京东的众筹业务不论是权益类众筹还是股权众筹,其背后都在丰富京东集团的整个数据体系,同时也有京东金融相关负责人在媒体沟通会上表示将会为京东众筹加入社交功能,这也意味着未来京东众筹不仅可以为京东提供交易数据,而且还将有提供强社交数据。在拥有者大量优质数据后,未来不论是京东的电商业务还是金融业务都将会有无限的可能。

    • 旅客若想“随到随走”地乘坐火车,只能在火车站售票窗口或者自助售票机上买票。如今,欢乐生肖开奖号码车票的时限延后至开车前30分钟,旅客终于有机会来一场“说走就走”的旅行了。


          从昨日起,12306网站及“铁路12306”客户端的最迟购票时间由“不晚于开车前2小时”调整为“开车前30分钟”。不过,记者昨日实际体验后发现,虽然网络购票时限被延后,但是能买不等于买得到。因为在开车前30分钟,12306网站上部分车次的余票可能售罄;此外,由于离开车时间太近,留出的取票、进站、安检及上车时间就非常紧张了。

          那么,到底开车前30分钟还有没有余票呢?铁路部门工作人员告诉记者,通常情况下,在客运淡季,对于普速列车来说,旅客出行当天买票是可以实现的;至于在开车前30分钟能否买到车票,尤其是硬卧和软卧,就很难说了。

          至于跨省动车组,在非高峰期,由于余票充足,开车前还是比较好买票的;但在“春运”、“十一”等出行高峰,开车前半小时就无法保证余票充足。

          记者昨日在12306网站上的体验也印证了工作人员的说法:在目前的非高峰期,大部分的高铁车次,旅客可实现随买随走;而部分普速列车,由于车次较少,“掐点”则很难买到卧铺票。

          当然,如果旅客乘坐的是广深和谐号动车组、广珠城际、广深港高铁等城际动车组列车,开车前30分钟一般都能买到座票。

          目前,在广州市内,旅客使用二代身份证可直接进站乘车的车次,主要集中在广州南站的武广高铁、广深港高铁和广珠城际;但南站的贵广、南广、厦深高铁以及广州站、广州东站,目前还不能刷身份证直接上车。所以,乘客购票乘车时一定要注意留足时间,不要把时间“掐”得太死太准,以免延误行程。

    •  数据显示,2015年第1季度,中国移动网购市场交易规模达2966.8亿元人民币,同比增长116.1%,继续保持高速增长。

        2015年第1季度,整个移动网购市场继续保持较高速的增长,但增速逐步放缓。2014年移动网购市场的增速达到高点,主要是受各大电商企业移动端的促销活动所吸引,进入2015年,消费者在移动端选购商品更多从便利性和信息推荐的精准性两个方面考虑,市场增速逐渐放缓,但发展更为平衡。

        目前移动网购市场的发展已进入全新的发展时期,消费者向移动端的迁移已从由价格和促销驱动,转变为因为移动端的便利性而迁移的新时期。这一变化的主因是目前移动电商发展的技术基础已基本完善,移动互联网的覆盖,智能手机的普及及移动支付的使用都达到较高水平,移动网购的便利性得到最大化体现。

    •  海淘经验

        转运、付款每个环节都要注意

        几次海淘的经历,让市民刘女士体验到了实惠:“同事在百货商场专柜里买了一个知名品牌的包,价格1800元,我在海淘网站上也买了一个同款的,只要800多元,感觉好划算?!毕衷诹跖康囊路?、鞋子都开始通过海淘购买,身边的一些年轻妈妈也找她帮忙买奶粉、宝宝衣服等。刘女士的海淘经验:

        【海淘流程】在海外购物网站注册—注册转运公司,取得自己的海外转运仓库地址(如果海外购物网站支持免费直邮到中国,则不需要转运公司,可跳过此环节)—挑选商品,加入购物车—全部挑选完毕,确认数量及金额,结账—海外购物网站发货—转运公司收到包裹—转运公司发货(如果海外购物网站支持免费直运到中国,跳过此环节)—快递送货上门。

        【经验一】外语不好可借用翻译工具

        在欧洲、美国、日本等购物网站上购物,语言成了首先要解决的问题,浏览器自带的翻译功能能解决这个问题。

        虽然浏览器翻译出来的中文往往不太通,但大概意思基本能懂。如果一些商品信息看不懂,可以直接把名称复制到淘宝网上,通过淘宝可以直接查出中文商品信息。

        【经验二】挑选靠谱的转运公司

        海淘中,虽然有不少国外网站可以直邮,但是昂贵的直邮运费会让不少消费者选择转运。在选择转运公司时首先看信誉,选择网上口碑较好的转运公司;其次是看清关速度,好的转运公司三五天可以清关,有的则会很慢。

        一般海淘一二十天可以拿到货,如果遇上不靠谱的转运公司,3个多月都拿不到。

        【经验三】付款信息不要保留

        海淘付款基本是用信用卡,国外刷卡只需要信用卡卡号、姓名、到期日期,背面3位数被盗刷的风险很大。因此,付款完不要选择保留付款信息;同时信用卡最好开通消费短信提醒,密码不要设置成仅用签名即可。

        推荐

        不同国家和地区,哪些东西适合海淘?

        ●美国:买前先返利,首选亚马逊

        美国海淘是目前最受欢迎的海淘种类,主要在美国亚马逊网站进行。海淘前,需要准备一张双币信用卡。eBay和美国大部分品牌官网的海淘方法都与亚马逊类似。值得注意的是,海淘通?;崦媪俟厮拔侍?,其中电子数码产品被收关税的概率非常大。

        推荐购买:电子数码产品、时尚品牌包袋、保健品、一线品牌护肤品、跑鞋等。

        ●欧洲:婴幼儿用品的天堂

        欧洲海淘采取与美国海淘一致的操作方法,目前德国亚马逊最受欢迎,不少热衷海淘的年轻妈妈表示,购买母婴用品会首选欧洲海淘市场,孩子1岁至5岁的饮食、出行、清洁品质量可靠、价格划算。

        推荐购买:德国奶粉、儿童汽车安全座椅、小家电,法国婴儿辅食、儿童护肤品等。

        ●日本:物流时间短

        日本海淘的优势在于物流时间短,转运公司严谨正规,商品价格优惠。日淘的主要网站分别是日本亚马逊、日本乐天与各大日本百货公司的官方网站。购买流程和美国、欧洲海淘一样,用美元双币卡注意会收取货币转换手续费。

        推荐购买:Kindle阅读器、小家电、药妆、彩妆、保温杯等。

        ●韩国:可使用支付宝

        “韩流”使韩国海淘越发受到热捧,相比日本,韩国的化妆品、护肤品和服饰价格亲民,此外,韩国海淘最大的优势在于充分考虑到中国海淘族的使用体验,韩国最大的综合购物网站Gmarket已与银联合作,支持支付宝付款,EMS可直邮中国。

        推荐购买:护肤品、彩妆、休闲服饰。

        提醒

        海淘有风险,购物须谨慎

        晚报律师帮帮团成员平艳玲提醒,消费者在海淘过程中尽量选择海外直邮方式,避免买到假货;选择有较高知名度的海淘网站进行交易,尽量避免使用银行汇款;同时还要注重所购商品的售后、维权渠道。

    •  

        5月8日在蚂蚁金服与《中国经营报》举办的互联网+餐饮峰会上,支付宝本地生活事业部总监黄丹枫(道远)表示,支付宝的目标是成为一个超级APP,包括移动支付金融门户、百万商家聚合平台、实名社交平台以及生活服务平台,并将向包括餐饮公司在内的更多第三方公司开放相关业务。

        对于传统餐饮企业来说,如何方便而低成本的吸引更多客流量,以及留住老客户是最为核心的问题,支付宝将为餐饮商家打造运营的闭环形态。蚂蚁金服本地生活事业部副总经理由治国介绍道,通过支付宝钱包中的四个营销工具:卡、码、券、窗来吸引客户到店消费,由此带来流量。而后通过消费沉淀数据,优化完善数据获得用户需求,从而进行精准的二次营销,获得最有价值的客户——回头客,最终形成闭环和循环。

        曲治国表示,支付宝将为餐饮企业提供大数据分析和粉丝沟通的环节,“我们每时每刻都保持在线状态,现在移动端的功能不断增强,通过打车、餐饮等活动,用户的身份信息、位置信息、健康信息、购物喜好等数据会构建起用户画像,商家可以通过线上线下融合方式使用大数据,从而更准确地为消费者提供服务?!?

        黄丹枫补充道,“未来餐饮行业的趋势一定是C2B,由消费者端进行驱动,需要对用户进行分析并加以创新”。目前支付宝移动端客户年龄分布在18岁到35岁,相对于传统PC端18岁到45岁的年龄范围,更加侧重于年轻群体,这一目标客户群正是餐饮行业的消费主力,支付宝可以通过交叉发放红包等增加客户粘性。

        在蚂蚁金服生态圈中,ISV(独立软件服务商)将负责帮助企业开发支付宝服务窗,并负责运营和维护,系统集成商完成与线下商户的系统对接,外包服务商管理、维护用户,同时还包括智能终端厂商。这一整套工作流程和后台服务团队将支撑整个O2O开放平台的运作。

        最后黄丹枫还谈到,依靠支付宝提供的整体线下零售方案和数据分析服务,商家可以聚焦于自己擅长的线下领域,深入挖掘需求,改善体验。支付宝钱包将向生态圈中的商家提供开放平台上的60个API,涵盖服务窗、二维码、Wi-Fi和卡券等七大类,共享支付宝钱包的技术、数据和用户资源,创造更多的移动应用场景。

    • 身为一名吃货,深深的感谢如今发达的电商和快递,帮助我实现了不出家门,吃遍天下的美好心愿!每天只要动动手指,好吃哒就到碗里来啦~神马各地特产、各国特色、农家自制有机产品,都不在话下,味美价更好啊~ 之前我们聊过出家门,吃遍天下!818那些吃了还想吃的网购美食 ,今天奉上精心整理版~~~

      首先是大家都爱的各式坚果、糖果、各地土特产

      @草长莺飞  珍妮小熊曲奇 

      非常喜欢香港的珍妮小熊曲奇,每次都自己去香港排队完全不现实!后来就网上买啊,牛油小花真的是酥酥的入口即化,完全秒杀神马蓝罐曲奇。而且它家的铁盒都很美貌,都被我保留下来当储物罐了~ 



       

      @fran_ivy Richeese的各式芝士零食


      最近超级迷恋这个~过年之前买了N百元的~到家也是分分钟没的状态~真心喜欢~哇咔咔~

      此系列的芝士条~芝士夹心~芝士威化都很美味~  



      @白云山伯爵

      在南方这边很少能吃到地道的凉皮,不得不说太爱淘宝啦,真是只有想不到,没有买不到~

      @正宇酱  Amedei Chuao巧克力 

      Amedei Chuao的巧克力,好吃到没朋友,零零碎碎,自己吃送人买了得有一箱,目前回购率100%的一个东东 




      @奔波霸霸奔波

      世界各种口味的方便面,泰国的、日本的、韩国的,基本上能买到的都尝过了。
      几款吃了还想吃的
      1、新加坡:百胜厨咖喱拉面

      咖喱味很浓,面条劲道,调料还有椰粉,很特别
      2、印尼:营多巴东捞面

      有淡淡的辣味,很好吃,很香,超级推荐的印度尼西亚捞面
      3、日本 明星一平ちゃん 拉面

      一款怀旧风味的酱汁炒面,爽滑的荞麦面配合特制浓厚酱汁
      4、泰国:MAMA冬阴功鲜虾浓汤酸辣面

      汤头非常鲜浓,泰国地道的冬阴功汤,唇齿留香,面条有劲头
      5、韩国:农心 辛拉面BLACK
      比红色普通包装好吃很多,牛骨汤熬制,十足Q弹口感 

      @开心铃兰

      湖南的刘府镇干姜糖,清香型的,好吃还预防感冒。 

      @沫沫19840315520

      南街村北京麻辣方便面  77松塔  鱿鱼足片 东霖香辣鱿鱼仔 杨记鸡爪  潘祥记玫瑰饼 

      @tassie05

      祖母曲奇 云顶小花 我咬了一小口就觉得要买 和室友一起买了五盒 超级好吃 

      @zwc0088

      嘉华玫瑰花饼,每年春天都要买,特别是吃之前再用烤箱烤一下,又香又酥。 

      @C澄天蓝

      马来西亚的大脚板牌金梅片,泰国的榴的华榴莲干,南宁的桂荣牛肉粒 

      @苏比的七月

      藕带,湖北的特产,每年到了季节都要买些泡椒藕带过过瘾 

      @文武炫

      广西柳州特产螺蛳粉!虽然贵但是真的是欲罢不能呀! 

      @麦木头

      友臣肉松饼,糖村牛轧糖,奶油碧根果,莱家威化

      @爱自在

      北海道Royce' 生巧克力 好吃停不下阿

      @熊熊不记得

      良品铺子的海带丝完全停不下来的赶脚~ 

    • 美丽加芬魔法面膜棒组合补水保湿 (20元)4000份
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      中国网购服务平台聚划算暂时不支持返利哟 

    • 为方便天然气用户的查询、报数和交费,近日, 燃气支付宝服务窗正式上线运行。

      该系统内嵌于支付宝钱包app中,可为用户提供方便快捷的查询、报数、缴费等自助式服务。用户只要在手机上打开支付宝钱包客户端,扫一扫二维码,即可关注 支付宝服务窗。该服务窗包含三大功能区,即充值缴费、自助服务和燃气服务。充值缴费区实现了用户通过支付宝钱包直接缴纳燃气费的功能,还可以查看历史缴费记录。

      在自助服务区,用户可对自己的燃气账户进行查询和报数操作,主要包括我的账单、用气分析、自报表数、抄表记录、用户卡信息等功能。特别要提到的是【自报表数】功能,自报用户使用该功能,可以方便快捷地提报表数。用户还可以通过用气分析图表,了解用气趋势、平均用气量。

    • 一、互联网金融与余额宝 
        1.互联网金融的兴起。借助于互联网移动通信技术,互联网金融实现了资金支付和融通等业务?;チ蜕桃狄械募浣尤谧什煌?,也不同于直接融资的资本市场融资的模式?;チ鹑谝淮适窃?013年的第二季度在中国的货币政策执行报告中首先提出使用的。2014年,国务院政府把该词写入工作报告,今年,互联网金融发展势头迅猛,但是普遍被学界认可的严谨定义,至今还未严格界定。 
        2.互联网金融下余额宝的产生。2013年6月13日,阿里公司旗下产品支付宝开通了余额宝的存款业务?!坝喽畋Α蔽⑿钣没Т⑿钤谥Ц侗ι献式鹛峁┎淮淼摹袄ⅰ?,而且其比银行提供的活期存款利率还高。 
        二、互联网金融下余额宝的收益及风险 
        1.余额宝收益高。余额宝出现后受到了市场的青睐,用户人数快速增加,成为了一款具有标志性意义的互联网金融产品。余额宝通过和天弘基金公司合作,在用户通过了支付宝实名认证后,为用户提供理财服务。在成立之初,余额宝平均7日年化收益率近5%,位于货基的平均收益率之上。大量的用户看重余额宝高额的收益而来,随着用户数量的增加,隐藏在高额收益后面的风险日益扩大。 

        余额宝收益是来自基金市场的收益,并非支付宝公司支付。余额宝实质就是货币基金,基金收益受到市场表现的影响,随着市场的变化而变化?;鹗谐∮质艿胶旯劬梅矫娴挠跋?。宏观经济的周期、国家政策、财政政策等因素,都会对基金产生经常性影响。因此,余额宝高收益的同时,其收益并非稳定无风险的。 

       2.余额宝所有权风险。余额宝是阿里旗下的产品,归属于阿里巴巴公司。但是公司内部治理架构不同寻常,这种模式允许合作伙伴进入并控制董事会,从而其他普通股东的影响力比较有限。香港曾一度拒绝接受这种特殊治理架构的公司上市,因此阿里公司转向纽约上市。其实很久以前,股东负责制度已经不再被美国监管机构坚持。这种公司内部治理机构的目的是为了让创始人马云和其伙伴牢牢的把握住公司的发展方向??墒?,正是这种特殊的内部治理结构,为阿里的说有权埋下风险。有些评级机构认为,这种治理结构让阿里误入歧途。另外,余额宝也没有提醒用户基金方面的投资风险,如果余额宝用户因为收益问题产生和阿里公司的争执或法律纠纷,用户的合法权益将很难得到保障。 
        3.互联网金融的操作风险。余额宝的本质正是基金的运营,金融和互联网的结合给人民带来了便利的同时,互联网金融的操作风险也隐藏其中?;鹜蹲试擞嗉谧时臼谐?,而市场交易系统失效和操作错误的问题屡见不鲜。光大乌龙指事件就是其中一例,最后光大乌龙指事件的调查结果显示,事件意外发生的重要原因是交易系统的缺陷。对于投资者来说,这类事件发生的结果是毁灭性的。因此,互联网金融产品安全性和操作风险值得人们深思。对于互联网金融创新产品,操作系统风险控制是一个重要的防范内容。 
        三、防范风险的对策 
        对于互联网金融下创新产品余额宝带来的风险,可以从以下两个方面进行防范: 
        1.加强监管、监督?;鹌兰吨贫仍诠獗冉铣<?,我国可以参考国外经验建立自己的基金评级制度。成立独立的基金评级机构专门评级各基金的风险程度、信用等级等等。广大投资者可以发挥自己的监督功,督促基金公司之间合理竞争,有利于提高基金公司的盈利和风险管理水平。对于基金伴随的风险,多层次的监管体系是十分必要的,应该发挥托管人和政府机构以及中介组织对基金的监管作用,建立一个有效的监管机制,监督基金经理、基金公司,督促基金合理运营,有序协调的保证基金行业的健康发展,?;ね蹲收叩睦?。 
        对于余额宝等金融创新产品的发展现状,我国相关监管部门应该积极调研,详细了解金融产品的发展情况,建立有效的监管体系,并要求提高基金经营的透明度,保障信息的对称性,严厉打击违规违法行为。 
        2.操作风险应对策略。金融和互联网结合是大势所趋,对交易系统提出更高的要求,交易操作系统的完善,可靠性的提高,对操作的风险的防范十分重要。例如上例的光大乌龙指事件,正是因为于公司的操作系统缺陷。因为光大证券的投资策略部门是完全独立的,游离于公司的风险控制监控系统之外,表面安全性极高的光大证券风险监控体系没能在问题发生时发生有效作用。另一个不可忽略的因素是互联网系统的技术限制,最快以秒计的传统证券交易已经不能适应频繁套利交易的要求。光大乌龙指的产生,正是因为风险控制系统响应速度慢,延迟大,导致风险控制系统的各个环节失效。因此,组建操作风险控制监控团队,强化操作系统风险控制能力,建立相关风险的高端防控机制,才能更好地应对突发情况。 
        四、结语 
        本文认为互联网金融下,余额宝集成了金融与互联网的技术,是金融产品的创新,多样化的满足了用户体验。余额宝的高收益的同时伴随着余额宝所有权风险、基金操作的风险,其收益的稳定性取决取决于政府监管、基金的经营、公司决策等多方面因素。因此,余额宝收益的稳定程度随着监管环境和政策的变化而变化。我们在看到其金融创新的同时,要时刻注意伴随其产生的的风险,采取有效措施进行风险的规避和防范。 

    • 农村电商正火得一塌糊涂,特别是在政府和各行各业掀起的“互联网 ”、农业O2O风潮下,真可谓“忽如一夜春风来,千树万树电商开”。

        诚然,任谁都难以否认,农村电商的市场需求非常大。数据会说话:截止到去年年底,国内的电商乡镇已经超过200个,涵盖网店7万多家。2014年,全国农村的网购市场总量达到2000亿元左右,2016年将达到4200亿元。

        在各种利好下,阿里、京东、苏宁众多电商大玩家加速挺进,而诸如一亩田、村村乐这样的垂直新兴玩家也开始切入。不过,在农村电商欣欣向荣的背后,老胡我却看到了一股浮夸风,想给这个滚烫的行业泼瓢冷水。

        其一,虽然有众多的农民朋友们开始陆续触网,并接受了电商,但农村的整体网络、物流和城市相差巨大,他们看重的更多的是价格。

        特别是物流,因为物流对交通和仓储能力要求较高,而农村的交通环境十分复杂,对于农产品等电商,季节性强,不稳定性因素很大。这对农村电商是最大的挑战。

        其二,由于农村布局分散,PC互联网有效触达率不高,虽然移动互联网正在兴起,但网络资费太高,用户使用习惯存在着壁垒。

        其三、信任?;?,特别是支付和金融环节,如何获取农民的足够信任存疑。银行卡在农村的普及率很低,更不用说网银、支付宝等现代化的支付工具,这对渠道下沉的纯电商们来说,是一个难以逾越的鸿沟。

        最值得一提的是,这也是最重要的一点。农村电商市场确实是一个充满想象,潜力也足够大的新兴市场,但是想真正吃下来并不是那么容易。目前,农村电商还仅停留在概念的火爆层面,在渠道下沉方面有些盲目与无奈,需要突破,真正搞些接地气、为老百姓所喜闻乐见的举措才是根本。

        不过,任何事情的发展初级阶段必然面临一些发展问题,各类玩家们正在逐步化解。本质上电商就包括三大流:信息流、物流、资金流,农村电商也不例外。以下各列举一个从不同维度来应对的案例:

        1、从物流上做文章:

        京东从去年第四季度开始,开启农村服务店和县级服务中心,物流配送范围覆盖5000个村庄,并利用当地人力,在乡村招募数千名“乡村推广员”以身说法,培养村民网购习惯。

        2、从推广和金融资金流上发力:

        村村乐,本质上就相当于一个农村分类信息网站。其一方面立足农村电商推广这一条路,一方面在农村金融发力。

        据了解,今年村村乐推出村村贷、村村融两款农村理财产品,通过自身平台覆盖60多万村庄和20多万网络村官资源来化解产品落地问题。

        说到村村乐的农村电商推广,这就相当于大家都去淘金电商,而卖淘金电商用的工具如铁锹、水等的却赚了钱。

        相信大家都看到过的农村“刷墙”这种古老的营销方式,这就是村村乐的看家本领。这种营销方式看起来似乎有点low,但用在农村电商上却十分奏效。君不见,那些“要致富,先修路”,“要致富,少生孩子多种树”,等农村墙体宣传语,极接地气,因为老百姓看得懂,朴素平实,朗朗上口。

        除了海报,再加上村村乐的农村海报条幅广告、农村超市商店门头标语、村委广播、农村旅游景点、农村贷款等形成了一个营销的包围圈,让农村电商用户无处可逃,最终成为叩开农村用户心扉的利器。

        最关键一点,村村乐运用了乡村剩余的劳动力来制作墙体广告、张贴海报、DM等,让农民赚到钱,让农民常态化的能够接到一些生意,并通过互联网的方式,建立起农民的经商意识。这点很有嚼头。

        3、从搜索打通信息流:

        如创业公司一亩田提供农产品价格、信息搜索,解决供需信息不畅通难题。

        总之整体农村电商大方向是对的,具体就看未来如何落地。我们来听听村村乐创始人胡伟(微信号andy9526)给出的落地之术:

        首先,利用搜索等解决信息对接问题,并扩展到采购和供货服务,打通交易、支付,形成完整的链条;

        其次,各类农村电商玩家需要针对不同的农村环境,人群特征,采用更接地气的产品推广,借助村村乐这样的专门的农村电商推广渠道是一条不错的路径;

        最后,农村电商应该是本地化的产品符合本地化的消费模式,利用农村现有的资源,招募当地的劳动力,步步为营,逐步推进。如,村村乐区别于一般电商平台那种以物为中心的陌生人交易模式,而是一种以人为核心、以本地化交易为主的熟人交易平台。

        【结束语】

        总之,农村电商无疑我也十分看好。但我想说的是,如何做出合适的产品,真正服务好6亿农民的中国乡村,绝非易事。请少一些纯粹的概念和所谓的战略,多一些接地气的实战。

        在各类玩家们在前进的路上,也不妨多看看那部论述人生的语录《菜根谭》:从热闹场中出几句清冷言语,便扫除无限杀机;向寒微路上用一点赤热心肠,自培植许多生意。只有这样,农村电商玩家们才能涤去焦躁的尘灰,化解他们心中的积烦,最终迎来完美结局。

    • 上周,阿里巴巴集团与京东集团先后发布了2015年1月1日-3月31日的财务数据,国内两大电商平台仅差一天的数据发布难免不引起业内的比较,通过对比发现,虽然京东的体量还难以与阿里抗衡,但其平台交易总额的快速成长则应该引起阿里的注意。

        阿里巴巴公布的2015年第一季度业绩数据显示,其收入达174.25亿元人民币,较上年同期增长45%,较上一季度下降33%;净利润为28.93亿元,较上年同期下滑49%

        京东集团今年第一季度营收为366亿元人民币,同比增长62%;净亏损7.102亿元人民,去年同期净亏37.95亿元人民币,同比缩窄。

        在业内人士看来,两家企业的财报中最值得关注的数据之一是GMV,即平台交易总额。京东第一季度GMV交易额是878亿元,同比增长99%。而阿里公布的第一季度GMV是京东的六倍多,达到6001亿元,但同比增长仅40%。

        从增速上看,阿里同比增长了40%,这个数字相当于行业里的平均水平,京东的GMV保持了2倍增速的水平,算是保持了去年四季度的势头。尽管在绝对值上,过去一个季度京东的GMV仅为阿里的14.6%,但以目前的增长速度看,京东会在未来进一步缩小与阿里的差距。

        京东集团的财报显示,京东第一季度来自自营业务和市场业务GMV分别为509亿元人民币和369亿元人民币,同比分别增长63%和185%。而在2014年全年,京东第三方(即开放平台)交易占比达到了39%,其中第四季度更是高达44%。

        由此可见,开放平台在京东内部的业务占比越来越高,并且带动了京东营收的高速增长。京东商城CEO沈浩瑜在解读财报时表示:“去年四季度的GMV非常大,如果将自营和第三方平台相对比,一季度环比增长情况是相似。预计未来第三方平台的GMV增长速度将继续高于自营平台的增长速度。公司没有为此设立目标,但是如公司之前所预测的,未来几年,总GMV的大部分将来自第三方平台商家?!?

        对此有业内人士表示,京东未来的发展会越来越像阿里,原本一个以自营为主、一个做平台的模式已经在改变,随着开放平台的占比越来越高,开放带来的诸如商品、服务、管理等阿里曾经面对过的问题,京东以后也会一一面对。

        此外,从刘强东近来一系列的举措来看,京东投资新业务的动作要远比电商大得多,可见刘强东已经不再满足于电商这一交易平台,除了京东商城的主体外,京东金融、京东智能、海外事业部等领域投入力度都是大手笔。分析人士称,刘强东的目的之一是增加用户数量,在通过各板块之间的“化学反应”进一步实现用户变现和获取更多资源。

        财报显示,京东年活跃用户数第一次突破了1亿,阿里的数据是3.5亿。

        或许投资者和阿里都已经感觉到了来自对手的压力,尽管阿里业绩依然保持了增长势头,但投资者对阿里的态度却开始转变。

        5月5日,阿里股价报79.5美元,盘中最低至77.77美元,创下IPO以来的新低,总市值当日为1977.12亿美元,也是阿里上市以来市值首次跌破2000亿美元。美股数据显示,1月2日至5月5日,阿里累积跌幅为23.48%。若以1月2日开盘价104.24美元计,截至5月5日阿里市值累计缩水约614.37亿美元,而较股价最高时,阿里市值已累计缩水约1000亿美元。

    • 2015年3月起,天津广电网络正式开通支付宝代收数字电视费服务,让手机、电脑变身为您自己的随身缴费营业厅。登录支付宝钱包手机客户端、电脑打开支付宝网站或淘宝网站,即可轻松缴纳数字电视费,再也不用为“突如其来”的欠费?;嗄?。
       
      三种支付宝缴费方式,更方便更快捷
       
      1.通过手机支付宝钱包缴费:手机客户端水电煤有线电视选择已开通城市。
       
      2.登录支付宝网站缴费:登录首页个人服务生活助手有线电视缴费选择所在城市。
       
      3.登录淘宝网站缴费:淘宝首页选择生活服务水电煤。
       
      注意:单笔交易限额上限不超过1000元,下限不低于5元。
       
      线上缴费,线下发票轻松打
       
      通过支付宝进行缴费的用户,如需发票可到所在区县的广电网络营业厅补打(仅可补打一次)。
       
      网络时代,广电网络为您提供线上线下全方位服务
       
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      分布在天津市各区、县的50余家营业厅:可办理数字电视高清·互动、有线宽带等全业务,缴纳数字电视费,订购高、标清付费节目,体验各类新业务新产品,还有各类优惠促销活动。
       
       
      客户服务电话96596:解答用户咨询,受理数字电视高清·互动及有线宽带业务的电话报装、报修。
       
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    • 蘑菇街联合创始人岳旭强在接受专访时透露,2015年将加快在社交电商的布局,其C2C平台将于本月中旬上线。蘑菇街将从之前的垂直电商平台转变成社交电商,将重点逐步转移至社交,主打达人秀图引流购物的形式,并会很快上线海淘买手、母婴等频道。

      此外,为了吸引更多的优秀人才和高校毕业生,加速推进业务扩张,蘑菇街在杭州总部之外的北京设立研发中心,并与5月5日正式启动运营。

      加快布局社交电商

      对于蘑菇街在未来移动生活中的定位,岳旭强表示,蘑菇街在2014年朝纯电商的方向走了很远,而弱化了很多社交。今年一年将发力布局社交。

      岳旭强透露,自去年年底加入了社交产品后,蘑菇街现在移动端的打开频率是一天6次?!吧缃徊芳咏匆院?,整个从用户打开次数来讲提升的非常大,因为以前你逛商品,你说你一天打好几次去逛商品肯定没有这个需求,但是社交会不一样,社交圈会有很多东西,比如说我关注红人买手,关注一些达人,包括关注的商家,他们上线、各种推送给你,比直接逛搜索,逛直接的分类要快的多,好玩,在这个过程里面还可以互动?!?

      岳旭强认为,用户在互动的过程中,会带来很多的情感价值?!跋颜咴谏厦娴母惺懿恢皇且桓隼浔虻揭恍┒?,他的情感价值的成份其实比以前高很多,所以他更愿意经常打开看看,这个是我觉得整个社交给这个平台带来很不一样的地方?!?

      同时,蘑菇街用户的高成长性也将为其带来更大的发展空间。岳旭强透露,目前蘑菇街的用户年龄应该基本上都是90后,这些人群是未来的主流消费人群。随着这群用户的年龄增长和消费需求的转变,蘑菇街将会提供不同的产品,如上线品牌市场,海外市场等。

      做社交电商的优势

      岳旭强认为,虽然现在有很多电商公司打着社交的概念,但真正在做社交电商的不多。他表示,打着社交电商的公司分为两类。一类是做得很社交,但是想往电商方向去转很难?;褂幸焕嗍亲龅煤艿缟?,想往社交转,这一类也很难。

      岳旭强表示,蘑菇街做社交电商有两方面的优势。

      首先,蘑菇街从上线开始就具有很强的社交形态,同时又兼顾电商属性,“即使那时候是导购,电商属性也非常强。传统社交类产品,用户会很排斥商业化的方向,但是我们从第一天开始用户的认知就不一样。这是我们第一个很重要的优势,从社交和电商用户认知融合角度来讲,这是其他很多竞品可能比较难做到的?!?

      其次,蘑菇街在发展过程中,积累了很多在社交方面的经验。他表示,社会化跟社交还不完全一样,蘑菇街在创业之前,精力全部是经营在电商从初期到中后期的发展规划,积累了非常丰富的经验。

      岳旭强透露,目前对于蘑菇街的挑战,就是如何去平衡社交和电商中间的权重点?!跋衷诳蠢匆膊皇且桓鲎畲蟮奈侍?,这几年下来可能有哪一年很偏重社交,有哪一年很偏重电商?!?

      蘑菇街成立于2011年,四年发展过程中已屡次转型。2011年起初成立时,蘑菇街定位于社交电商,随后助推导购社区形式,向淘宝导流。2013年10月,蘑菇街转型女性时髦垂直电商平台,构建交易闭环,树立优店&优品体系、买手团队“优选”推举等。2014年6月,蘑菇街完成C轮融资,估值达10亿美元。2014年末再次将方位转行为社交电商。

    • 新消法实施一年之后,《消费者报道》重新对天猫、京东、苏宁易购、1号店和亚马逊这5家电商的退货情况进行调查,发现除了对“七天无理由退货”的执行情况有所不同外,各家电商可退货的商品范围也不一致,消费者退货依然遭遇阻碍。


        2014年3月15日正式实施的新《消费者权益?;しā?下简称“新消法”)中,网购“后悔权”一条新规倍受网民关注。
        今年2月,中国电子商务研究中心发布《2014年度中国电子商务用户体验与投诉监测报告》指出,新消法规定的“网购七天无理由退货”之后,退换货率明显上升,退换货投诉较2013年同比增长6.26%,并以16.41%的比例占据“2014年度网络零售十大热点投诉问题”之首。
        新消法实施一年之后,《消费者报道》重新对天猫、京东、苏宁易购、1号店和亚马逊这5家电商的退货情况进行调查,发现除了对“七天无理由退货”的执行情况有所不同外,各家电商可退货的商品范围也不一致,消费者退货依然遭遇阻碍。
    • 日前阿里巴巴集团与福建省政府签署战略合作协议。阿里巴巴将为福建新兴产业提供核心技术支持,并在跨境电商、农村电商、云计算、大数据等领域与其展开合作。

      根据协议,阿里巴巴集团将福建省列为战略发展的重点地区,有重点、分阶段制定在福建的具体合作计划,支持福建省开展“比促销”活动,并推动合作项目和合作平台在福建省落地。

      此外,阿里巴巴集团将为数字福建提供“一点接入、多个入口”:前端提供统一标准的淘宝、支付宝、微博三个入口;后端输出完整的支付、云计算及大数据能力,同时提供无线端、PC端服务。

      阿里马云

      图为马云与福建省委书记尤权

      在云计算方面,福建省将把云计算服务纳入政府采购目录,推动数据中心引入阿里云计算技术,鼓励全省各级部门、各行业积极采用阿里云。支持面向政府公共服务、社会和企业服务等多领域的云计算、大数据应用与服务。

      在互联网医疗及互联网金融方面,阿里也将提供相关服务。其中,福建省将利用阿里巴巴的建设经验和技术,推动搭建移动智能就医购药平台和在线医疗服务平台。同支付宝开展医保信息查询、个人参保缴费、医保在线支付等合作。

       根据协议约定,芝麻信用将对接福建省公共信用信息平台,盘活福建省各级政府部门在行政执法和公共服务过程中产生的信用信息,双方推进数据共享,共同促进“信用福建”建设。

    • 有关亏损,京东方面解释说,亏损相比去年同期减少主要由于股权激励费用的下降。而仍在亏损主要来自与腾讯战略合作及收购腾讯部分资产与业务产生的相关无形资产摊销费用则有所上升。

      据亿邦动力网了解,2014年京东全年净亏损了49.41亿元。运营亏损58亿元,这其中,最主要原因是,上市前夕,京东董事会给了京东董事长刘强东占京东股份4%的期权奖励,摊销了36亿元。

      据悉,虽然京东最近两年依然亏损,不过亏损逐年减少。

      京东2015年第一季度财报

      (除活跃用户和订单量外,2014Q1的其它数据是根据2015年Q1计算而得,与实际微有出入)

      据亿邦动力网了解,2015年第一季度京东净收入与交易总额的增长主要得益于京东活跃用户数及完成订单量的增长。京东2015年第一季度线上自营业务的净收入增长,增长动力主要来自快速扩张的京东商城第三方开放平台业务与广告业务所产生的收入。

      京东预计,2015年第二季度净收入介于435亿元人民币至445亿元人民币之间,同比增长约为52%至56%之间。

      2015财年第一季度业绩要点

      ●2015年第一季度交易总额(GMV)达到878亿元人民币(约142亿美元),同比增长99%。

      ●2015年第一季度净收入为366亿元人民币(约59亿美元),同比增长62%。

      ●2015年第一季度净亏损为7.102亿元人民币(约1.146亿美元),净利润率为-1.9%。2015年第一季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)净亏损为2.056亿元人民币(约3,320万美元),净利润率为-0.6%。

      ●年度活跃用户数由截止2014年3月31日的12个月期间的5,550万增长至截止2015年3月31日的12个月期间的1.052亿,同比增长90%。

      ●2015年第一季度完成订单量为2.272亿,与2014年第一季度1.293亿相比,同比增长76%。2015年第一季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的42%,同比增长329%。

    • 此次库克来中国,除冠冕堂皇的环保业务之外,真实目的则是apple pay与阿里巴巴的结盟。昨天库克对外单方面宣称苹果公司正与阿里巴巴集团商谈apple pay入华问题,在铁哥撰稿之前阿里尚未发表相关言论。这种典型的一头热消息究竟有多少真实性,铁哥暂不讨论,因为此前苹果也曾放言称与中国银联合作,至今尚未看到行动。

      苹果广散消息,其背后自然是不甘于apple pay在中国成为iphone手机的鸡肋功能。此前苹果与中国银联合作停滞的主要原因在apple pay高昂的使用成本,占零售商向银联支付费用的0.15%,也因为此,国内主流银行也都关闭了与apple pay合作的通道。

      苹果如果继续想推进apple pay在华业务,就必须要绕开强势的中国银联,此时占据第三方支付90%份额的支付宝自然是苹果的首要选择。苹果意图很明显,通过与支付宝合作不仅能绕开银联,且可利用支付宝线下支付的用户习惯以及场景,节省用户习惯教育成本。

      苹果如意算盘打得精,但由于支付宝方面尚未表达明确合作信息,其不置可否态度也是相当暧昧。支付宝则掌握整个合作的主动权。

      看双方获利情况,由于收费成本过高,此前apple pay在美国已被多家大型超市禁止入内。于是就造成当前apple pay技术成熟但缺乏使用场景的尴尬局面,这其中自然有苹果这种大公司的傲慢性格,但苹果自身很难为apple pay提供相对丰富的使用场景,用户的教育以及相关资源的开拓速度慢也是其中重要原因。但再看支付宝,由于有阿里的电商背景支撑,支付宝从不缺使用场景。苹果以apple pay的尚未知真正能够激活的iphone用户为诱饵,来换取支付宝丰富的支付场景,确实很难吸引支付宝。在某种程度铁哥认为,苹果与阿里的合作锦上添花的概念大些。

      但考虑以下两原因,支付宝对apple pay还是有兴趣的。

      其一,二维码支付暗藏的使用以及政策风险

      去年由于安全问题,国家有关部门曾一度明确禁止二维码支付,而今微信也好,支付宝也罢其推出的支付码方式基本也是二维码支付的变异版本。一来或含政策风险,政策风向变动对于工具影响最大;二来当前支付宝能遥遥领先于微信支付基本是用户基数以及使用情境两大因素,而如果能给用户提供便捷的NFC支付方式,基本也就坐实了支付宝对微信支付的胜利。

      其二,更低廉的用户获取成本

      如果支付宝能够绑定apple pay,且可以在支付宝使用场景中使用,自然深受习惯使用银联卡的iphone用户欢心。NFC支付在使用操作上以及便捷性方面都要优于传统的二维码支付,如此可将此部分用户转为支付宝的忠实拥趸。即以便捷工具去获取市场边际效应较低的人群,这自然也是支付宝乐见其成的。

      此外以阿里今日体量和战略目标,apple pay的手续费基本也不是问题。

      而苹果真与阿里达成战略协议,中国银联则将面临腹背受敌的局面。

      在此前的2010年visa封堵了银联的海外网络,银联与visa的蜜月期正式结束,而前不久的4月22日,国务院又发布《关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》,一家独大的中国银联正式结束其垄断历史。根据WTO的2013年裁决,中国应在2015年8月29日前开放银行卡清算市场,除visa卡紧锣密鼓争取清算机构外,蚂蚁金服和财付通分别将注册资金增加到十亿元(这是竞争入门标准),而一旦蚂蚁金服拿到结算牌照,未来整个中国的支付体系将会发生颠覆性变化。

      由于支付宝用户众多以及丰富的使用场景资源,已经牢牢抓紧用户,而同比银联特长则依然停留在传统的pos机和取款机层面,移动方面的作为几乎可忽略不计。而一旦此次苹果与阿里确定合作,银联利用垄断优势所构筑的支付场景不许NFC化的壁垒要被支付宝打破,在传统市场被visa、万事达分割,而新兴的移动支付业务又被支付宝、财付通以及apple pay瓜分,银联前景真的堪忧。

      当然对于用户而言,自然是希望苹果能与阿里能够真正达成协议,但作为商业行为,双方当事人则要考虑与自身相关的复杂的市场问题。虽然此次合作苹果获利较多,但支付宝如真能占领NFC支付的高点,对于未来未免不是大利好。当然,铁哥还是要劝告银联,在好日子行将结束之际,建议打开下创新,靠堵靠封杀已经在当下已经难有作为,加快自身移动化的思维改造才是重点。

      最后还是要赞下库克,作为全球知名企业不远万里来中国,还如此着急宣布合作,真是有伟大的国际主义精神。


    • 支付宝抢摊线下超市支付似有加快趋势。昨日,沃尔玛宣布与支付宝达成合作,其深圳的25家门店率先开始支持支付宝付款。25家门店中包括沃尔玛全球明星门店—山姆会员店福田店。据了解,沃尔玛全国其他门店未来将陆续接入支付宝。

        据介绍,用户在沃尔玛购物结账时,只要出示自己的支付宝付款码,让收银员用条码枪扫一下就完成付款。整个过程大约只需3秒,和现金支付相比,这种手机付款方式无需找零,更加简单方便。沃尔玛对本次接入支付宝钱包还将推出专属优惠。

        除了基础支付接入外,沃尔玛与支付宝还将在大数据运营、会员管理、O2O运营等方面展开合作。

    •  O2O风潮再起

        2015年58同城、万达、京东、360手机助手等各行业巨头也纷纷进入这一领域,搭建综合性O2O服务平台。

        时距万达商业香港上市3个月后,万达电商新平台“飞凡网”和飞凡app于2015年3月底低调上线。目前,万达电商已经在电商超级仿真实验室里研发了几款试图颠覆生活的产品,它们很快会被运用到全国各地的万达广场。万达电商在智能定位、智能停车、智能储物、智能闸机、智能预约、智能门锁和智能手环等七大智能服务和设备在技术上已经完成了开发,正在试点部署测试。未来,这些智能服务将应用在广场、院线、亲子、秀场、乐园等业态,并逐步覆盖万达线下各业态的所有经营场所。

        所有这些智慧型的消费体验,都可以通过飞凡网将万达庞大的线下优势整合起来,从而让人们的消费娱乐变得更舒适和方便。而根据健林的计划,到2025年将争取开业一万家万达广场,庞大的线下客流量是万达做电商O2O的底气所在。

        考虑到团购、打车、电影票、外卖、专车类O2O应用已呈现饱和趋势。大量的开发者进入,引发的必然结果就是生存空间狭小,尽量减少不必要的成本成为生存的必要条件。

        而360生活助手的存在就为开发者解决了这一难题。其独创的H5流应用可大幅降低开发成本,使开发者原本需要开发安卓、iOS等多个平台版本的成本瞬间降低成为只需要一个网页版,即可横跨多个平台。360手机助手推出的O2O开发者平台“360欢乐生肖开奖号码”,不仅仅以打造平台为目的,而是通过大数据、创新模式来方便开发者、用户。

    • 支付宝在全国发起“智慧菜场”计划,设立500万元创新基金,资助建立100家“智慧菜场”,有意向加入这项计划的菜场,可以将自己的情况“晒”在微博上并@支付宝客户中心,由工作人员进行对接。记者昨天在支付宝了解到,目前苏州已有3家菜场主动寻求合作,抢搭“互联网+”快车。

      支付宝推出的“智慧菜场”计划以设立500万元创新基金、支持100家菜场、每家菜场给予5万元资金支持“智慧菜场”建设的方式进行。建成后的“智慧菜场”可以实现免费WiFi覆盖、用支付宝买菜——市民在摊位上只要打开手机上的支付宝钱包“扫一扫”功能,对准摊主的二维码进行扫描,并输入需要支付的钱款即可完成支付,也就是说,今后买菜的、卖菜的都不需要接触现钞,既省却找零的麻烦,还更卫生便捷。

      “征集微博发出后两天,就接到了江西吉安、湖北宜昌、浙江温州、江苏苏州等地10家农贸市场负责人的报名。负责人们都表示支付宝不仅解决了买菜找零的问题,也能够帮助菜场信息化管理的建设?!敝Ц侗ο喙匾滴窀涸鹑私樯芩?。据悉,目前有意参与“智慧菜场”建设的苏州菜场分别为姑苏生鲜金狮市场、姑苏生鲜双塔市场和姑苏生鲜南环市场。

    •    联通第四届517网购节,全场狂欢1折起,在网越久越实惠,办4G全国套餐,预存话费赠送三选一,1G全国流量半年包10元起抢,更享99元抢iphone5s等,精彩多多,不容错过!

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    • 戛纳angelababy同款,第68届戛纳angelababy同款,戛纳angelababy连衣裙,angelababy同款牌子
      最后更新:2015年05月15日

          好消息,戛纳angelababy同款连衣裙目前淘宝已上架,请喜欢的童鞋务必打开万淘宝,在搜索框输入“第68届戛纳angelababy同款”,这样就能买到了!另,angelababy连衣裙牌子是Dior

          近日,Angelababy随《寻龙诀》剧组亮相第68届戛纳电影节开幕红毯,Angelababy身着Dior 2015春夏高定系列腰部镂空礼服,既有赫本的优雅甜美风格,又不失小性感。

          Baby这次用Dior 礼服来装点自己的中国情结,腰部的镂空环状设计负责性感妩媚,整体粉嫩的印花和蓬蓬裙的少女感都非常适合Angelababy。这么水嫩的baby,黄教主赶快抱回家吧!

      戛纳angelababy同款,万能的淘宝已上架

    • 一、阿里巴巴


      阿里巴巴创立于1999年,树立了B2B网站的标准规范,且最先启用免费模式,让会员大量进来之后收取费用。目前阿里巴巴的注册会员达到800多万,遍及全球220多个国家和地区,短时间内很难有对手追赶并打败阿里巴巴,是当之无愧的B2B网站NO1。阿里巴巴于2007年11月在香港上市,市值一度达到250亿美元,被称为中国最大的互联网公司。作为外贸B2B行业内的老大,阿里巴巴有大量的广告和技术以及各方面资源的投入,在吸引新会员以及维护老会员方面做的相当不错。


      为了提高供应商会员,即卖家的推广效果,阿里巴巴还和全球1000强、中国500强等行业有影响力的大公司合作通过阿里巴巴平台进行采购,并引导、筛选中国供应商会员参加线上采购活动(有时候会有线下的大买家专场采购会,但对供应商要求很高,很少有企业能获准参加)。


      相比而言,阿里巴巴的买家资源是B2B网站中最丰富的。但阿里巴巴允许买家群发询盘邮件,因此,有效询盘数并不客观,而且导致了供应商之间导致价格竞争激烈,因此阿里成交的单子利润都偏低,损害了买家的整体利益。从会员数量来讲,阿里巴巴会员鱼龙混杂,内耗很严重,好客户与差客户的效果悬殊。很多外贸出口企业选择成为阿里巴巴中国供应商会员,更多的是从塑造公司品牌形象考虑,即通过与阿里巴巴的合作证明公司的实力,以获得海外买家的认可。


      阿里巴巴目前收费项目中国供应商(GoldSupplier)价格在5万元 /年以上,门槛相对较高。且注册会员绝大多数为供应商,买家资源很少,只有约22万买家注册用户。总体来讲,服装、纺织、文化体育休闲用品、机械等行业的有一定实力的外贸企业可以选择选择做阿里巴巴的中国供应商会员。


      二、环球资源


      环球资源创立于1971年,是老牌的多渠道B2B外贸网站,通过线下会展、商情刊物、出售行业咨询报告等方式营运,主要的优势行业是电子和礼品等。核心业务是通过一系列媒体促进进出口贸易。40%盈利来自杂志光盘中的广告,60%来自网上贸易业务?;非蜃试赐ú沸幸低?、地区出口网站、技术管理及其他网站。


      环球资源的高质量买家资源达到70万家之多,收费会员价格一般都在10万元以上,一星级方案也要4万?;非蜃试床僮髂J绞且哉够?、杂志和网站打包卖,杂志以一万一期来算,一年费用=1 万×12=12 万,加上展会费用大体在 15 万左右,门槛非常高,通常小企业很难承受。当然,环球资源会员的效果也是相当好的。这一方面是因为环球资源的优质且丰富的买家资源,另一方面则是因为环球资源会员的高门槛带来的供应商实力的保障。专注于国内广大中小企业的外贸,对国外买家的服务非常专业,在与瑞士通用公证行SGS全力合作之后,发展势头更是一发不可收拾。在B2B外贸领域业绩非常抢眼,但是国内贸易却重视不够,这是其一大弱点。从企业会员来讲,环球只接纳大型企业高端会员。


      环球资源在大中华区、韩国、欧美市场有优势。TOXUE外贸网建议有一定规模的做电子、汽摩、礼品、工艺品、珠宝等行业的外贸企业可以选择环球资源,应该会有不错的效果。


      三、中国制造网


      中国制造网成立于1998年,总部位于南京。盈利模式主要为:会员费、提供增值服务所带来的广告和搜索引擎排名费用,及向认证供应商收取的企业信誉等认证费用。据第三方权威资料显示,中国制造网每天有将近1000万的页面浏览量,其中84%来自于国际站,在这些浏览中蕴藏了巨大的出口贸易机会。中国制造网虽然在国内知名度远不及阿里巴巴和环球资源,但在海外买家中有一定的影响力。中国制造网的海外推广主要通过Google等搜索引擎及参加海外展会两种形势进行。


      中国制造网海外买家的询盘均为一对一的高质量询盘,一个采购商只有点击查看供应商的具体产品信息后才能发送求购询盘给供应商,因此询盘质量高,成交率明显大于其他同类平台。Made-in-China的高级会员能获得采购商信息推荐的机会,并且由后台定向配对发给具体供应商,信息没有公布在网站的供求信息栏目,竞争厂家相对比较少,成交机会大。这种定向配对是中国制造网与其他电子商务平台相区别的一大特色,也是成交率大、利润水平较高的重要原因。中国制造网专门针对中国的产品推广,只接受中国的供应商发布相关的产品信息,是目前以推广中国产品为唯一使命的仅有一家大型B2B平台。而且买家大部份来自欧美等西方发达国家,很有地区针对性。


      现在,中国制造网认证供应商(AuditedSupplier)的收费标准为31100元/年。优势主要集中在服装、工艺品、交通工具、机械等几个行业。TOXUE外贸网建议资金实力一般的小型企业可以选择做中国制造网的认证供应商会员。


      四、慧聪


      慧聪网成立于1992年,是国内领先的b2b电子商务服务提供商。依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道--慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务,这种优势互补,纵横立体的架构,已成为中国B2B行业的典范,对电子商务的发展具有革命性影响。


      盈利模式:以提供内贸线下服务为主,主要收入来源为:线下会展、商情刊物、出售行业咨询报告等所带来的广告和所收取的增值服务费用。


      特点:依托网络平台及先进的搜索技术,为中小企业搭建诚信的供需平台、提供全方位的商务资讯服务。


      五、敦煌


      敦煌网是一个聚集中国众多中小供应商产品的网上B2B平台,为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台。作为国际贸易领域 B2B电子商务的创新者,敦煌网充分考虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴的电子商务和传统的国际贸易,为国际贸易的操作提供专业有效的信息流、安全可靠的资金流、快捷简便的物流等服务,是国际贸易领域一个重大的革新,掀开了中国国际贸易领域新的篇章。敦煌网采用EDM的营销模式低成本高效率地扩展海外市场,自建的EDMSYS平台,为海外用户提供了高质量的商品信息,用户可以自由订阅英文DM商品信息,第一时间了解市场最新供应情况。


      敦煌网“为成功付费”打破了以往的传统电子商务“会员收费”的经营模式,既减小企业风险,又节省了企业不必要的开支。同时避开了与B2B阿里巴巴、环球资源、环球市场等的竞争。一个标准的卖家是这样做生意的:把自己产品的特性、报价、图片上传到平台,接到海外买家的订单后备货和发货;买家收到货后付款,双方通过paypal进行贸易结算。整个周期7-14天。


      在敦煌网,买家可以根据卖家提供信息来生成订单,可以选择直接批量采购,也可以选择先小量购买样品,再大量采购。这种线上小额批发一般使用快递,快递公司一般在一定金额范围内会代理报关。举例来说,敦煌网与DHL、联邦快递等国际物流巨头保持密切合作,以网络庞大的业务量为基础,可使中小企业的同等物流成本至少下降50%。一般情况下,这类订单的数量不会太大,有些可以省去报关手续。以普通的数码产品为例,买家一次的订单量在十几个到几十个不等。这种小额交易比较频繁,不像传统的外贸订单,可能是半年下一次订单,一个订单几乎就是卖家一年的“口粮”?!坝锰员Φ姆绞铰舭⒗锇桶虰2B上的货物”,是对敦煌网交易模式的一个有趣概括。


      盈利模式:不仅提供信息服务,同时还整合了包括交易的支付、物流以及客户关系管理等,实现在线交易,盈利模式主要以收取企业交易佣金为主。


      特点:颠覆了传统的跨境贸易模式,拥有在线交易平台和供应链服务平台。


      六、网盛科技


      盈利模式:是“会员 广告”,而这种模式是目前网络公司所采取的主要盈利模式,网盛科技的盈利模式更像一个媒体公司而非电子商务公司,这种业务模式跟 Google有竞合关系。。网盛科技主要通过网下途径获取客户。在主要城市建立办事处或联络处,通过电话、上门拜访等方式与客户获得联系。

      特点:与客户关系直接、密切、客户的忠诚度高。


      总结:


      建议广大中小型外贸企业,要根据企业规模和行业选择合适的B2B平台,同时,要做好自己公司的独立B2B网站,利用 GoogleAdwords进行推广。这样双管齐下,效果会更好。有些企业做B2B推广效果甚微,甚至没有任何效果,这不光是平台的问题,因为有其他同行业的会员获得了很好的效果。B2B平台不是万能的,但外贸企业要在节省成本的情况下做好外贸,B2B平台仍不失为一个良好的选择。


    • 近日,不少市民发现在自己的支付宝钱包首页当中出现了一个叫城市服务的功能,进入后可以直接在手机上查询交通违章、出入境等信息,甚至还能在手机上进行车牌的摇号,很快上海市民也能在手机上享受便捷的民生政务服务了。

    • 立足广州,高速开拓华南物流版图

      京东在华南的业务能够实现快速增长得益于企业发展与区域发展的一致步调以及京东强大的自建物流体系。据京东统计数据显示:截至2015年5月,京东在华南63个城市建立了521个配送点和102个自提点,覆盖了305个区(市)县,其中26个区(市)县实现了“211限时达”服务。与此同时,京东在华南运营了23个仓库,仓库类型覆盖3C、食品、母婴、百货、开放平台等,今明年还将会继续扩增约18个库房。

      京东以电商为核心,丰富产业生态圈,完善价值链,加快在华南地区的配送、仓储等配套建设,为未来的高速增长提前布局。去年建成的广州“亚洲一号”现代物流中心正在投入使用,满足京东自营商品日益增长的仓储物流需求的同时,也将有越来越多的空间开放给第三方平台卖家。此外,预估将于明年在广州黄埔区建成集电子商务平台、电子交易中心、电子配送中心和电子检测中心等功能于一体的京东华南总部,并将其打造成亚太地区最先进的综合电子商务基地。项目建成后,将会使京东在华南的仓库建设能力和运营能力有一个质的飞跃,极大提高用户的购物体验。

      据了解,亚州一号广州项目将是集商务办公、商品存储、订单处理、分拣配送功能于一体的电子商务运营中心。其主要坚持土地利用最大化的原则,在保证满足处理能力目标的前提下,采用成熟可靠的物流设备来提高自动化水平,减少操作人员的无效走动和动作浪费,简单可靠的物流设备组合来解决方案中的关键性问题;同时遵循高度信息化和高适应性的设计理念,实现物流设备、操作流程、运营监控、人员调度等运营过程高度协同,通过??榛杓?、柔性化设计,根据业务量的变化随时扩展系统处理方式和处理能力,以适应电子商务行业订单量波峰。

      渠道下沉,撬动华南农村经济

      “在农村地区,商品数量比城市更少,而价格反而更贵。京东在农村的电商业务拓展,就是要让农村顾客能在购买时不再妥协,能享受到跟北上广等大城市购物一样的种类、品质和服务?!本┒鸥弊懿眉婊锨芫硪煸硎?。

      京东正在成为电商下乡的先行者,今年1月,华南首家“京东(县级)服务中心”及“京东帮”服务店分别在高州市和清远市开业。践行着“带动工业品下乡、促进农产品进城”的国家战略,京东县级服务中心和“京东帮”服务店互为补充,通过它们对“最后一公里”的覆盖,让更多的农村消费者享受到京东“多快好省”的全流程优质购物体验,推进城乡消费公平。截至5月12日,在华南地区已经开设了84家“京东帮”服务店和36家京东县级服务中心,招募了超过4000多名乡村推广员,农村电商服务能力覆盖华南超过20万个行政村。

      今年5月7日,京东与广西壮族自治区商务厅举办了“华南农村电子商务发展峰会”,并达成战略协议,京东将帮助广西当地优势产品走出去,推广和建设广西及地级市地方特色馆、电商生产基地,扶持本地电商平台。实际上,不仅是广西省,海南、福建、广东都将通过京东农村电商平台逐渐成为农村电商提振县域经济发展的典范区域。

      发挥骨干企业作用,构筑电商健康发展环境

      京东华南分公司被评委“2014-2015年度广东省重点支持大型骨干企业”。京东积极发挥作为电商龙头企业的作用,努力带动广东省整个电子商务产业持续健康发展并把该效应辐射整个华南区域。

      京东凭借多年来在自营电商领域的积累,在产品、技术平台、物流配送、服务体系等方面都具备了服务政企大客户的核心能力,在政企客户采购向电商化快速转型的过程中占得先机。到目前为止,京东在华南已与广州市公共资源交易中心、深圳市政府等政府部门建立起紧密的合作关系,为政府采购电子化提供服务支持。京东还为超过百余家华南中大型企业提供电商化采购支持,客户覆盖互联网、快消品、汽车、银行等众多行业。而京东在华南所服务的中小企业则多达数十万家。

      京东积极响应政府的电子商务税收征管政策,去年9月,京东华南区的首张电子发票正式诞生,这也是中国华南地区首张国税系统电子发票。电子发票的推行将加快华南区电子商务全程信息化,大幅降低发票印制与管理成本,据悉,到目前为止京东华南分公司就已开出约1500万份电子发票,仅在华南区就为京东节省了上百万元的纸质打印费用。同时,电子发票还有利于加强税收征管和发票的信息化管理,对规范电子商务市场秩序、促进电子商务健康发展和改善城市生态环境都具有重要意义。

      重视人才发展,致力做“国民企业”

      京东副总裁尹红元在庆典与员工分享了京东华南区的成长故事。他说,京东华南分公司成立之初不到30人,经过8年发展,如今已经超过1.4万名员工。在“京东华南八周年庆典”活动上,部分京东员工还展示了精彩的才艺表演。

      京东历来重视人才的培养和发展,为员工提供包括“月度公开课”“JD TALK活动”“我在京东上大学/我在京东读硕士”等项目,帮助员工实现边工作边学习的深造愿望。京东的人才战略为能更好地满足了京东业务高速发展的需要服务,为京东致力于成为不断创造价值的国民企业打下坚实的团队基础。

      据悉,为感恩用户,庆?;戏止境闪酥苣?,京东在华南区将会开启“518盛典Party”活动:5月18日起至5月28日,京东将为华南区域用户打造全品类的特惠大促,并派发数十万优惠券礼包,与用户同乐华南。金羊网记者独家获悉,京东除了一系列的线上感恩之外,还将在5月18日通过线下回馈忠实用户。

    • 又一轮“烧钱”大战拉开序幕,主角是支付宝和微信这对冤家,起因是两家在抢夺超市支付。各个行业接连不断的“烧钱”大战,已经让国内的用户们有些视觉疲劳。仅就超市支付这一市场来说,支付宝和微信已经发起了几轮烧钱大战。遗憾的是,以支付宝和微信支付为代表的手机支付,至今并未成为主流的支付模式。

      在打车领域,支付宝和微信也曾点燃了烧钱的战火??斓暮偷蔚魏喜⑹?,快的打车CEO吕传伟在内部信中谈到合并原因时这样写道:“恶性的大规模持续烧钱的竞争不可持续;合并是双方的所有投资人共同的强烈期望?!?/span>

      在打车领域,支付宝和微信疯狂烧钱后没有烧出未来。在超市支付和商场支付领域,支付宝和笍同样烧不出未来。与传统的银行卡支付相比,移动支付表面的便捷背后,是诸多不便和不为人知的风险,这是移动支付市场拓展的最大障碍。

      从市场发展来看,移动支付一直处于高速增长的态势。艾瑞咨询的调查显示,中国移动支付的交易额在2014年达到59900亿人民币,同比增长391.3%。另据数据显示,2014年仅支付宝一个平台交易额就达3.87万亿元,再加上微信支付的全年交易额,移动支付的增长几乎全部来自线下平台。

      显而易见,以支付宝和微信为代表的移动支付,线上支付市场已经接受瓶颈。按照艾瑞咨询的数据,支付宝和微信两家移动支付平台的市场份额总和为93.4%。在线上市场趋于饱和的状况下,进军线下支付是必然之举。

      在烧钱试错抢占线下支付市场份额后,支付宝和微信仍旧尝试用烧钱的策略来拉拢用户。坦白说,这一市场策略本身就是错误的。一位超市工作人员接受媒体采访表示:现在消费者都被“宠”坏了,没有大幅的让利优惠或“送红包”,用户都不太习惯掏手机付款。

      毋庸置疑,要想用户高频率使用移动支付,必须尽快完善移动支付在线下体验方面的不足之处。具体来说,移动支付在线下支付场景下存在以下几个痛点。

      痛点之一:网络覆盖的硬伤。去深圳出差时,曾经在便利店和超市多次体验支付宝和微信支付,结果网络不给力。一些超市在地下一层,网络信号覆盖差,导致难以完成支付。一些便利店的终端,也因网络环境出现无法支付的尴尬。与POS支付相比,必须依靠网络才能完成支付的移动支付,必须看运营商的信号吃饭。

      痛点之二:移动支付模式单一。支付宝和微信基于超市的支付方式,通常是二维码。以NFC为代表的近场支付,受产业链和支付环境的影响并没有大面积推广。此前央行曾经以安全问题叫停二维码支付,政策的监管,过于单一的支付模式,都是用户不愿意使用移动支付的原因。更何况,现有的移动支付,并不比POS刷卡要便捷。

      痛点之三:安全问题。这是一个非常尖锐的话题,也是用户备受关注的话题。尽管支付宝和微信都承诺,盗刷赔偿,但这样的承诺对于用户来说都没有安全感。很多银行的信用卡都推出了盗刷免赔服务,在实际执行过程中,处于弱势的用户合法权益总是被剥夺。在移动支付安全标准尚未统一的情况下,用户担忧移动支付安全亦在情理之中。

      除了用户体验的三大痛点外,整个移动支付产业链未形成统一的标准,也是移动支付拓展线下支付场景的又一座难以逾越的大山。尤其不容忽视的一点就是,移动支付是一个涉及到用户、银行、支付工具、商家等多个环节的庞大系统工程,在各个标准尚未统一的情况下,移动支付在线下支付领域是不会大有作为的。

      就现状而言,移动支付在线下并没有太大的优势。在POS支付已经成为线下主流,并且成为用户线下支付习惯的思维下,移动支付要想蚕食POS份额还是相当困难的。的确,烧钱暂时可以拉拢一些用户,但烧钱无法改变移动支付生态不成熟的现状,更烧不出移动支付的未来。移动支付要想发力线下支付,先练好内功才是正道。

    •  近日,迪卡侬、Timberland、Lafuma三大国际一线户外品牌与天猫签订独家合作协议,根据协议天猫将成为他们唯一合作电商平台,天猫与京东商家的争夺战也升级为一线品牌的争夺。对于二三线品牌而言,多个平台多个机会,虽然执行或有倾斜但很少有排他性协议。此次与天猫签订排他性协议的品牌虽然数量不多,但对于未来电商尤其开放平台电商却有着极为深刻印象。

        为何一线品牌会签排他协议

        与国内部分品牌不同的是,国际一线品牌很少被一些电商平台对外宣扬的光鲜数据所打动,颇有点“任你PR广发稿,我自岿然不动”的执着精神。一些品类如化妆品、服装等品牌就迟迟未有全面电商化动作。

        其一,确保自身品牌不被稀释

        与国内品牌更多将电商作为销售渠道不同,国际一线品牌更考虑电商平台自身的品牌是否有拉低自己品牌的风险。

        此前国内一线美妆电商平台多次与一线化妆品牌沟通谈合作协议,始终未取得理想效果,原因其实很简单,该电商平台有关假货以及水货的消息不绝于耳,如若品牌入驻,电商平台自然可以借此提高自己品牌,但美妆品牌所有者是则要面对自身品牌被稀释的风险的。

        此次与天猫签订排他协议的户外品牌同样要考虑品牌稀释的问题。京东作为B2C电商代表,今年屡次发生假货、业务员诱导商家刷单等问题,某种程度上极大拉低了品牌商对平台的信任度,在某种程度上也加大了一线品牌选择天猫的进程。此前,Timberland也悄悄退出了京东的第三方平台。

        其二,营销与销售要二者兼得

        与国内二线品牌更多考虑电商平台的销售数据不同,国际一线品牌对合作平台的要求则更高,认为产品在销售产品同时还要担负品牌营销的智能,而其中能支撑营销职能的需要大数据和相关产品的配合。

        即通过大数据能够快捷找到自身品牌的目标用户群,以便采取针对性的营销方案在相应的营销产品内实现营销价值最大化。这就要求电商平台自身所能采集的数据不光要大且要全面,如此才能保证数据预测信息的相对准确性。天猫在此除十几年的电商数据外,且有微博的社交数据支撑,数据大而全面,这是天猫能够完败其他对手成为国际一线品牌唯一合作平台的重要原因。

        而营销产品方面,天猫不仅有微博,旗下多个产品在开展新型的营销方式,如元宵节支付宝的口令通产品,就是新形态营销方式的探索。

        除以上原因,一线品牌还更倾向于选择自身完全能把控的电商平台。即虽与平台合作但又不被对方绑架,此前京东发生的诱导商家刷单事件,很大程度上触动了一线品牌的敏感神经:如若加入平台岂不是要面对时刻被胁迫的风险?

        一线品牌为何偏不钟爱京东?

        当前,第三方平台收入成为京东重要现金流。京东自身也在不余遗力去说服一线平台入驻京东,不仅可摆脱重3C的阴影还可提高自身品牌,但如今成果着实一般。不久前优衣库入驻京东,到处可见京东的公关稿件,但与此同时Timberland、欧时力等品牌已经撤离京东,国内知名的阿芙精油两年前因为拖款问题也早已退出京东。自有京东开放平台起,商家的出走就未停止过。为何京东的大牌梦如此之难?

        其一,京东自营与开放平台的左右手互博

        京东靠自营起家,自营也成为京东和刘强东本人最津津乐道的电商模式。但出于财务考虑,京东近年开启了第三方平台,京东也由此成为自营与开放平台共存的畸形电商平台。

        两个模式,一个是京东亲生孩子,一个是半路领养,孰亲孰远明眼人自能看的出来。京东在流量以及营销方面更倾向于自营商品,第三方平台商家在京东体系只能是二等公民。

        无论京东怎样宣扬自己是如何保障入驻商家利益的,但由于以上问题是基因问题,以上不可能得到根本性解决的。

        其二,京东对第三方平台的过分索取

        由于京东仅仅是将第三方平台作为扩充SKU,提高GMV的工具化产品对待,因此就难免对第三方平台商家采取竭泽而渔的短视行为。

        除上文铁哥所讲的刷单问题外,为提高商家数量,京东降低入驻标准过多拉拢非品牌持有者入驻平台,也由此加大了平台假货泛滥的风险。

        铁哥始终认为,只有品牌持有者尤其是一线产品的品牌持有者,才会真正珍惜自己羽毛不做任何有损品牌的事情。而非品牌持有者,入驻平台就是为了牟利,在利益驱动之下,难免发生假货以及服务过差的问题。

        当一开放平台非品牌持有者商家过多之时,整个平台的生态也就此坏掉,真正品牌持有者只能避之而不及。

        其实京东如果能够真心去处理第三方与自营的矛盾,或许其品牌上行还有机会。但上周天猫与一线品牌签独家排他协议,而京东却被曝拖欠商家4200万货款,铁哥顿时就心凉了。


    •  周黑鸭上市,周黑鸭,周黑鸭9月上市,周黑鸭即将上市
      最后更新:2015年05月18日

             日前today便利店创始人宋迎春在首届2015中国便利店大会上演讲时透露,周黑鸭9月上市,将会与today便利店展开资本上的合作。不过此消息被周黑鸭副总经理郝立晓否认。

        “周黑鸭9月上市后,将会与today便利店展开资本上的合作”,today便利店创始人宋迎春在首届2015中国便利店大会上演讲时透露了该消息。宋迎春表示,尽管市场的需求量很大,但周黑鸭依然坚持以自己的直营专卖店为渠道销售产品,而周黑鸭的首次渠道拓展便是与today便利店合作。

        据了解,今年初,宋迎春便表示today便利店将与本土品牌周黑鸭等进行跨界深度合作。

        针对周黑鸭即将上市的消息,周黑鸭副总经理郝立晓表示,关于周黑鸭即将上市的消息不实。

        据了解,这已经不是周黑鸭第一次被传上市。今年初便有消息称,周黑鸭将首季度内向港交所递交上市申请,并计划于今年上半年赴港上市,计划集资约15亿-30亿港元。随后,周黑鸭相关负责人向北京商报记者表示,公司并无在香港上市计划,且由于众多不确定因素,公司也无上市时间表。

        尽管周黑鸭方多次否认上市,但在业内人士看来,此次上市传闻的消息源可信度更高,周黑鸭上市已八九不离十。业内人士分析认为,周黑鸭谋求上市与行业内主要竞争对手接连谋求上市,行业竞争空前激烈不无关系。据了解,按照国内酱卤制品行业内企业规模大小来看,绝味食品、煌上煌、周黑鸭位列前三。在上述企业中,煌上煌已于2012年9月成功登陆上交所上市,截至去年底,在全国拥有店面2239家。绝味食品也已于去年10月向证监会提交上市申请,截至去年6月全国拥有店面5658家,但目前尚未获得上市批准。行业内排名第三的周黑鸭一直未有上市动作,截至去年底,周黑鸭在全国有470多家直营店。

        也有分析人士表示,与行业内其他企业相比,周黑鸭全部采用直营的方式拓展经营,资金压力更大,公司上市融资可有效缓解资金压力。据北京商报记者了解,截至目前周黑鸭已分别获得两轮共计2.1亿元融资,上轮融资时间在2012年7月,融资金额为1.5亿元。

    • 日前,铁路部门发布消息称,从5月12日起,乘客通过12306网站和手机客户端购票,需在席位锁定后30分钟内支付票款。如不需要已选择的车票,要及时取消订单,以便其他旅客购买。而在之前欢乐生肖开奖号码支付票款时间期限为45分钟??登?小时内所购车票的支付时间仍为10分钟。

      据悉,这一时间缩短后,旅客可以在去车站的路途中使用手机购票,实现赶车购票两不误。同时,本月初铁路部门对互联网和手机购票服务办法进行了优化,规定从5月6日起,12306网站及“铁路12306”手机购票客户端的购票、退票和改签时间由不晚于列车开车前2小时调整为30分钟。

    • 近日,一则题为“多地天猫店主被约谈补税,销售额超80万补28%”的新闻在网络上引发热议。而后,在当日下午5时,天猫就在其官方微博发布声明称天猫店主“被补税”属谣传,并在微博上发表声明称,国税总局从未发布对天猫商家补税的政策或通知。

        

      电商征税? 家具电商表示“鸭梨大”

      电商征税白手起家的店主大呼“鸭梨大”

      事实上,电商税收一直牵动着各方的神经。一方面,低价竞争与薄弱的利润导致不少卖家抵制对电商征税;另一方面,许多卖家的规模确实很小,一旦征税,他们只能另谋出路。据了解,很多淘宝天猫商家都是白手起家,要支付天猫保证金和各种推广费用,现在补齐所有税务,网店店主直呼”鸭梨山大”

      补税,革了家具电商的命

      对于家具行业来说,电商渠道是2015年企业发展的主攻方向之一。业内人士认为认为,家具电商每个环节都需要钱,如果电商征税,那家具电商就更难做了。

      电商征税? 家具电商表示压力山大??

      据悉,电商目前参照实体店税率交税,按一年营业额500万、毛利率20%、税前利润10%的企业算,各种税费加起来要30多万。如果利润低于10%,征税后许多企业就要亏本。然而,对卖家征税无疑会提高成本,不少买家担心成本会转嫁到自己身上。

      刷单也要纳税 卖家以后还敢吹牛

      许多卖家在平台上都有刷单的情况,只是刷单的比例不同,这些在以往为了抬高销售量的刷单,如今却成了补税最头疼的问题。众所周知,刷单并未带来真实的交易和盈利。再者,刷单原本就属于违规操作,是被淘宝和天猫禁止的。而电商征税之后,刷单只会徒增税收负担,吹牛也是要纳税的。因此,电商征税或将大幅改善购物环境。

      电商征税,孰真孰假都会促进地板电商优胜劣汰

      在竞争愈发激烈的电商行业中,如果要补齐家具企业开业至今的所有未交税的税款,就意味着电商企业的利润变得更加微薄。如今,一些网店对于越收越紧的税收政策感到十分担忧。事实上,网店征税这一问题已讨论多时。今年1月,国务院法制办公布《中华人民共和国税收征收管理法修订草案》,明确规定网上交易负有纳税义务。

      实际上,不管缴不缴税,优胜劣汰都是迟早的事。未来,完全依靠打价格战的卖家很可能关店撤离,而那些有着经营特色的商家则会生存下来。因此,家具电商企业应该把重点放在如何解决阻碍电商发展的质量和售后服务等问题上。电商是否应该征税,这是个伪命题,所有企业都应该一视同仁。

    • “互联网+”正创造着农业触网的新模式,包括金正大、大北农、新希望等在内的多家农业上市公司已经开始在农资电商、农业信息化、农村互联网金融三大领域发力。政府多次下发文件提出“鼓励金融机构积极创新为农产品国际贸易和农业走出去服务的金融品种和方式”、“加快农村金融制度创新,强化商业金融对“三农”和县域小微企业的服务能力”等。无论是身处传统农业领域,还是身处新兴互联网金融行业,这两个行业都感受到前所未有的机遇,“互联网+”的旋风席卷各地,看起来很“土”的农业也站在了时代的风口,借助这股新力量改变着旧模式和旧格局。

          电商瞄准互联网金融+“三农”

          据了解,随着互联网金融的普及,国内各大电商平台率先瞄准“三农”这一广大的领域。其中蚂蚁金服旗下的余额宝在短短的一年时间新增的农村用户就超过2000万。同为电商巨头的京东金融也丝毫不示弱,通过为乡村推广员试点授信,引入京东金融的白条、小额信贷等金融产品,今年3月京东乡村推广员就突破了3000人,覆盖50个县级以上农村地区。

          一位业内人士表示,信任对于互联网金融打进农村市场来说是最急需突破的一个难题,蚂蚁金服和京东金融分别是阿里巴巴和京东所推出的金融服务,他们在农村地区推出的金融服务相比其他互联网金融平台更容易获取用户的信任。从目前的现状来看,已经有大批80后、90后成为了它们的忠实用户。而且,蚂蚁金服可以借助淘宝、天猫走进农村市场的同时向农村地区进军,而京东商城也同样加快了下乡的步伐,发展电商的同时发展互联网金融也是他们的优势所在。比如阿里启动了千县万村计划,用3到5年的时间投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站,以电商为站点带动金融同步发展。不光如此,阿里与京东也具备各自的优势。支付宝目前作为国内第一大线上支付平台,此前在农村地区就已经拥有了众多的用户,余额宝、招财宝、娱乐宝等阿里互联网理财产品借助支付宝的客户资源能够瞬间积累大量的农村用户并渗透到农村。而京东自建的物流体系目前已经深入到广大的农村地区,并且覆盖到了近2000个行政区域,京东金融所推出的乡村推广员试点授信能够借助自身强大的物流队伍,为连接京东金融线上线下打通闭环。

    • 最后更新:2015年05月19日

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    • 农村电子商务既满足了城市居民对优质农产品的需求,也方便农村居民网上购物、开网店?!笔猩涛敝魅瘟魏炀樯?,2014年全国农村电商销售额已经超过1400亿元,据有关机构预测,2016年全国农村欢乐生肖开奖号码市场总量可能突破4600亿元。到2014年底,全市农产品涉农网店有1645家,农产品电子商务平台60个,网上销售农特产品品种14510个,交易总额超过10亿。

        廖红军表示,目前农村电子商务存在的问题主要有三个。首先是农村电商物流配送不便,其次是农村电商专业人才不足,最后是农村电商服务网店缺乏。为解决这些问题,市商委正引导各区县建设电子商务服务中心和服务站。

        “到2017年,要在每个区县建成一个电子商务服务中心,在各区县的中心镇共建设100个电子商务服务站,组织1000户农村企业开展网上营销、培养1000名农村电商带头人?!绷魏炀?,届时,农村居民网购的商品将送到各个区县的电商服务中心,再由各服务中心送到各个服务站,再由各个站点送到居民家中。方便农村网购的同时,也方便了农村电商企业将自己的农产品送往各地。

        此外,秀山县副县长王木林说,该县农村电商平台武陵生活馆已整合了快递物流、金融、邮政、票务等多个功能,破解了工业品下乡最后一公里和农产品进城最初一公里的难题。

    • 前方预警,在“剁手怪双11”、“吞币妖4·18”之后,“吃钱兽6·18”要来了。


        正如国美在线4·18、天猫双11等诸多网购节日一样,6·18不是京东一个人的热闹,是全电商行业的狂欢。但是,电商促销已成常态,月月价格战,日日有促销,消费者早已疲劳。如何才能吸引消费者关注,成为摆在各大电商平台面前的问题。同样地,面对五花八门的促销,什么最值得买,也是消费者头疼的问题。


        为此,南都特别推出了“6·18”大猜想专题报道,盘点6·18大促期间最值得关注的品类、最凶猛的“掐架”等。消费者可按“攻略”围观重点,看看大战之下谁死、谁伤、谁获利。


        猜想1:家电3C品类的促销最值得关注


        业内人士分析认为,今年6·18仍然会维持混战的局面,而家电、3C将是今年最惨烈的战场。


        且来看看去年的局势。


        电商行业从业者向记者透露了一组数据。在去年6·18期间,家电3C产品对交易额的贡献最大,其次是食品、饮品、服饰;从消费价格来看,多集中在0~50元区间内,商品购买件数占总体的72%,50~100元区间占到10%,更高价格区间商品购买件数呈现递减趋势。


        今年会否延续去年的战局?


        “从目前的动作来看,全员参战是毫无疑问的,不过,今年家电3C品类的竞争可能是最激烈的?!币的谌耸肯蚣钦叻治鲋赋?,在去年的6·18上,国美在线异军突起。以家电品类为例,去年6月18当天,国美在线全站交易额同比增长5倍,前1小时彩电冰箱空调洗衣机四大品类整体销售数量超过5万台。


        “再加上,家电3C品类中,家电的市场前景巨大,”该人士分析指出,去年天猫双11预售前十名中,家电类目就占了7家,其中电视细分类目的店铺有3家,“相信这个数据京东也看得到,肯定不会放任家电品类份额被挤压?!?br />

        京东近日的表现也从侧面印证了这一分析。京东邀王力宏拍摄的“京东家”广告早已在各大视频网站、电视台投放,密集轰炸为京东6·18造势。


        另外,记者从接近国美在线的消息人士处了解到,国美在线早已备下充足的“弹药粮草”,欲在家电3C品类上再次扑杀京东?!凹业?C绝对是国美在线在6·18的主战场,是冲击销售量和销售额的主要类目?!备萌耸咳缡撬?。


        猜想2:京东与国美在线“掐架”凶猛


        当当网“踢爆6·18”尾品汇闪购就有1085个专柜品牌打1-3折,国美在线承诺“比京东贵就赔差价”,1号店“秒杀6·18”号称手机数码家电会确保比京东低50元……盘点京东“阻击战”上的排头兵们,祭出了“比京东贵就赔”大招的国美在线毫无疑问获得了去年的“阻击6·18之最走肾”奖。


        “不来虚的,只揪住消费者最敏感的因素———价格狠狠打,还有什么掐架的方式比这个更割肉?”业内人士分析指出,再加上今年国美在线在3月发起的“广东区域站”、4月掀起的“4·18店庆”等促销活动,无一不是对标京东。


        看这架势,今年6·18期间,国美在线与京东掐架的阵仗也不会小。消息人士透露,6·18国美在线与京东的掐架,可能会由去年的价格战发展到全面战争。


        全面战争爆发的客观因素,是消费者对电商价格战的“审美疲劳”。


        价格虽然是消费者最敏感的因素,但这一因素的影响力已经在下滑。如今电商促销形式难有创新,常?;褂型颈黄爻鲇小跋日羌墼俅蛘邸钡募俅傧形?,让不少人对电商促销失去了兴趣。去年的“6·18”,是京东上市后的首个周年大促,京东方面也是极其重视。


        主观因素方面,既有京东的业绩压力,也有国美在线的实力提升。


        业内人士分析认为,不管是从消费者的反应,还是从京东上市后的业绩压力来看,京东在2015年都不会仅仅盯着“低价”,预计其今年的重点动向是互联网金融、跨境电商、农村电商。


        如果京东不将主力放在价格战上,而另辟蹊径来挤压截流,那么国美在线该怎么办?所幸,国美在线一年来的业绩和行业地位同步得到了提升。其自身的供应链、物流、服务、大数据等基础实力也增强了,国美家、互联网金融、微店等新业务发展势头也不错。国美电器董事长王俊洲曾透露,国美的大数据工厂驱动精准营销,造就了销售额同比提升204.56%的“黑色星期五”(3月13日~3月15日)。另一组数据也能说明问题,国美在线差异化商品达到33%,成为毛利率的主要支撑。


        “不排除国美在线与京东全面贴身肉搏的可能,在移动端、互联网金融、海外购等方面发力,以精准、新鲜、好玩的方式来竞争?!币的谌耸咳缡亲芙?。对此,国美在线相关负责人透露称:“今年的玩法确实会更多,目前还不方便透露,具体信息将在本月底公布?!?br />

        猜想3:谁将被重伤谁将获益?


        参战6·18对各大平台电商意味着什么?“钱”这是最简洁也最有说服力的回答。


        数据显示,中国的互联网用户正在快速地成长,截至去年已经有6亿网民,这些都是潜在的网购消费者?!吨泄缱由涛癖ǜ?2014)》指出,2014年,我国电子商务交易总额增速达到了28.64%。


        虽然京东并未公布2013、2014年的“6·18”销售额总数据,但从已公布的“2010年1个亿销售额”、“2011年超过2亿销售额”、“2012年超过10亿”这组数据已经能够看出,参与6月份电商大战将带来庞大的交易额。


        此外,其他电商也不会坐视京东一家独大。艾瑞咨询提供的数据表明,在2014年中国B2C电商交易规模的市场份额排名中,创建并主导着双11购物狂欢节的天猫以61.4%的市场份额独占鳌头,体量远超其他所有竞争对手的总和。排名第二位的京东占额约为18%,国美在线、苏宁易购、唯品会等B2C网站争夺剩余约为20%的份额。


        在一切阻击京东的对手中,国美在线算最具狼性的一个,其狼性早有体现。去年,国美在线迅速崛起,在国内电商平台的排名从前年的第九位跃升至第五位。紧接着,国美在线在今年初誓言,要挤进行业排名前三。


        “国美在线要挤到行业前三,势必挤压到对手的份额。要挤压对手的份额,除了提前截流,发起类似3·13广东区域中、4·18店庆等大规模的促销活动之外,还必须以更狠的手段去阻击对手的6·18、双11等?!币的谌耸咳缡亲芙?。


        “老大和老二打架,老三受伤”是行业规律,那么,如今B2C电商的老五和老二打架,老三、老四是否最受伤?
    • “520”网购预备站已打响

      有这样一个段子,世界上最远的距离,不是你在我面前却不知道我爱你。而是你有钱我有货却没有快递员。通过众多电商的努力开拓市场,“520”阶段性促销已经赢得越来越多消费者喜爱,伴随而来的是快递爆仓、收货延迟的苦恼。不过,重庆的小伙伴们再也不用担心了,重庆电商仓配托管中心早就做好了准备,以保证在最短的时间内完成订单的生产和配送任务。大家可以任性地买买买,妈妈再也不用担心我的货不能按时收到了!

      电子商务交易额去年同比增三成

      据统计,去年我国电子商务交易额突破8万亿元,达到8.06万亿元,同比增长32.4%。其中,网络购物为1.32万亿元,占去年社会消费品零售总额的比例达到6.30%,中国成为世界第二大网络零售市场?!?20”电商促销活动虽然没有“双十一”那么疯狂,但消费者大量订购需求是必然的,这就考验着电商和仓储物流的能力,对重庆电商仓配托管中心而言也进入了比赛前的预热中。

      随着“520”的步步临近,电商企业促销方案、商品保备货已逐步完成。接下来的考验,将转移到仓储配送运营上。事实上,电商备货的时间是弹性的,提前几个月甚至半年都不新鲜,而留给物流配送的时间则是刚性电商促销的高峰期主要是在从520促销开始的两天内,换言之,重庆电商仓配托管中心将需在最短的时间内完成订单的生产和配送任务。

      “520”网购预备站已打响

      仓储发货这点事,只是电商复杂工作中的一个环节,做的好了并不会产生利润,但做的不好,就会对整个的电商事业,产生致命的影响。作为一家专业的第三方仓储配送中心,重庆电商仓配托管中心深感有责任为电商朋友提供更优质、更专业的仓配服务,为即将到来的电商促销活动做好准备工作。

      鉴于活动期间,生产订单将会成数倍增长,仓配托管中心已提前做好场地规划、人员配置、优化库位,为促销量大且需大量补货的商品提供充足的货位空间,即时调整快速拣货的库位,以节约生产时间。

      早在月初重庆电商仓配托管中心就提前盘点耗材库存,备足面单、胶带、包装箱等系列耗材物资,提前调试设备,增加备用生产打包台,对应季畅销品的销量提前预估,并做好预打包准备。

      打通生态链上各环节实现共赢

      在准备好相关的物料设备设施后,为顺应需求变化实时改进工作流程,优化少品项产品库区和摆位,设立多个相同拣选库区增加拣选路径,加快拣选效率及待拣选周转率。对于多品项库区和摆码,按顺位摆码方式,精确到库、排、层、格,通常在设定库位号的时候尽可能采用唯一性摆码方式进行商品陈列,并做明显的标识区分,保证生产过程中的精准无误,时时保持拣选路径畅通,设定没有返程路线的循环拣选路径。

      当然,仓储物流包含多个流程,为保证发货和收货的时效,重庆电商仓配托管中心及时精准和生态链的上游商家联系,及时获取消费者购物订单信息,以安排发货批次;同时与下游快递公司衔接,确定好520期间的时速,到达率,异常单反馈速度,积极安排快递业务员入驻仓库进行称重、扫单、上车装货等,超区件进行自行转其他快递,准备好备选的小快递,有些地区爆仓严重,发备选快递。

      生态链上的大家共同节约时间成本,提高运作效率,提高消费者满意度,获得长期的忠诚度,同时也为社会提速。

    • 京东集团在京宣布第12个“618狂欢节”正式启动。京东首席营销官蓝烨表示,与以往京东618大促不同,今年京东618将具备全新亮点,是集购物、社交、娱乐于一体的全民狂欢Party。

          据了解,今年京东618沿袭“PARTY ON”的狂欢主题,除了涵盖服装箱包、日用百货、食品饮料、3C数码等品类商品外,还为消费者带来包括全球直供、智能生活、网络金融等在内的六大主题促销。

          618期间,京东全球购业务将推出法国红酒、荷兰奶粉、韩国化妆品等众多特惠商品,并承诺所有产品保证100%海外发货,假一赔三。京东金融的明星产品“白条”将会推出商城全场分期免息。在618当天,众筹将集支付、保险、白条、理财之合力推出房产众筹。

          狂欢节期间,京东将通过京东手机客户端互动游戏发送高达10亿元的红包,而微信购物、手机QQ购物等平台同期也有互动游戏向用户送出海量红包和礼券。致力于布局O2O的“京东到家”也将推出超市6.18折以及6.18元秒杀等特惠活动,面向北京、上海的用户,提供3公里范围内的生活服务。用户在618期间购物还将有机会感受李响、李晨、尚雯婕等明星亲自送货上门的惊喜。

          随着京东在全球购、互联网金融、O2O、移动电商等各方面布局的不断深化,京东618全民狂欢节也在发生着变化。京东集团首席营销官蓝烨表示,京东618从最初的电子产品低价销售演变为全品类促销,从单一的PC端购物扩展为‘PC+移动’的全渠道体验,正在悄然改变着人们的生活方式。

          据了解,今年的京东618大促将从6月1日开始,持续至6月20日。

    •  在庆祝进驻中国市场10周年的节点,全球化妆品零售业翘楚丝芙兰为了更贴近中国消费者,又开启了新征程。5月13日,丝芙兰与京东正式宣布合作,丝芙兰由此将成为京东平台上规模最大的美妆旗舰店,同时这也是丝芙兰在全球范围内第一次与综合类电商平台合作。

        目前在中国60个城市拥有174家线下门店的丝芙兰,此前对在中国发展线上业务并没有那么大的兴趣,但感知到中国势不可挡的网购趋势和美妆消费市场的变化,这家美妆零售商终于开始把注意力更多地投入到线上平台了。而一起步又很快发力,从2014年下半年立项、后台准备,到2015年初得到上级集团路威酩轩的获准,经过仅4个月的筹备,丝芙兰的京东官方旗舰店已经于5月6日开业。

        丝芙兰亚洲区总裁博雅表示:“电商平台在中国正成长为一个极具增长潜力的新兴美妆销售渠道,进驻京东能帮助丝芙兰加速在美妆网购领域的业务拓展。同时,丝芙兰还将与京东携手打造线上购物、线下体验的O2O模式,充分发挥丝芙兰既有网店又有实体店的独特优势?!?

        京东于2015年2月发布的《中国女性美妆网购趋势分析白皮书》显示,79%的受访者会选择网络渠道购买美妆产品,其中45%的消费者选择综合类电商平台?!懊雷辈诽寤?、货值高、消费者具黏性,这些特点都说明美妆产品极适合于在电商平台上销售?!?a href="//www.jrhu.com.cn/mall/view-70.html" target="_blank">京东商城CEO皓瑜表示,丝芙兰是全球颇负盛名的美妆零售商,其丰富的品牌、优质的商品品质完全符合京东美妆的选品标准。通过与丝芙兰的合作,京东美妆的品牌数量及质量实现了跨越式增长,也进一步丰富了京东消费者的美妆购物选择。

        据了解,作为全球最大的奢侈品集团路威酩轩集团首个试水电商平台的美妆零售商,丝芙兰将在其京东旗舰店销售旗下拥有100%品牌授权的70多个国际美妆品牌、超过1200件美妆产品,其中包括娇兰、梵希、玫珂菲、贝玲妃、芬迪、凯卓以及来自欧莱雅集团的科莱丽等在内的国际一线大牌也将首次进驻京东。

        谈及选择京东成为首家进驻的电商平台的原因,物流服务是丝芙兰最看重的部分?!熬┒奈锪鞣裎蘅商籼?。消费者在京东平台上购买的所有丝芙兰产品都将采用京东物流配送,且支持货到付款?!辈┭疟硎?,同时,丝芙兰的目标消费群体更注重产品品质、销售体验、售后服务以及产品创新,这与京东一贯的运营理念不谋而合。此次丝芙兰进驻京东,将借力京东规范而严格的产品品质把控、优良的物流系统和服务,实现双方的共赢互惠。此外,丝芙兰将不断推出专属其京东旗舰店的产品及套装,更会有众多国际品牌在此进行首发或提前上市,从而让京东的消费者享受全方位定制化的美妆选购。欢乐生肖开奖号码市场

        对于美妆电商而言,品牌授权缺位严重阻碍了其进一步发展,消费者对美妆电商的信任?;匀淮嬖?。此次丝芙兰和京东的合作也被业内看作是双方为打击美妆假货的重要举措。沈皓瑜表示,在自营业务方面,京东通过加大与品牌商的直供合作确保产品的品质,在平台业务方面,则通过“严审商家资质、严控进货渠道、不定时抽检、自主研发质控系统监督”等加强对卖家的管理力度,同时采取明确而严格的惩罚性措施进行品质把控。

    • 昨日,商报记者从菜鸟物流了解到,菜鸟网络成都商超配送中心开始启用,随着该仓库的投入使用,重庆将率先可以购买天猫超市商品,并且享受当日下单次日收货服务。

          重庆商报讯(记者 孙磊)昨日,商报记者从菜鸟物流了解到,菜鸟网络成都商超配送中心开始启用,随着该仓库的投入使用,重庆将率先可以购买天猫超市商品,并且享受当日下单次日收货服务。

          天猫超市是天猫旗下的网上零售超市,产品包括日常百货和生鲜类产品。商报记者从天猫方面了解到,天猫超市的物流是由菜鸟网络负责。菜鸟网络的商超物流主要是通过仓配的模式去解决,即在多个核心城市设置中心仓库,结合落地配送辐射周边区域配送,保证货品质量和物流时效,消费者下单后通常次日或者隔日就能收货。与此同时,菜鸟对原有配送范围进行了升级,本月为天猫超市新开通重庆、成都、太原、郑州、沈阳、武汉等6个核心城市全境配送。欢乐生肖开奖号码

          菜鸟物流向商报记者负责人介绍,从今年以来,菜鸟网络在商超物流方面发力颇多,目前为止,菜鸟已经在全国设立6个商超物流配送中心,分别位于天津、上海、苏州、广州、金义、成都,武汉配送中心也在紧张建设中。随着7个商超配送中心投入使用后,帮助天猫超市覆盖全国25个省级行政区,约250余个城市,并将有50个城市可享受今天下单明天收货的次日达服务。

    • 而京东的这些新项目不仅预示着电商的发展趋势和热点领域,同时将对电商的相关业态产生不可忽视的影响。究竟京东618曝光的玩法和??橹惺头帕四男┲匾藕??亿邦动力网根据发布会的内容进行了分析和汇总。

      信号一:跨境电商唱主角

      最近一年跨境电商发展得如火如荼,有综合性电商平台洋码头崭露头角,也有专注于垂直行业的蜜芽宝贝撬动市场,不同规模的商家如雨后春笋一样迅速冒出。

      但刚刚上线一个月的京东全球购正式亮相京东618大促,预示着京东作为大型综合电商平台已经反映过来,及时调转船头。拥有强大的规模效应、充足的用户资源以及自身丰富运营经验的京东进入该市场,必然会对跨境电商市场产生不小的震动和影响。

      据亿邦动力网了解,在更早之前,聚美优品也早就尝试通过跨境贸易的模式引入众多海外美妆品牌,今年还新增了母婴类目。

      但此次京东全球购业务涉及的品类应该会更广、推进速度也可能相对较快。根据618启动发布会曝光的信息来看,京东全球购已布局了母婴用品、食品保健、个护化妆、服装鞋靴、礼品箱包等类目,几乎涵盖了目前跨境电商的所有热门品类。

      同时,阿里集团也提升了对跨境电商的重视,近期将天猫国际并入了天猫,为该业务提供了巨大的流量支持。种种迹象表明,电商巨头的进入将改变跨境电商的现有格局,新一轮的洗牌也即将开始。

      信号二:到家服务时代开启

      “在未来,‘到家服务’这种O2O业态所产生的用户黏性和需求量级和B2C业务不是一个量级的,这是一个巨大的增量市场?!本┒郊腋涸鹑送踔揪庋樯堋暗郊曳瘛钡募壑?。

      “到家服务”是一种将产品和服务融合为一体的新业态,致力于满足用户在不同生活场景下产生的即时性需求,这是原有B2C业务所无法满足的。京东到家就是京东专门为发展该业务而设置的新产品。亿邦动力网获悉,京东到家也将参与到今年的618大促中,并承诺用户下单两小时之内极速送达。

      目前京东到家的业务还仅集中在极速配送3公里范围内的超市商品、外卖送餐、鲜花配送等项目。但王志军认为,该业务将开拓新的用户群,这些用户相对更宅、相对高端,希望获得更方便快捷的服务,而原有的B2C业务难以满足用户的即时性需求。

      在此之前,不少主打社区服务概念的生活服务类电商也对“到家服务”业务进行了诸多探索和尝试,但是并没有业绩突出者。京东到家项目背靠京东巨大的流量池,而且进入时机也相对成熟。最关键的一点是,京东强大的物流配送实力能够为用户提供更良好、更有保障的用户体验。王志军表示,京东自己的配送队伍和强大的配送实力在该项目发展的前期将发挥重要的作用,后期将逐步开发社会配送力量。

      有业内人士认为,物流配送、商品供应链这些配套系统实现升级之后,“到家服务”将在未来迎来一个高速发展的时期。

      信号三:全面拥抱微商

      拍拍负责人宋旸在618启动发布会上不仅宣布拍拍小店将参与此次大促,而且公布了拍拍小店接下来的一个重要动作:京东的商品供应链将全部对接到拍拍小店中。

      亿邦动力网了解到,拍拍小店于去年10月份正式成立,最初名为拍拍微店。当时该平台的商家还是以电商为主,而现在其商家数量接近200万家,其中已有很多的线下商家,同时,平台上新增了很多个人商家,以及品牌的连锁店、批发市场的档口铺位。

      宋旸指出,有越来越多没有触网的商家在使用拍拍小店这个工具。无论是个人还是边远地区的零售店经营者,都不需承受使用大量资金进货的压力,同时京东也可以通过个人、零售店、细胞店将产品和服务带给更多人。欢乐生肖开奖号码

      京东和拍拍小店这一举措,是京东集团作为大型综合电商平台拥抱微商的一个关键节点。相比口袋通、有赞等服务商,京东在正品货源、物流配送方面都更有优势。拍拍小店拥有京东和腾讯的背景,也有成为微商领域的正规军的野心。在这个层面上,相比阿里在去中心化模式上的尝试,京东占据了一定先机。

       

      信号四:对知名品牌的争夺陷入白热化

      随着618大促的临近,关于“二选一”、“排他协议”的消息又开始流传。今年,京东、天猫等大电商平台争夺的焦点聚集在了线下知名商家,而且开始进入白热化阶段。

      在京东618大促发布会现场,丝芙兰中国市场和电子商务部副总裁周海茵、三星电子大中华区移动通信部高级副总裁何鸿略到场站台,而且在演讲中充分表达了对未来合作的期待。

      在丝芙兰和京东达成独家合作之后,天猫也随即推出“天猫战略伙伴”项目,邀请线下知名商家和品牌加入该活动,并要求合作商家将天猫做为全年重要营销活动的首选落地平台和实践O2O项目的首选合作平台。

      根据天猫战略伙伴介绍书内容,天猫非常强调合作商家的线下门店资源和对未来O2O项目的布局。有业内人士指出,天猫和京东等平台不仅看重线下知名商家的品牌影响力,而且更希望利用其线下渠道资源。

      信号五:互联网金融首度参战

      京东金融负责人姚乃胜指出,京东金融也将在618大战中发挥重要的作用。供应链金融为供应商提供大促的资金支持;众筹帮助创业者提供融资服务,为用户提供新奇特产品,包括各种前沿的智能硬件产品。

      亿邦动力网了解到,京东白条作为京东消费金融的核心产品,则在大促期间为用户提供无息分期付款的服务。

      而且,京东还根据用户会遇到的各种场景推出最新的五款保险业务,这五款业务都会贯穿在不同的应用场景中。例如,用户购买众筹平台上新奇特的产品,害怕不如预期,就可以购买众筹跳票取消险;如果用户在选购海淘产品时有疑虑,也可购买海淘交易保障险;此外,还有针对家具产品退换货的家居无忧服务保障险以及三十天无理由退货险。

      可以看出,京东金融业务和平台的电商业务、售后服务都拥有很紧密的联系,是服务用户的不同环节。这种策略有利于京东发挥自身在用户积累和电商运营层面的优势。

    • 京东宣布对外发布“京东商学院线上培训平台”“线下培训渠道建设平台”及“《京东平台运营攻略》图书”三大针对平台商家的服务产品,完善商家培训体系。由此,京东开放平台广大商家及准商家群体,可以更加便捷、系统地选择线上、线下相结合的培训课程,进一步提升自身电商运营能力,京东与平台商家携手共赢的运营理念再次凸显。

              据悉,此次正式对外推出的京东商学院前身为2012年成立的开放平台商家培训部,更名后将确立为京东为平台商家提供成长服务的官方机构并长期设立,由京东集团CMO蓝烨担任院长。该平台集成课程点播、在线直播、线下课程信息、京商论坛等培训功能,知识体系可覆盖现有6万商家,触达30多个行业,全天候为商家提供全面且系统化的培训课程,并支持商家与资深培训讲师实时在线交流;此外,针对商家线下培训需求的增长,京东商学院将在2015年引入21家线下培训指定合作机构,开通重点城市的培训合作,建立线下培训渠道。平台正式运行后,计划合作开课百余场次,培训万人以上商家。截至目前已有洪海龙腾等8家线下培训机构与京东达成合作意向,随后将开展正式授牌合作,在北上广、杭州、深圳等7大城市开展培训。

              同时,京东还宣布推出“赢在京东”系列电商教程的首部图书《京东平台运营攻略》。该书联动10大部门由30位行业专家与业务精英历时8个月修订编撰完成,首次系统完整地介绍了京东各平台的现状、发展趋势及操作技巧,包含京东开放平台介绍、店铺搭建、基础运营、推广、移动端、仓配介绍、客服介绍等内容,是新入驻商家和准商家了解京东开放平台运营的基础教材。

              京东开放平台服务管理部总经理王志富表示,京东的成长与商家的发展密不可分,京东将继续依托开放平台,与商家共享京东经营电子商务多年积累的高价值客户资源及运营经验,营造健康有序的培训生态环境,致力于打造电商培训界的黄埔军校,为商家成长带来新的发展空间。同时,京东也希望通过不断加强培训体系建设培养更多优质商家,为消费者带来更优质的商品及欢乐生肖开奖号码。

              现场参与活动的菜百首饰电商业务负责人表示,传统企业涉足电子商务,从体系结构到观念认知,都存在着不足,正因为有京东培训体系的支持和陪伴,才使企业成功进行了产品优化、客户维护到营销策略的节奏把握。京东的培训体系非常完善与专业。随着最新培训产品的推出,我们期待在京东的培训将更加方便,也能够学到更多相关知识,与京东携手共创财富。

              

              京东开放平台于2010年成立,截至到2015年第一季度,已经拥有超过6万的入驻商家。自2012年开放平台商家培训部成立以来,经过几年的发展,京东构建了专业、全面的商家培训体系,为商家的发展提供助力。截至2015年4月,共开发课程300余门,开课900余节,培训商家50余万人次。除了日常培训,京东针对“6·18”和“11·11”大型促销活动,开启的大促前动员会+培训会的大型培训模式已成为惯例,在促使商家积极参加京东营销活动的同时,提升商家运营能力,实现销量的突破。此外,京东还利用其全渠道销售优势,把握电商新趋势,为商家带来最直接有效的运营引导。微店启动后,京东商学院随即推出微店培训,与商家共同摸索社交移动购物的新模式。

              业界认为,京东三大培训项目将全面扩大京东培训体系的覆盖面,提升商家培训的频次与深度,为广大合作商提供更多更好的运营指导,一方面,将助力商家电商事业的健康发展,另一方面也将促进京东合作商生态链的不断完善、提升京东在商家中的专业形象和美誉度,实现共赢。

    •  近日,零售巨头沃尔玛中国公司宣布正式与阿里巴巴达成合作,开始支持支付宝付款。作为支付宝的直接竞争对手,微信支付和商业超市的合作也紧锣密鼓地展开,几乎与沃尔玛宣布于支付宝联姻的同时,微信支付就在北京各大超市大派红包吸引消费者。占领商超是支付宝和微信的共同目标,这两家势头强劲的竞争者直接动了长期处于垄断地位的中国银联的奶酪。更加雪上加霜的是,今年4月,国务院正式发布了《国务院关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》,中国银 卡清算市场对外资开放,此举也将对中国银联的寡头地位造成冲击。

        支付宝、微信加速布局

        5月13日,沃尔玛宣布正式与支付宝达成合作,在其深圳的25家门店开始支持支付宝付款,并且将根据市场反馈逐步在全国其他门店陆续推出。这是沃尔玛在移动支付方面迈出的重要一步。

        对支付宝而言,和在中国市场拥有最多门店的跨国零售巨头的合作也是一个里程碑式突破。沃尔玛在中国内地市场拥有400多家门店,进入沃尔玛后使得支付宝工具开始向世界顶级企业渗透,示范效应非常大,有望带动支付宝用户迈上新台阶。

        就在沃尔玛宣布与支付宝达成合作的一个星期后,5月19日,家乐福南湖武昌府店也举行了支付宝上线启动仪式,从此,家乐福在武汉所有门店正式接入支付宝结算终端。家乐福和支付宝的合作其实要早于沃尔玛。早在4月28日,家乐福就宣布与支付宝钱包达成合作,将在今年内全线接入支付宝钱包支付。目前,家乐福在北京、上海、杭州三地的所有门店均已支持支付宝钱包付款。

        去年,借助“双12”促销,支付宝以大幅度的优惠打折吸引了大量线下消费者在商超使用支付宝支付。今年以来,支付宝进一步加快了对商超入口的布局。

        在宣布和家乐福达成合作的同一天,支付宝钱包同时也宣布已经与商超巨头华润万家达成合作?;笸蚣移煜碌陌ɑ笸蚣?、华润苏果、欢乐颂、Ole、blt等多个商超品牌将全线接入支付宝钱包支付,首批江苏、江西、浙江三地的1000多家超市、便利店已经完成接入。

        目前,在国内主要的大型连锁商超中,包括沃尔玛、华润万家、家乐福、全家、物美、喜士多、世纪联华、好德等都已接入支付宝支付。

        作为支付宝最直接的竞争对手,微信支付自然不甘示弱。今年以来,微信和支付宝支付的比拼一直没有停止过。

        今年春节期间的红包大战是微信和支付宝抢夺、绑定用户的利器,也是双方展开后续支付接入竞赛的基础?!爸苯佑们锤鹑舜蚪坏?,这也是红包背后关键的一点?!?微信支付全国行业产品总监黄丽曾经就表示,今年整个春节期间微信发出了30多亿的礼券,有10亿的人参与进来,这背后也许至少有二分之一的人已经开始初步接触到用线上的方式去做钱与钱之间的沟通。

        在对商超的接入支付方面,财大气粗、用户庞大的微信支付的促销投入力度一点也不比支付宝弱。就在支付宝和沃尔玛宣布正式合作的前一天,5月12日,微信支付在北京一地的各大超市发出了20万个大红包,消费满10元减10元,金额达到200万元。

        此前的5月5日,家乐福中国在深圳与微信支付发布了 O2O战略合作协议。家乐福中国方面宣布,广州、深圳的13家门店将首批接入微信支付。根据协议,家乐福智慧超市5月下旬将在北京、上海、沈阳、成都、杭州、武汉、重庆等城市逐步上线,预计不久即可覆盖家乐福全国200多家门店。

        有关信息显示,截至5月13日,仅仅在北京地区,微信支付就已经与711、好邻居、京客隆、机场航城零售店铺等展开合作。

        由于拥有海量的用户基础,在各种优惠措施下,微信支付在商超行业的全面接入覆盖只是时间的问题。

        商超、顾客乐见其成

        为了体验手机平台扫码支付带来的快捷便利,中国商报记者亲身到家乐福门店体验了一次扫码支付。只见收银员将顾客购买的商品一一扫描,并报出了最终价格,顾客拿出早就调到支付宝界面的手机,收银员用扫码枪对准二维码,“哔”的一声之后,显示付款成功,整个收款过程半分钟左右,方便快捷,省去了用卡付款签字的程序,更没有现金付款找零的麻烦。

        记者现场采访了一位80后的白领韩小姐。这位供职于外企的白领从2006年左右开始密集接触电商在网上购物,从去年开始,她在7-11等便利店购物都采用手机付款方式。对于这次家乐福沃尔玛接入支付宝支付平台,韩小姐表示,对此她盼望已久,她已习惯将部分工资存入余额宝中。从前她到超市刷卡付款,总会预留一部分钱在信用卡中,而现在,她将卡中的钱全数转入余额宝中,到超市购物付款方便,而且每天还会获得余额宝的收益,两全齐美。

        “今年年底之前我们的超市、便利店将实现微信和支付宝扫码支付?!苯招潞献鞒?吐×杏邢薰径鲁ぐ旮嫠咧泄瘫钦?,移动支付方便快捷,是未来的趋势,接入支付宝和微信支付可以增加结算通道,而且这两种支付方式都非常节省时间,可以为营业员减压,提高工作效率,节约营业成本。同时,微信和支付宝扫码支付符合80、90后年轻人的习惯和方式,引入这两种支付方式也有助于吸引年轻的客户群体。

        对于线下商业来说,究竟对接支付宝还是微信支付并没有太大差别,商家们一般都很欢迎两家移动支付同时接入。比如,北京的全时超市就研发了自己的支付系统,扫描用户端的支付码可完成付款,但它同时开通了支付宝和微信支付。

        事实上,对于线下商超而言,移动支付除了方便快捷、深受年轻客户群体喜欢之外,微信和支付宝在大数据运营管理方面所体现出来的强大优势也非常具有吸引力。

        根据沃尔玛和支付宝达成的协议,除了基础的支付接入外,沃尔玛与支付宝还将在大数据运营、会员管理、O2O运营等方面展开合作。支付宝的大数据能力和O2O解决方案,能够帮助沃尔玛实现更科学的数据化运营和客户管理,降低运营成本,提升运营效率。例如,支付宝提供了大数据分析,商家可以按照不同人群的行为偏好、消费偏好、生活半径、信用等级等情况,再来制定商业决策。

        而微信钱包的大数据则依靠其强大的社交网络优势和庞大的用户群。例如,顾客通过关注家乐福的微信公众号,即可一键注册为其线上会员,家乐福中国可以据此快速捕捉用户画像,从而打造用户电子化标签数据库,方便超市管理,通过公众号和个人微信ID之间的互通实现签到、互动活动、领券、支付、售后服务、积分等一系列服务。相关的优惠信息,也可以通过微信平台推送给用户,再通过朋友圈等进行推广。

        当然,对于微信和支付宝来说,移动支付的大数据管理还面临一些细节问题需要进一步解决。支付宝支付相关负责人告诉中国商报记者,用户数据是超市一方所有,也就是说消费者通过手机上的支付宝完成付款后,支付宝方面目前并不能知晓每一单的具体信息。而且,目前只有商品会员店保留了消费者的消费信息,非会员店也无从获得这些信息。支付宝想要拿到这些数据,还需要和超市方面进一步商谈。很多线下商家都有自己的实体会员卡,有很多客户资源,支付宝想做的就是将这些信息整合在一起,变成电子会员卡,付款的时候系统可以自动匹配,并且将商品会员店的信息共享给非会员店,以此优化客户管理体系,提升运营效率。支付宝还将和家乐福共同建立手机电子会员卡,未来设想将芝麻信用纳入其中,尝试超市会员的信用管理和个性化消费模式。

        中国银联腹背受敌

        由于商超普遍欢迎同时接入微信和支付宝支付,因此,这两家移动支付商竞争的焦点并不是进入全国各大商超,而是在接入商超后如何吸引消费者更多地使用自己的支付工具。整体而言,微信和支付宝支付接入商超对一直处于垄断地位的中国银联冲击最大,移动支付的接入硬生生地将中国银联的奶酪切走了一块。

        长期以来,银联在第三方支付方面一直处于垄断地位,并带有强烈的行政色彩。但随着更多的第三方支付机构被批准进入市场,特别是支付宝和微信支付发起的一波波凶猛冲击,市场变得复杂起来。

        2014年11月12日凌晨,蚂蚁金服公布了“十一”的支付宝移动支付数量:当天,支付宝移动支付交易量达到1.97亿笔,同比增长336%。在2014年“双十二”上,支付宝联合两万多家商户发起了“用支付宝钱包支付即享受半价”活动,正式宣告重返线下市场。今年以来,支付宝加紧了市场布局,零售服务类和餐饮类连锁是今年支付宝支付发展的重点领域。

        有钱有流量的微信在第三方支付方面的雄心和投入一点也不比支付宝小。根据艾瑞咨询的数据,2014年第三季度,腾讯系在整个第三方支付市场交易量中已经占到10%,而这主要是由于微信支付的兴起。

        “联网通用时代对中国银联的政策扶持与?;ひ丫沟兹∠?,中国银联一夜之间开始"裸泳",躺着挣钱的日子一去不复返了?!比ツ?月,中国银联总裁时文在一次会议上公开表示,中国支付市场可能是全球最浮躁、最喧闹的场所。如今,监管政策、产业环境、市场环境、竞争态势都已发生深刻变化。

        据了解,目前,中国人民银行批准的第三方支付机构超过250家,支付机构当中前20家占了90%多的市场份额。艾瑞数据显示,2013年中国第三方移动支付市场交易规模达12197.4亿元,同比增长707.0%。

        对于银联来说,在经受微信和支付宝支付凶猛冲击的同时,很快也将迎来外资机构的竞争。今年4月底,《国务院关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》正式发布。根据该文件,中国银行卡清算市场很快就将对外资开放。

        不过,互帮国际执行副总裁马旗戟对中国商报记者说,目前来看,支付宝和微信支付尚难对银联构成很大威胁,毕竟银联渗透的广度和深度远远超过了微信和支付宝等第三方支付公司?!拔也蝗衔⑿?、支付宝和银联这三方未来没有合作的可能性?!彼?,而且,微信、支付宝和银联这三方未来合作的可能性很大,因为银联在流通环节这么多年积累了丰富的经验和资源,三方的合作也不会涉及太复杂的关系?!笆率瞪?,银联面对的是随着移动支付时代的来临,整个支付方式改变所带来的冲击?!?马旗戟表示,对于银联而言,最重要的是改变传统的思维模式,积极创新,改变自己。

    • 今后,消费者在网上提交投诉举报有望得到更加高效的解决。国家工商行政管理总局消费者权益?;ぞ指本殖せ平ɑ嘎?,工商总局将与包括阿里巴巴在内的电商建立在线投诉及售后维权机制。目前,工商总局正在加快建立全国的12315互联网平台,争取在明年年底以前建成。届时,消费者能够实现网上投诉举报,平台将与大型企业、电商平台的售后服务部门及消费者组织对接,以促进消费纠纷的便捷、高效解决。欢乐生肖开奖号码维权

        “我们愿意积极与阿里巴巴共同探索一个新维权模式,成功后向所有电商平台推广?!敝泄颜咝崦厥槌こS钏?,维护消费者权益,需要发挥方方面面特别是企业的作用。阿里巴巴旗下电商平台占到全国电子商务近八成的份额,如果消费者组织和阿里巴巴在消费维权方面有一个非常畅通的渠道,将会大大提高网络消费维权的成效。

        阿里巴巴集团客户服务部总监马辉向记者介绍,目前,阿里巴巴和中国消费者协会及各地消费者?;ぷ橹洗罱ǖ耐端叨越悠教ǖ谝黄诮ㄉ枰丫瓿?,截至今年4月,全国已有广东、江苏、天津等地消协开始试用投诉平台。消费者网上投诉材料后5分钟内就可以转交到相关部门,简单投诉一到两个工作日即可以给出处理意见,复杂情况7个工作日内可以得到解决,最长不超过15个工作日。

        新闻链接

        47个淘宝商家

        炒信用被关店

        记者从阿里巴巴获悉,继5月初阿里巴巴零售平台对天猫商家开出5月首张炒信罚单之后,5月22日,阿里巴巴开出了5月以来的第二张类似罚单:47个集市淘宝商家被查实参与“仿真刷单”,依据淘宝平台有关规则处以查封关店的最为严厉处罚措施。

        记者了解到,这一批被处罚商家最长开店时间为107个月,最短开店时间为4个月,其中共有26个皇冠级卖家。阿里巴巴集团安全部今年专门成立了一支“治理炒作特战队”,相关负责人接受记者采访时表示,未来打击炒信将成为“新常态”,阿里巴巴会定期向社会公布淘宝和天猫平台炒信商家的清退罚单;对通过炒信提升虚假信誉用于售假、售劣的商家,不惜一切代价严厉打击并追究其法律责任。

        此外,阿里巴巴还正在把炒信等虚假行为纳入商家和个人的互联网征信体系,任何在互联网上的虚假行为都将被记录,其线上线下征信状况都会受到影响。阿里巴巴提醒消费者不要把账户借给他人使用,避免“被炒信”而影响了自身信用分值,无法享受“极速退款”等服务。

    • 2015年第一季度海南经济运行情况统计结果显示,我省居民网购从省外购入商品已超过全省社会消费品零售总额的十分之一。而一季度我省社会消费品零售总额为336.09亿元,也就是说,我省居民通过网络从省外购入商品已超过33亿元!

      我省居民网购现状如何?33亿元这一庞大的数字到底是怎么达到的?近日,海南特区报记者调查发现,“”已成为我省越来越多年轻人消费的真实写照。

      谁在买?

      欢乐生肖开奖号码中80后90后超七成

      案例1

      年薪5万,网购花了近3万

      成洁是海南人,目前在事业单位工作,年薪5万元左右。今年年初,支付宝“个人年度对账单”的数字让她傻了眼——年支出额27469.79元!成洁说,加上偶尔直接使用网银付款,去年她网购消费总额近3万元。

      “等车、坐车或者等人的时候,我就会拿出手机,看看有没有什么东西可以买?!背山喔嫠呒钦?,她在手机上安装了淘宝等诸多欢乐生肖开奖号码应用,电脑里也有专门的收藏夹收藏所有的购物网站网址,几乎每天晚上她都会浏览一遍。

      “一天不网购就感觉空落落的”

      在成洁看来,网购可以省下不少钱?!俺苑沟氖焙蚰苡猛殴喝?,而且有的网站还有返现活动?!背山嗨?,网购已经成为她生活中必不可少的一部分,她现在很少逛街,日常消费基本都在网上解决,“一天不网购就感觉心里空落落的?!?

      成洁说,仅去年10月份她网购就花了超过六千元?!耙蛭旖诟慊疃?,买了很多东西?!背山喔嫠呒钦?,有时她只能透支信用卡来网购,或者向朋友借钱周转。

      案例2

      男子为女友变为网购达人

      “女朋友是吃货不可怕,女朋友是吃货又不在你身边才可怕?!碧噶艘荒暌斓亓档睦铌灰涣吵钊莸馗嫠呒钦?,女朋友还在西安上学,只有节假日才能匆匆见上一面?!爸灰⑾炙赡芟不兜亩?,我就立即在网上下单,吃的、喝的、穿的,反正几乎女生喜欢的东西,没有我没网购过的?!崩铌凰?,遇上情人节、七夕节、圣诞节这样重要的节日,他还会给女朋友制造点小惊喜,“你知道现在网上还能快递玫瑰的吗?”

      虽然异地恋谈得顺风顺水,但李昊也有他的隐忧,“毕竟靠网购来支撑的爱情,多了一层距离,等她一毕业,我就要和她生活在一起?!?

      ■数据控

      3成受访者表示对网购有一定的依赖性

      海南特区报记者调查发现,网购已成为我省居民生活的一部分。上百名受访者中,80后90后占了网购群体的七成以上。超8成80后、超9成90后表示有过网购经历,5成左右的70后曾网购过。

      从性别层面分析,女性网购的比例比男性高出2成左右,网购商品种类和频次也比男性要多。一般女性网购的商品中,衣服、包包占五成以上,化妆品占四成左右。而对妈妈们来说,妇婴产品消费则成了大头,占比超四成。

      约50%受访者表示网购较多,5%表示购物几乎全靠网购。年网购金额超1万元的占10%左右,5000元-1万元的占20%左右,3000-5000元的占40%左右。另外,约3成受访者表示对网购有一定的依赖性,约1成受访者依赖严重。

      谁在卖?

      截至3月我省淘宝店铺超万家

      案例1

      80后开网店卖水果,月入二三十万

      今年29岁的吴育开以前在三亚第一水果市场经营水果摊,2008年在淘宝注册了一家网店。仅一个星期后,他便接到了第一笔生意?!暗笔焙孟袷且桓龊系挠慰驮谕下蛄思附锩⒐??!蔽庥匾?,虽然顾客收到货后表示坏了一个芒果,但仍然给了好评。此后,网店生意越来越好,他干脆放弃实体店,专心做起网店。现在,他还请了五六个工人帮忙,自己做起了小老板。

      芒果木瓜等特色水果受欢迎

      吴育开介绍,网店最好卖的是芒果?!按笤家话攵┑ザ际敲⒐??!彼?,木瓜、椰子这些特色水果也比较好卖。吴育开告诉记者,来自北京、上海、广东等地的订单更多?!跋衷谠率杖胗卸虬??!蔽庥硎?,他打算注册一家公司,在天猫上开一家网店,将生意做得更大。

      记者在淘宝网输入“海南水果”,共搜到1.29万件宝贝。其中,芒果最畅销,众多店铺的月销量超过1000多件。另外,清补凉及清补凉原料的销售几乎被海南卖家垄断。淘宝搜索“海南清补凉”共有近300条信息,卖家多分布在???、三亚、琼海三地。罐装清补凉价格多为10-20元/罐。

      案例2

      “有时兼职代购挣的比工资还多”

      通过网络交易,由他人代购指定商品也越来越火爆。2011年4月20日,海南离岛免税购物政策在三亚免税店试点实施,更是让不少人盯上了代购这块“蛋糕”。

      已经在三亚买房的胡女士就是其中一员?!凹嬷白龃呵?,我们每年都会去三亚度假,每次都要帮朋友代买?!焙扛嫠呒钦?,朋友们都愿意支付代购费,发现其中的商机后,她便做起了兼职代购的生意。2013年正式成为免税店代购商后,胡女士的生意越来越红火,不但在淘宝上注册了网店,还联合上海、日本、韩国等地同行组成了代购团队,“有时兼职代购挣的比工资还多?!?

      ■数据控

      截至3月,我省共有淘宝店铺12079家

      “疯狂”的不只是网民,还有网店。省电子商务协会提供的数据显示,截至今年3月,我省共有淘宝店铺12079家、天猫店铺3309个。其中,特产和新鲜水果类占60%,婚庆旅游类占30%。而在淘宝2011年公布的数据中,截至2011年9月19日入驻淘宝商城的商家有5万多家,其中海南仅124家。

      统计数据显示,淘宝特色中国海南馆的入馆商家也在快速增长。截至今年3月,入馆商家达622家,同比增长65.42%。

      谁在送?

      “双十一”至春节快递员普遍月入过万

      案例1

      网购高峰期派件量几乎是平时的2倍

      网购促进了快递行业的快速发展。虽然我省快递员数量不断增多,但随着网购的发展,快递员们仍感觉一天比一天忙,有些快递员表示,忙的时候甚至连喝水、上厕所的时间都没有?!啊被勾呱烁咝娇斓菰?,网购高峰时期,我省快递员普遍收入过万。

      小林在??诘笨斓菰币荒甓嗔?,负责琼山城区的快件配送,区内有几个大型小区?!捌绞泵刻炫杉?0个左右,中午几乎没有休息,下午6点半下班?!毙×指嫠呒钦?,他每天都要来回分拣中心好几次,工作并不轻松。

      “平常每月收入三四千左右,有时确实能拿到一万多?!毙×挚谥械摹坝惺薄敝傅氖枪旖?、光棍节、春节等网购高峰期。 “去年11月拿了12000元,春节前几个月工资几乎都是一万多?!毙×指嫠呒钦?,“双十一”至春节期间,他和很多同事的月薪都上万元。但这背后却异常辛苦,“那段时间一般早上6点就要开始工作,一直忙到晚上10点以后?!彼?,网购高峰期每天派件量近150个,几乎是平时的2倍。

      案例2

      ??诔煽斓菰泵恐芄ぷ?天

      据了解,一般情况下,??诳斓菰钡墓ぷ式峁刮暗仔?提成”,每月收入2000-3000元。一家职业网站统计数据显示,??诳斓菰逼骄滦轿?749元。工作时间上,66%的快递员每周工作6天,33%的快递员每周工作7天。

      罗长能曾在??诹郊铱斓莨竟ぷ?,身边的同事换了一拨又一拨。他认为,人员流动性大是快递员工作十分辛苦造成的。

      “虽然也有月薪上万的时候,但毕竟不是每个月都能拿这么多?!甭蕹つ芨嫠呒钦?,大多数时候,快递员都是露天作业,劳动强度很大,“有时候想休息一天也不行,快件全部堆在那里,总要有人去送?!?

      罗长能告诉记者,这几年快递员的工作量越来越大,几年前,一个三四百户的小区一天只有20个快件,现在将近50个,碰到“双十一”、春节等网购高峰,各个片区的快件量更是猛增,派件工作更加辛苦?!巴黄?,几年前一个人就能跑完,现在最少需要三个人来跑?!甭蕹つ芙樯?,快件量较大的区域主要集中在高校周边、大型小区、写字楼等。

      “现在每个月电话费比以前多出百分之六七十?!甭蕹つ芩?,除了辛苦,快递员还面临不被客户理解等问题,“打电话没人接,送上门没人应,在客户授权的情况下小区保安却拒绝代收……这些都是常有的事?!?

      ■数据控

      今年一季度我省快递业务进港处理量超2400万件

      据省邮政管理局统计数据,2015年1月至3月,我省快递业务收寄量累计完成621.63万件(出港),快递业务进港处理量超过2400万件;业务收入累计完成1.43亿元,同比增长55.70%。截至3月,经省邮政管理局许可经营快递业务的企业共46家;海南快递从业人员约4500余人,同比增长29%。

      网购成瘾是心理疾病

      心理咨询师建议

      要多与人面对面沟通

      与现实生活建立联系

      走出网购的虚拟世界

      适度的网购能节省体力和时间,减少和转移现实生活的压力,给人带来轻松愉悦的心情。但疯狂地网购,甚至上瘾,心理疾病则会相伴而生。心理咨询师告诉记者,一些网购成瘾者不会意识到自己的这种疯狂的行为是一种心理疾病,但网购成瘾所带来的经济负担、感情纷争、家庭矛盾、人际关系不和等问题则会让人陷入一种焦虑的状态。

      “网购其实就是一种游戏,让网购者进入一种竞争的状态里,在参与秒杀、限时抢购等竞争性的活动中成功购得商品,就会有一种赢的感觉。一些在现实生活中被压抑久了的人,就很容易在网购游戏中产生一种虚幻的胜利感?!惫叶缎睦碜裳Τ桃憔蚣钦弑硎?,网购成瘾者一般都是在现实生活中感到相对压抑的年轻人,网购让他们跳出了生活的焦虑,在网购中找到自我满足感。

      “他可以在网络中自由地做自己在现实生活中无法做到的事情,可以没有任何压力掌控自己的内心世界,可以在网购中无拘无束地选择自己想要的商品,可以按自己的意愿控制电脑,也可以随性地对商家做出评价?!背桃憔嫠呒钦?,她曾接触过很多网购成瘾者,但大多数情况下,他们都没有意识到网购成瘾这种行为是一种心理疾病,而只是觉得网购花销太多让他们产生了焦虑的心理。

      如何让网购成瘾者不再耽于虚拟的网络世界?程毅君认为,网购是一种人和物的非现实的联系,是没有感情交流的。她建议网购上瘾者要努力与现实生活真正建立起联系,比如多和家人、同事在实体店体验购物的乐趣,一起聊天吃饭增进感情,“人与人面对面的沟通,才能产生真实的情感碰撞和交流。多接触真实的世界,而不仅仅是对着屏幕网购,才能获得精神支持

    • 在当下这个消费环境下,如果一家企业不懂人群,不洞察不同人群背后的消费特征,即使是死了也可能会觉得很冤。但市场往往是很残酷的,就像马化腾、马云、李彦宏等这样的大佬们也表达出了焦虑感,原因就是人群的迁移速度加快,消费行为变得更捉摸不透。比如70后的人搞不清各种次文化和圈子,也不明白那些小鲜肉组合凭什么火爆,但它的确存在,而且能量巨大。

      这就引出了一个话题,互联网、移动互联网的渗透,让全社会的圈层、社群特征加速形成。对互联网上消费群的行为研究和洞察,就成了一项关乎未来生死的课题。过去,我们热衷于谈80后,如今90后已开始站到主流舞台上。但对90后这个人群,大都想当然,实际上,90后人群的真相是什么呢?

      5月12日,京东联合复旦发展研究院金融研究中心发布了国内首个“互联网+零售”的信息消费指数报告“复旦-京东信息消费指数”,全方位显示了在线零售业的现状和消费趋势。指数由消费者行为与信心指数、电商景气度指数以及电商便利度指数加权组成,真实反映了当前信息消费状况,为政策决策、行业发展和消费行为研究提供了重要参考。

      报告显示,消费者网购满意度与商品质量、服务相关度更高,价格影响在减弱。这说明消费者变得更成熟,需求结构在升级,市场需要对消费者新的变化及时做出调整。而且通过对60后、70后、80后及90后四个人群的网购行为进行研究,发现了一些有趣的现象。这些现象对电商行业的市场需求调整同样具有指导性意义。

      90后对收入满意度最低消费趋理性

      相对来说,90后群体生活在一个物质环境相对丰富的时代,因此传统认知里,90后对金钱没概念,消费往往大手大脚,追逐奢侈大牌。而真相恰恰是完全相反的结果。

      根据京东信息消费指数报告显示,90后对当前的收入满意度最低,但对收入的敏感度最高。也就是说,对于欢乐生肖开奖号码正常商品的消费支出,当面临“收入下降”的风险时,90后会立刻减少“正常商品”的支付,并转向购买低值产品。但在收入预期乐观的情况下,90后依然是最具消费潜力的高价值商品的购买人群。所以说,任何一家企业和品牌都不能忽视90后群体的偏好。

    • 蚂蚁微贷 财付通小贷淘宝众筹、股权众筹(蚂 蚁达客)

        腾讯众筹


        企业Q证券理财Q

        淘金100

        服务平台芝麻信用 腾讯征信浙江网商 前海微众

    • 近日,京东商城汶上服务中心成功启动,标志着京东商城“千县燎原计划”正式在汶上县实施。

        据了解,京东商城县级服务中心由京东在县城自建,集管理乡村合作点、服务、下单、展示、配送等功能为一体。将在汶上每个村镇建立京东乡村合作点,招募京东推广员,为农村消费者提供代购、移动上网指导等服务。

        汶上县作为济宁市首批“京东商城燎原计划”试点县,具有良好的区位优势、产业优势和庞大的消费群体。商城的入驻,为商家和消费者搭建了更便捷的网络服务平台,也为终端产品企业提供了品牌营销、人才培训、包装设计、营销、品控等服务,大大推动了汶上在西部经济隆起带中率先崛起欢乐生肖开奖号码、跨越赶超。

    •  和阿里、一样,国美在线已变得越来越不像是一个单纯的电商。近日,国美在线朝着互联网金融方向又迈了一步。今后,本已群雄乱战的互联网金融,竞争无疑将会更加惨烈。

        再度出征

        在“4·18”和“6·18”之间,趁着别家电商企业喘息的间隙,国美在线推出了理财产品“投金宝”。

        据了解,“投金宝”是由国美在线与“华人金融”一起推出的一款借款类P2P理财产品。通过互联网平台提供资金供需信息,撮合借款人和投资者,让融资者获得资金,让投资者获得收益。

        国美在线董事长牟贵先如此介绍“投金宝”:这是一款提供本息保障的理财产品,购买门槛低至1000元,投资周期多样,可以月度、季度、年度投,且零手续费,近期年化收益将在15%左右?!澳壳?,"投金宝"已试运行了两个月,卖掉了近1.6亿元的理财产品?!?

        目前,市场上综合排名前十的P2P平台中,人人贷、翼龙贷、投哪网、宜人贷等平台收益在10%左右,积木盒子、陆金所、拍拍贷、有利网等平台收益则在8%左右,接近票据理财产品的收益。

        相比之下,国美在线 “投金宝”却给出了“预期15%”的收益率。

        15%,这个在P2P理财产品中鹤立鸡群的数字,吸引很多人目光的同时,也让更多的人产生了好奇:凭什么敢给这么高?

        新金融记者查阅资料发现,“华人金融”隶属于深圳前?;私鹑诳毓杉?,于2014年8月在深圳上线?!盎私鹑凇钡墓啥倒揽毓杉?、稼轩投资有限公司、深圳华盛基金投资管理有限公司和潮人投资集团有限公司,注册资金达10亿元人民币。

        这就意味着,如果真的出现坏账,最后必然由“华人金融”和国美在线兜底。而这两个公司都有实力。

        由此看来,生来就有强大靠山的“投金宝”,或许离“15%”这个预期不会差得太远。

        早有试水

        国美在线的这次动作,赶上了一个好时机。

        近日,无论是央行的再次宣布降息,还是沪深股市的连续震荡,都让互联网金融重新成为公众投资理财的首选。

        眼下,以阿里余额宝为代表的余额理财产品市场逐渐回归理性,年化收益率已基本降到4%左右。以银行承兑汇票作为投资标的票据理财产品收益也基本维持在5%-6.5%之间。由此,以高收益著称的P2P异军突起,成为理财市场的新宠。

        国美在线这次看似借势而发,实际上在此之前已早有铺垫。

        今年3月初,国美在线正式上线首款票据理财产品“美银票”。当时,国美在线副总裁黄向平表示:“票据理财是国美在线2015年布局互联网金融的一大重要业务?!?

        去年年底,国美在线与诺安基金管理有限公司一起,推出了旗下第一款互联网金融理财产品“美盈宝”。第一个理财产品“美盈宝”的上线,将国美在线进军在线金融业务的野心展露无遗。

        而在去年9月份,国美在线就联合民生银行、招商银行和微信支付共同推出新的优惠券“国酷券”。并且,“国酷券”被认为是国美涉足互联网金融的前奏。

        彼时,牟贵先对外透露:“未来,国美在线将以不同形式与其他银行展开合作?!倍葡蚱皆虮硎?,公司将很快在金融业有新的动作。

        尽管这一年来,国美在线返利不断向在线金融方面靠拢,但它终究是一个电商企业。于在线金融领域做出的各种动作,终究要服务于电商平台本身。

        牟贵先本人也坦言:“国美在线互联网金融布局的基本成型,一方面可打造出零售金融生态闭环,另一方面推进国美在线冲进电商前三?!?

        多方逐鹿

        如若把今年上半年互联网领域的热词罗列出来,“互联网金融”这个词必然位列其中。

        生来就是弄潮儿的电商企业,必然与这个热词有关。

        在电商队伍里,除国美在线外,代表阿里金融帝国的蚂蚁金服业务涉及贷款、担保、保险和基金;京东则有白条、小金库和京小贷等金融服务;苏宁也在着力发展信贷和保险等金融服务。

        大咖们掀起的在线金融浪潮还未退去,众多黑马已开始出动。

        先是5月8日,58同城正式对外发布其金融发展战略,并宣布理财品牌“58钱柜”上线;紧接着第二天,“滴滴快的”旗下“一号专车”与P2P平台点融网共同宣布上线“余额生息功能”,由此切入互联网金融领域;5月11日,小米也来插了一脚:小米金融上线,并发布了第一款理财产品“小米活期宝”;5月13日,人人公司董事长兼首席执行官陈一舟公布,人人将从社交网络公司转型为一家在线金融公司,并开拓互联网金融相关业务。

        互联网金融那些事,变得没完没了。

        有了“互联网金融”这个词后,商海变得喧嚣:P2P网贷平台以惊人的速度涌现,而后不断出现倒闭;“宝宝”类产品在历经疯长后,收益渐趋平缓;众筹的玩法越来越多,涉及的领域也越来越多,许多VC、PE先后跟进众筹创业领域。

        狂欢过后,互联网金融该何去何从?未来,谁又能站在巅峰,笑傲互联网金融这片江湖?

    • 万事达卡5月20日公布网络购物行为调查,高达77.6%受访台湾地区民众上网是为了购物,过去3个月有94.6%的台湾地区民众曾欢乐生肖开奖号码,比率高居亚太区第3名,仅次于大陆和韩国。

        真是惭愧,笔者在台湾待过好些年,但对于台湾人的网购热情,竟然还是从这份调查报告才得悉。

        笔者两年前曾经采访过台湾“网购元老”詹宏志,当时他还在痛批台湾当局政策保守,导致岛内网购业“连非洲都不如”。说来辛酸,1996年5月,詹宏志就已经创办了台湾首家网购公司Pchome,3年后,马云的阿里巴巴才成立;现如今,马云凭借阿里巴巴一度成为亚洲首富,而詹宏志还在写他的侦探研究文字。

        台湾人既然这么爱网购,为什么台湾的网络经济却一直被人们忽略,也压根没有诞生过像淘宝、京东这样的电商“巨无霸”?笔者在台湾经常光顾的金石堂网络书店,若拿来与大陆的当当网比一比,实在不是一个量级。

        还有就是作为欢乐生肖开奖号码重要拼图的第三方支付,到今年初才刚刚通过台湾“立法院”的三读,最快也要明年上半年方能实施。简单地描述一下,如果你想在台湾本土网店进行网购,常规的模式,卖家可以委托物流业者带POS机上门送货,待买家检验满意后刷信用卡;或者,买家先通过ATM转账,卖家收到汇款后再发货。用台湾媒体自己的话来说,“已经落后大陆8年多”。

        一边是亚太区高居第三的网购热情,一边是步履蹒跚的网购模式,真不知道这种热情从何而来?又如何能居高不下?

        台湾网购的这种悖论,其实就是台湾整体经济转型困顿的一个缩影。就像知名天使投资人李开复所说,台湾一直停留在硬件制造的“黄金岁月”,导致错过了发展软件的最佳时机,当全球都在谈网络前沿科技时,台湾却仍是台积电与鸿海,电子商务方面创新力不强,或将妨碍其整体经济的转型。

        还有就是台湾当局层面,对于网络经济带来的一系列新改变,更多的是忧虑与警惕,而不是鼓励与促进。当大陆已经在尝试“互联网+”的经济新形态,台湾的相关部门还在担心,网购会不会造成税收流失?会不会对实体商业形成冲击?

        如今,台湾民众的网购热情已经势不可挡,网上订订机票、买买在线游戏产品,这绝对只是小case,困扰台湾已久的“闷经济”,或许正需要这样一把钥匙来试试

    • 六月将至,京东618盛宴已进入倒计时。为了让用户充分体验移动购物的乐趣和惊喜,5月25日,京东微信购物、京东手机QQ购物开始大派618红包及礼包,红包总价8亿,单个红包面额最高达618元,更有iphone6、实物奖品兑换券、品牌优惠券等超值礼包,用户可通过京东微信购物、京东手机QQ购物的互动游戏或在京东微信购物选购商品等多种方式赢取。

      2015年6月18日是京东第12个生日,主题为“PartyOn”,旨在为消费者打造一场集购物、社交、娱乐于一体的“狂欢Party”。为此,京东微信购物、手机QQ购物结合了社交及电商的独特属性,精心设计了更具趣味性的互动游戏,消费者不仅可以自己赢取,还可以与好友分享并抢夺好友的红包及礼包,在娱乐中畅享更多优惠。这些红包及礼包将通过5月25日到6月20日期间的三场活动送出,足以让更多消费者获益。

      消费者可通过参与互动游戏赢取京东618红包,也可通过游戏或购物赢取京东618礼包。5月25日-5月31日,用户参与微信购物“摇嗨¥618红包”或手机QQ购物“剪刀石头布”互动游戏,就有机会赢取红包,红包总价8亿,单个红包面额最高达618元;6月1日-6月16日,用户参与这些互动游戏则可赢618礼包,礼包每天发放100万个,内含品类优惠券、实物奖品兑换券等;5月25日-6月20日,用户在微信购物选购商品,即可获赠京东微信购物礼包,每天发放133万个礼包,内含iPhone6、品类券等?;疃诩?,京东微信购物和手机QQ购物发放的礼包总价值将达10亿以上。

      京东微信购物618“全民红包摇摇摇”   

        京东手机QQ购物618“全民红包猜猜猜”


      2015年京东618“PartyOn”,京东微信购物及手机QQ购物不仅刷新了回馈力度的记录,还为移动购物赋予了全新社交乐趣。为了让更多用户参与到这次618狂欢Party中,此次红包及礼包分为多种类型,如红包分为抱大腿红包、调戏红包、情侣红包等,礼包则按品类分为辣妈礼包、吃货礼包、手机达人礼包等。用户通过游戏赢取红包或礼包,分享后即可获赠红包或礼包内的礼物,若红包、礼包未被分享或分享后未被领完,则红包或礼包将被其他参与活动的用户领取或抢夺,此举进一步扩大了回馈的覆盖范围,更增强了游戏的娱乐性。

      据悉,为了让用户畅享更多实惠,618期间,京东微信购物还将推出六一欢乐趴、IT数码趴、温馨家庭趴、时尚格调趴、摩登生活趴、大牌手机趴、老刘专场等促销活动,优惠多,让利大。京东微信购物、手机QQ购物还将推出心跳秒杀活动,京东微店也将联合400个卖家发放粉丝福利,海岛豪华游、钻戒、金条等福利免费领,而且主持人李晨、歌手尚雯婕、演员海清、应采尔等15位明星还将为京东微店用户送惊喜。

      业界分析人士指出,随着移动社交的应用与发展,京东在移动端的布局不断深化,与腾讯的合作也渐入佳境,京东微信购物、手机QQ购物等不仅是重要的促销平台,更成为京东提升用户体验、创新发展模式的方向。而历经12年的发展,京东618已经从普通的促销店庆月演变成集购物、社交、娱乐于一体的全民狂欢节,也开启了中国电商竞争与发展的全新生态。

    •      一是搭建新平台。建成运行好礼来特产网、爱淘O2O、例外科技网等垂直型电子商务平台,促成重庆例外科技公司在靛水、保家、郁山等地设立电商服务站。
          二是发展新业态。新发展微商等新兴市场主体300余个,36个本土实体企业在京东商城、淘宝网等第三方平台开设网店,1000余种农特产品和民族旅游商品实现线上线下销售。
          三是拓展新业务。引导商贸流通企业通过互联网拓展业务,20个企业电子商务日均交易量突破4000单,1000余个企业实现电子商务建库,1129个企业实现电子商务建档。
    • 京东618,京东618预热,618预热,京东12周年店庆

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    • 2015天猫年中大促活动时间:
      5月25日-5月28日环球进口
      5月29日-6月2日居家、家装、家纺
      6月3日-6月5日护肤、彩妆
      6月6日-6月11日母婴、个护、食品
      6月11日-6月18日家电、手机、数码
      6月18日大惠战
      6月19日-6月25日服饰、鞋包、珠宝
      6月26日-6月28日汽车、配件
      6月29日-7月2日天猫超市

    •  "互联网+”的时代,生鲜电商业也是各家一直想要争夺的蓝海市场,据数据显示, 2013年国内生鲜消费量6.79亿吨,市场规模近万亿元;而2013年生鲜电子商务销渗透率仅为0.9%,远低于3C、服装、化妆品等品类。同时数据显示,相比电商过度竞争的品类,生鲜的利润也非??晒?。据统计,生鲜电子商务的毛利率平均可达30%-40%,其中海鲜和冻肉最高,水果次之,即使扣除20%的损耗率,也依然远远高于其它垂直品类。

      面对这样巨大的市场,谁都想分杯羹。之前为打开京东在生鲜电商领域的局面,京东斥资数千万美元投资生鲜电商天天果园。现今,生鲜电商领域在迎来一个搅局者,亚马逊中国宣布正式上线“生鲜馆”。

      据悉,亚马逊中国生鲜馆目前涵盖水果、蔬菜、生肉禽蛋、海鲜水产以及蛋糕等5大主流生鲜品类,共计超过六百多款款产品。同时,亚马逊中国副总裁石建军表示,亚马逊中国此次上线“生鲜馆”,特别挑选了生鲜领域五大垂直品类中“最高品质”的品牌作为合作伙伴,分别是美味七七、21cake、都乐中国、大希地及獐子岛。

      此外,石建军还称,从下个月1日起,亚马逊中国将于亚马逊美国网站实现完全对接。这意味着,消费者在亚马逊中国网站就可以用相同价格购得亚马逊美国25个全品类的所有商品。

      亚马逊生鲜O2O领域“欢乐生肖开奖号码精益创业”

      早在Webvan破产6年之后的2007年,有一家公司悄悄进入了在线生鲜果蔬销售行列,这就是亚马逊公司。亚马逊公司成立了一个在线销售生鲜果蔬的部门Fresh,但是Fresh不是“火箭式发射”的方式,它是“精益创业”的方式。

      中国的生鲜O2O从外面学到了很多,例如聚焦收入较高、居住密度比较高的小区。居住密度在中国不是问题,中国一个小区就是一千户,但是在美国这是一个很大的问题。当时亚马逊聚焦的小区有几个特点,一个是收入相对较高,一个是居住密度较高。

      这个模式测试5年之后,亚马逊才开始进入第二个城市——洛杉矶。2012年Fresh进入洛杉矶,同样不是进入整个城市,只是覆盖几个小区。几年过去了,还在不断测试。8年之后的今天,这家公司还没有进入第三个城市,还是只在西雅图和洛杉矶。而现在,亚马逊进入了中国。

      生鲜O2O赔本赚吆喝?

      负重前行的水果电商在仓储和物流上钱不止,许多生鲜O2O为了抢占市场,贴着成本线开打价格战,电商们基本都在赔钱赚吆喝。尽管生鲜市场的万亿前景吸引着人们前赴后继地卖水果,但真正投身后才发现,卖生鲜尤其是网上卖生鲜并不是件容易事儿。

      这些年烧钱成为水果生鲜电商的标签。天天果园市场总监陈嘉杰表示,水果电商烧钱主要在基础建设上,主要是仓储和物流,“而且不烧不行”。另一方面,为了抢占市场份额,生鲜水果电商的价格战愈演愈烈,“生鲜电商价格战是贴着成本在打”,陈嘉杰表示,价格战进一步压缩了利润空间。

      高投入、价格战,再加上生鲜电商天然的“硬伤”,使得盈利成为生鲜水果电商的普遍性难题。事实上,目前还没有一家国内生鲜电商面盈利,经营亏损者仍占据行业的主导。业内人士指出,目前行业的毛利率停留在20%的水平,除去人工、包装、物流费用,实际利润率在10%以下,而前期的投入又是巨大的。

      鲜O2O平台结合“互联网+”是大势

      自李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。接下来就是各种各样的“互联网+”充斥着我们的脑海,冲击着我们的眼球。移动互联网时代下,互联网+,生鲜O2O,产业链,表面看来这几个词似乎关系并不大,但是整合营销时代来临的背景下,其实破拆一下这个问题,在我看来,用一种新思维来看待这件事,连接思维。

      经常网购的消费者就会发现,原来没有的生鲜项目现在大平台都在一一增加,比如说天猫,京东,苏宁,1号店等等都已经开始涉足生鲜领域。

      不过大都是在发挥平台属性的作用,平台自身经营的很少,也就是吸引众多经营者开旗舰店,依托大平台的强大的流量基础和用户基础,在大平台上做新项目还是有非常大的优势。当然,这种模式下的经营者会让经营成本加大,利润降低,恶意竞争激烈,不健康营销方式甚至会让一些经营不善的企业迈入深渊。所有其实是生鲜项目,要学会利用平台,不能过分依赖平台,更多的应该思考看是不是能结合O2O来项目升级之道。

      生鲜O2O平台结合“互联网+”这股大势,联姻虽然很难,但是前进是必然的,需要做的更多的是自身开放,行业融合,方式创新。

      总之,生鲜品类作为生活必需品,虽然物流成本和损耗居高不下,但由于其消费粘性和重复购买率都很高,并且购买周期相对较短,被公认为是个亿万的巨大的市场,目前国内各大巨头包括新入局的亚马孙中国生鲜馆都早已有所布局。

    • 尽管网商银行、微众银行尚未确定正式的营业日期,但作为其发起人之一的阿里和腾讯,却在近期不约而同地推出了针对个人消费者的个人信贷服务。对此,业内普遍表示,双方此举是明显的“探路”行为,意欲为即将开业的网商银行、微众银行进行预演业务。
        近期,部分支付宝用户,已经收到“花呗”服务的邀请?!盎ㄟ隆笔侵Ц侗ν瞥龅囊幌罡鋈诵糯?,消费者可以通过花呗购买产品,下月再进行还款?!盎ㄟ隆备栌没?000元到1万元不等的信用消费额度。
        “微粒贷”则是微众银行和财付通团队合作开发的互联网小额信贷产品,通过手机QQ可以为符合当期预授信条件的用户提供授信贷款,根据用户的信用级别可提供最高20万元的贷款额度。
    •    自5月20日京东率先打响“6·18”年中大促第一枪后,包括淘宝、国美在内的电商平台纷纷推出6月年中大促策略,继“双十一”后,“6·18”年中大促有望成为国内众多电商开辟的“第二战场”。

          针对这场年中大战,中国电商老大阿里巴巴的重磅杀器则是:从本月开始,将每月的28日定为“支付宝日”,消费者在指定超市和便利店购物,使用支付宝付款便可享受一定折扣。这一举措的背后,正是阿里“粘住”中老年用户,抢占移动支付领域入口的目的。那些视移动支付为“猛虎”的中国大妈们,你们还坐得住吗?“支付宝日”的诞生,也意味着又一个消费狂欢日的诞生。

          电商造节新玩法 牵手超市搞促销

          华西都市报记者从阿里巴巴方面了解到,阿里近日宣布,从本月开始,将每月的28日定为“支付宝日”,消费者在全国一万多家指定的超市和便利店购物,使用支付宝付款便可享受一定折扣的优惠。

          据阿里